九鼎信念：鼎立天地，得报社会。———题记
2005年4月29日，北京。全国劳模表彰大会在庄严的人民大会堂隆重召开。当中共中央总书记胡锦涛在大会上再一次深刻阐述坚持以人为本，构建和谐社会的科学发展观时，来自江苏代表团的一位全国劳模显得格外激动。他，就是江苏九鼎集团董事长、总经理顾清波。
出席会议期间，顾清波想得最多的，就是如何使九鼎集团在可持续发展的轨道上进一步扩大生产经营规模，为我国的玻璃纤维事业更快地发展作出更大的贡献。4月30日晚上，他从北京载誉归来。第二天是“五一”长假第一天，顾清波顾不上旅途的劳顿，一大早便赶到办公室，召集有关人员，紧锣密鼓地策划着扩建原材料生产基地的谋略大计……
35年来，顾清波情系九鼎的故事，早已在员工中耳熟能详。他以激情创业、深情育人、真情奉献的无私精神，践行和诠释着“鼎立天地、得报社会”的“九鼎信念”。激情创业
1971年，年仅22岁的顾清波受如城镇政府的重托，凭着年轻人特有的创业激情，用6万元的资产盘活了一家濒临倒闭的镇办麻纺厂，解决了近200人的生计问题，并在此基础上创办了如皋玻璃纤维厂。
30多年过去了，在顾清波的苦心经营下，昔日的芦棚木机早已被现代化的大型厂房、电脑数控的新型设备所替代。如皋玻璃纤维厂也早已从一个名不见经传的小厂，发展成为国家二级中型企业。1995年，企业经过重组更名为“江苏九鼎集团”。2004年，九鼎集团实现销售近6亿元、利税5500万元，综合实力位居全国同行业第三名，先后被评为国家优秀高新技术企业、全国守合同重信用企业、中国建材百强企业。2004年，又被列为全国玻璃纤维制品深加工基地。
30多年间，随着企业的不断发展，顾清波的创业才能和管理水平在实践中得到了充分的锻炼和提升，如皋市政府、如城镇政府都曾有意请他到政府参与经济管理工作，也有外商用股份和重金请他去帮助主持国内公司，都被他婉言谢绝。他说：“如果认为我有强项，那就是对企业、对玻纤玻钢产品和市场的分析与把握。所以，我不宜到政府部门工作；我对我的企业、对我国玻璃纤维工业的发展充满信心，而且充满激情，所以我不想为外国人打工；这辈子我只想干玻纤，对振兴民族玻纤工业矢志不渝，我坚信中国应该成为而且完全能够成为世界玻纤强国。”这也是他和他的同事们做了一辈子“玻纤强国梦”的真情写照。
2004年底，九鼎集团被国家玻璃纤维协会认定为“中国玻璃纤维制品深加工基地”，这是对顾清波长期坚持“技术创新、争创一流”创业理念的高度肯定。上世纪80年代末，他走出与部属大厂低价倾销、恶性竞争的怪圈，率先与南京玻纤院联合，以填补国内空白的新产品夺得市场先机，市场占有率由10％攀升到50％。上世纪90年代初，在该产品销售态势依然强劲的情况下，他却敏锐地觉察到潜在的风险，提出了逐步退出该产品市场，迅速开发新产品的市场策略。玻纤砂轮网布、自粘带、土工格栅、高硅氧高温过滤基材、航天专用织物、膨体壁布等一批国家重点新产品，在经过两三年的研制后脱颖而出，成为企业新的经济增长点。
为了不断提高产品的国际市场份额，顾清波还在企业内部掀起了一场声势浩大的“质量风暴”，全员动手，人人参与，大打质量翻身仗。在通过ISO9000质量体系认证的基础上，他又提出了“产品质量创世界一流”的目标。如今，3年过去了，九鼎集团独立研发、具有企业自主知识产权的一批新产品，已经在国内外玻纤市场崭露头角。其中，获得国家专利的增强砂轮网布、网片成为市场热销的拳头产品，仅此一项，去年就创利润600多万元，今年可望销售1亿元。
然而，顾清波保持着十分清醒的理性思维，他说：“一花独放不是春，要让更多的新产品百花齐放，在国际市场上争奇斗艳，才能实现玻纤‘强国梦’，才能打响玻纤‘中国牌’”。
于是，新一轮激情创业的远景，又在顾清波的脑海里运筹……深情育人
有人评价顾清波的管理是“柔性管理”，而他本人则笑称这是九鼎“数字化与人文化”管理原则中“人文化”的体现。每年春节，顾清波都要通过电视向九鼎的全体员工及其家属拜年，他亲近而儒雅，热情而真诚，深情地对待着身边的每一位同事。
顾清波特别重视九鼎集团的团队建设，潜心营造“员工共建九鼎、九鼎回报员工”的双赢氛围。他说：“把每一个九鼎人都培养成具有一技之长的专门人才，是我们义不容辞的职责。”为此，他经常与人力资源部一起讨论员工的职业生涯规划，深入一线向员工询问工作情况、建议和要求。为了尽可能地为员工提供发展的机会和平台，为他们提供尽可能优越的工作条件和环境，他多次决策，不惜重金培养人才。早在1983年，他就派出60名员工到另一家知名企业实地培训3年，员工工资全部由九鼎自付。上世纪90年代初，他们与南京玻纤院合作举办了玻璃纤维专业中专、大专学历班，28名管理、技术人员通过学习取得了玻璃纤维专业中专、大专学历。2001年至2003年，九鼎集团投入10多万元，与江苏大学联合举办了“经济管理”专业大专证书班，45人拿到“经济管理”大专学历。2003年下半年，他们耗巨资聘请上海一家资深咨询公司合作举办“现代企业管理技能提升班”，100多名各层次管理人员接受了相关管理知识、理念和技能培训。最近，他们又准备投入80多万元，与中国人民大学联合举办人民大学———九鼎集团MBA研修班。如今，打造学习型企业和学习型员工队伍的理念，在九鼎集团早已深入人心。这支“金字塔”式的梯形人才队伍，强力支撑着九鼎集团蓬勃发展。
人尽其才、才尽其用。在九鼎，所有管理岗位都实行公开招聘，这为每一位员工搭建了一个公平、公开的“赛马场”。近两年，企业先后有20多名大中专毕业生通过竞聘走上了管理岗位。当年大专班的学员彭斌，刻苦钻研业务知识，他与有关技术人员共同设计的“双拉丝工艺”，获得国家专利，填补了国内空白，平均每年为企业直接降低成本100多万元。公司特地将这一新工艺命名为“彭斌拉丝法”。他所在的车间也被命名为“全国职工群众性经济技术创新工程示范岗”。最近，经顾清波提名，彭斌又被破格任命为九鼎集团拉丝分厂厂长兼主任工程师。
“做事先做人”，在九鼎是句老话，但不是套话。顾清波重视人才，更重视人品，他要求各级管理者都要有“带兵如带子”的精神，要在职工的道德素质建设上下苦功。在他的倡议下，企业专题下发了《关于加强思想道德素质建设的实施意见》，组织了“讲学习、讲团结，反对居功自傲”的系列大讨论，举办了由他主讲的“战胜自我、实现自我”党性修养党课。在一次会议上，他深情地说：“九鼎的每一位同事都是兄弟姐妹。只有情同手足，同甘共苦，才能志同道合，共谋发展。”九鼎集团的价值观是：“在九鼎的成功和社会的发展中实现自我”。顾清波用他对员工、对同事的深厚情谊和认真负责的态度赢得了人们的尊敬，推动着九鼎的事业持续快速发展。真情奉献
九鼎集团成立之初，顾清波就为“九鼎”的文化内涵作了独特的诠释：“鼎立天地，得报社会”。鼎立天地，就是把企业建成根基磐如坚石的企业大厦，昂首鼎立于天地之间；得报社会，就是要在不断为企业创造和积累财富的同时，也要报答社会对企业的关心和支持。只有不断反哺社会，才能使整个社会和谐、协调地向前发展。今天看来，这一信念，不正体现了以人为本的科学发展观的精髓么？
正因为如此，多年来，顾清波始终把报效社会作为企业发展的出发点和立足点。他认为，企业是社会的组成部分，企业回报社会的第一要务，是努力改善内部员工的工作、学习和生活环境，加强安全生产的投入，精心打造“和谐九鼎”，确保职工的生命健康权。为此，厂工会组织全厂职工积极开展和参加各类群众性安全活动，企业连续两次被授予“全国‘安康杯’竞赛先进单位”。
顾清波从不否认待遇在一定程度上是个人价值的体现。所以，在企业效益不断提高的基础上，公司也不断改善员工的工资福利待遇，职工年收入平均一万多元。九鼎集团还按照国家有关规定，为1200多名员工办理了社会养老保险和医疗保险，年缴费600多万元，彻底解决了员工的后顾之忧。
顾清波经常教育员工：做人不要忘本，滴水之恩，当涌泉相报，一个懂得回报的人，才是一个有精神、有理想、有道德的人，才是一个完整意义上的人。他是这样说的，也是这样做的。为了实现“得报社会”的理想，他积极为政府分忧解难。自1992年开始，九鼎集团先后兼并了家具公司、纸箱厂等9家濒临倒闭的企业，安置分流下岗职工1200多人，200多名退休职工老有所养。据不完全统计，近几年来，九鼎集团已先后捐款240多万元，用于社会公益性事业。为帮助兼并后的丝毯厂尽快恢复生产，顾清波起早贪黑跑市场，废寝忘食搞调研，使企业经营重现生机，职工们露出了久违的笑脸，他却因过于劳累引发严重的心肌炎被送进了医院。
顾清波认为，随着时代的进步和企业的发展，“得报社会”必须从一般意义的捐款捐物上升到造福乡梓的层次，完成从“输血”到“造血”的飞跃，才是人生最高境界。为更好地促进地方经济的发展，造福地方百姓，2004年，顾清波多次往返北京、山东开展市场调研，最终决定在如皋市搬经镇、柴湾镇投资4000多万元，创办了鲜切花生产基地和名贵苗木繁殖基地。通过示范辐射，扶持带动周边8个镇20多个村1000多农户专业从事苗木生产，一年为农民增加收入近1亿元，全市有20多万农民受益，受益农民亩收入已由原来二三千元增加到3万元。如今，一个集高效农业、绿色农业、外向农业、定单农业于一体的新兴产业链，在九鼎玻纤产业的推动下已初具雏型，为如皋经济社会的跨越发展作出了杰出贡献。
举目四顾环五洲，清波一泓入梦来。我们坚信，在顾清波的带领下，九鼎人的“玻纤强国梦”，一定会在千年古邑———如皋的热土上，迸发出光彩夺目的辉煌！
