全省唯一一家县级公益性动物园门票月收入不足两万元
新会动物园好凄凉
从上世纪70年代初动物被杀光，到90年代重现辉煌；再从90年代初鼎盛时期日收入超万元，到现在月收入不足两万元，作为全省目前唯一一家县级公益性动物园，新会动物园经过几番沉浮之后，逐渐走向衰落：动物园笼舍简陋、锈迹斑斑，园里动物“老态龙钟”，园外繁华的闹市也不断挤迫着动物的生存空间。
困境
游客屈指可数 公园萧条落寞
新会动物园建于1961年，是我国较早建成的县级动物公园之一。
“这10多年来，新会动物园真的没什么变化，鹿还是那些鹿，树还是那些树，我们早就腻了，要不是想让儿子看看狮子，真的不想花钱进去。”一位市民与记者闲聊时不禁感慨。
近日，记者到新会动物园实地游览了一番。
相对于动物园门前的车水马龙，动物园内显得格外萧条落寞。里面游客屈指可数，动物也无聊寂寞，偶尔会传来几声悲凉的鸟鸣。
在猛兽笼里，“王牌动物”黑熊懒洋洋地睡在铁笼里，两眼无光，无精打采。即使有游客在面前大喊几声，它依然麻木呆滞，无动于衷。
据动物园的一位管理员介绍，这头黑熊到新会动物园之前，已经在广州动物园生活了20多年，前几年才被新会动物园低价收购。黑熊寿命一般是30年左右，这头黑熊已是时日无多了。
转过猛兽笼，不远处就是驼鸟笼，笼内的那只非洲鸵鸟形单影只，在偌大的笼里徘徊，显得孤独而惆怅。据动物园园长林华伟介绍，原本这只非洲鸵鸟还有一个伴的，不过在去年12月被游客乱扔的塑料袋噎死了。
更令人痛心的是，如今动物园内仅有的30多种动物中，相当部分已经是近亲繁殖，体质已严重退化。“梅花鹿、猴子等一些动物已经是几代近亲繁殖了，照这样下去情况很不乐观。” 新会动物园园长林华伟说。
动物园里大部分植物都是30多年前种下的，树种单调，而且园内杂草丛生、亭台楼榭也已破烂不堪。
相对于外面繁华的新会城区，位于城区中心的动物园落寞得有些格格不入。新会动物园何以会落到这般处境呢？
问题
错失发展机遇 “新秀”抢走市场
有关人士指出，除了动物园自身体制老化、创新不够，错失壮大的机遇外，政府投资偏少，周边城市大型商业性野生动物园的迅速崛起是新会动物园日渐没落的主要原因。
上世纪90年代初是新会动物园的黄金时期。据园林处老职工宝叔介绍，当时动物园的门票收入曾经试过一日收入超万元。那时的门票价格要比现在5元低得多，因此可以想像当时动物园的空前盛况。
当地一位退休老干部透露，当时动物园效益是不错的，但由于体制僵化，赚到的钱相当部分没有用于改造和开发动物园上，动物园没有进行过大的变化，因此造成吸引力不断降低，导致游人锐减。动物园错失了壮大的机遇。
接下来几年，因缺乏资金，动物笼的维修、动物品种更换、道路、建筑残破等一系列问题无法解决，动物园开始出现了亏损。
2002年5月，新会动物园实行职工集体承包经营，自负盈亏，希望能够扭转动物园的困境。2002年9月28日，动物园改制后从广州动物园引进一只怀孕的母狮子，同年11月，母狮子诞下一对龙凤胎。动物园因此又吸引了不少的游客，勉强可以维持正常运作。
然而，正当动物园准备积蓄资本大干一场的时候，2003年的非典和接踵而来的禽流感，让动物园又陷入了困境。“当时只能保证动物饲料，我们的员工只能领到5成的工资，我以为40多年历史的动物园就要这样结束了。”林华伟想起那段日子还有些“后怕”。
同时，周边城市建起了规模宏大的现代动物园。这些新建动物园设计和设施都一步到位；表演水平高，趣味性强，抢走了不少市场。
“深圳野生动物园，广州的长隆夜间动物世界、香江野生动物园建成后，推出不少吸引游客的措施，结果，不少本地人宁愿跑到广州、深圳去参观动物园，也不愿意到近在咫尺的新会动物园来。”
困惑
经营负担加重 承担义务增加
熬过了非典，期待尽快恢复元气的动物园又迎来了一个新的难题。2004年初，新会区政府为了实施民心工程，出台了《新会区社区资源共享实施意见》，由于动物园是公益性单位，也被列入逢周六门票半价单位范围之内。于是，一场义与利的纠葛又让动物园的生存蒙上了一层阴影。
“这对我们来说是又一个很大的打击，周末是动物园收入的主要日子，周六半价无疑让我们的经营雪上加霜。”义与利之间的矛盾让林华伟很苦恼。
“新会动物园实行集体承包经营之后，要自负盈亏经营，而动物园几经波折已元气大伤，而要承担的公益性义务又不断增加，这无疑加大了动物园经营的负担。政府不再补贴动物园一分钱。现在我们的资金压力很大，如此下去我们很难坚持。”林华伟担心。
林华伟的担心并不是空穴来风，按相关规定，新会动物园作为公益性单位，新会区退休干部、60岁以上老人、现役军人、伤残人士都可以免费入园。而且，“因为是公益性质，动物园不能自主搞项目创收。”林华伟给记者算了一笔账：新会动物园现在门票月收入不到两万，而每月的动物饲养费就要过万元，还有笼舍维修费用、水电费、员工工资等支出。“所有收入只够勉强维持日常的正常开销，单靠我们自己搞什么大的改进和建设项目是没有可能的。”
而随着人们生活水平的提高，对休闲娱乐也提出了更高的要求，如果设施不再改进，动物种类不再增加，动物园的前途堪忧。
为了让新会动物园“返老还童”，园方一直在积极寻求达到义务与发展的平衡。但苦于资金不足和其他各方面的原因，一直深感“心有余而力不足”。
由于得不到足够的资金开发，园内大部分动物“年逾古稀”，动物园工作人员更是后继无人，动物园的吸引力在急剧下降，其承担的公益性功能也逐渐弱化。这样将形成一个恶性循环。
出路
注资规划改造 重组旅游资源
那么，新会动物园的出路究竟在哪里呢？如何在承担义务与发展中得到平衡呢？江门市政协委员邵冰心提出，市政府应当投入充足的资金改造动物园，按照现代化城市对文化设施的要求，在目前基础上，适度超前、高起点规划、高标准建设，把动物园建设成为以动物为主题的精品公园，成为江门标志性文化设施之一。
另外，有专家提出，在经营模式上，新会动物园可以由政府补贴一部分，部分利润上缴政府财政，采用“收支两条线”的经营模式。
新会动物园，曾经是许多新会人甚至是五邑人童年时最留恋的地方，也曾经是新会一个最大众化的公益场所。动物园的现状牵动着许多市民群众的神经。不少当地市民也纷纷为动物园出谋献策：一位林姓市民表示，新会旅游资源丰富而且较为集中，陈白沙祠、国家森林公园圭峰山景区、小鸟天堂、梁启超故居等优质旅游景点相距不远，政府可以注入资金，改善动物园环境之后，把动物园和那些精品旅游景点捆绑起来经营。
“新会动物园有50多年的历史，伴随着几代人的成长，它赋予下一代的爱心教育是不可替代的，动物园是很多中小学的科普教育基地和社会实践基地，从感情上说，我们无法割舍。”当地一位市民说。
新会区园林处主任梁晓表示，新会动物园不仅仅是动物园，它也是一种文化载体，具有科普教育、科学研究、动物繁殖保护、休闲娱乐在内的四大功能。每年春季、秋季都会有十几间中小学，几十间幼儿园到动物园进行动物科普知识教育。
专题撰文 谭有禄 林盛
图：
这头已经时日无多、近30岁的黑熊已是新会动物园的“王牌动物”。 谭有禄 林盛 摄
