陈昕
中国动画产业现状不尽如人意，不论是先期创作，还是后期整体产业链的运作，都步履蹒跚。我们对动画产业发展的路径至今不甚清楚，在实践中走了弯路。
最近，纪念迪斯尼诞生100周年的宣传在我国铺开。想起上世纪90年代迪斯尼冰上芭蕾《美女与野兽》首次进入中国时，几千万元投入的豪华场面、几百元一张的高价门票和几亿元的产业收入，让许多人瞠目结舌。近些年，日韩动画产业也有长足进步。这促使人们进一步思考中国动画的症结和出路。
中国动画之忧———创作不多、数量有限、资金不足
首先是动画电视片数量不多。中国每年需要国产动画片产量为26万分钟，而到2002年中期，每年生产能力仅为1．5万分钟。
其次是动画杂志、图书量少质低，在青少年中影响很小。中国缺乏成功的动画杂志，发行量仅在两三万间，而日、韩动漫画杂志发行高达50万—80万份。
第三是创作资金严重不足，至今仍保留计划经济或半计划经济的操作模式。投入创作资金的主渠道有两个：一是央视每年投入3000万元，二是上海文广系统每年投入5000万元。而国产动画片的制作资金需求，大约是上述投入的十多倍或几十倍。仅靠国家投入或事业拨款并不现实。
国产动画片不受孩子欢迎。虽然有《哪吒闹海》、《宝莲灯》和《我为歌狂》等撑着，但2001年“亚洲卡通漫画展”调查显示，我国14—20岁观众对日韩动画欢迎程度为82％，对欧美动画欢迎程度为81．5％，而对国产动画欢迎程度仅为44．5％。
动画市场潜力巨大。对京、沪、穗三市随机调查显示，14—30岁人群一年动画产品消费高达13亿元，美、日、韩产品占80％，中国大陆动画产品消费不足10％。而中国动画及相关产品的年销售额，大约可在200亿元左右，这个数字还没包括未来中国动画在国际上播出和转让的版权收入。
漫画的连载———打造成功动画“金钥匙”
动画产业发展有这么一条价值链：动画片—动画商业形象—关联产品。一部成功的动画片，无疑是整个产业的关键。如何造就这样的“成功动画片”呢？
在投资动画片之前，打造成功的形象和内容是关键。动画形象只有具备极大知名度和众多热爱者，才能成功。
根据国际经验，孕育成功的动画形象，需要大量漫画杂志及图书。漫画连载是动画片创作原型，也是产生成功动画片的“金钥匙”。
比如韩国，10年前还是动画弱国。韩国遂以动画杂志为基地，培养本土漫画家，逐渐形成创作队伍，创造出成功的形象和内容，并向相关产业全面渗透。目前，整个韩国动画产业近6亿美元的市场份额中，本国创造的形象已占了2．9亿美元。这归功于韩国出版业在动画杂志和图书方面的长期努力。
以动漫画周刊为先导，以动漫画图书为依托，培养本土漫画家，在市场中打造成功形象和内容，并以此向电视片、电影、音像制品、电子出版物延伸，进而扩展到玩具、文具、服装、食品、游戏、手机等关联产品领域，以形成完整的产业链，是动画产业赖以发展的基本路径。
发展路径模糊———两个问题形成瓶颈
中国在动画制作与动漫画创作的探索中，其内容很少被受众广泛接受，难以发展为商业形象，进而形成完整的产业链；没有出现知名漫画家，未形成有广泛影响的漫画家队伍。
这里存在两个问题。一是把动画片制作与动漫画创作割裂开来。由于动画形象成功率在10％左右，需要众多漫画家参与，在市场上不断推试。动画制作投资较大，推试行为只能通过漫画杂志和图书这类成本较低的载体来进行。这就是日、韩漫画杂志和图书充斥市场的原因。只有在图书、杂志市场上有人气的动画形象和内容，才可能进入动画片制作领域。
其次是动漫画杂志理念有偏颇。中国的10多个漫画杂志均在一个极其狭窄的圈子内运作。保本盈利等短期利益被放在最重要的位置，定价偏高、定位模糊、缺乏个性，不利于漫画家素质的提高和青年漫画家的培养。韩国动画产业成长的最初阶段，周刊在整个产业链中肩负着创造成功形象和内容的重任。为了吸引更多读者，所有周刊均走低价路线，承担较大亏损，为整个产业链其他环节的赢利创造了条件。但在我国，动漫画杂志还仅仅是一本杂志，而不是整个动画产业链的一个环节。
动画业之路———原创与引进结合，培育市场
中国动画产业的发展，应该原创与引进相结合，并注意培育市场。
一是创办动漫画周刊，作为中国原创动画产业链的起点。周刊投资少、风险小、周期短、受众广。
二是重视动画形象的创造、利用和管理。动漫产业收入的来源不在源头，而在于后续和衍生产品，进行动画形象创造时，对整个产业链的安排要有整体筹划。一旦产业链真正形成，巨大的财富便会不断涌现。
三是把握电视媒体在动画产业链中的重要作用。一个成功的动画形象，要想涵盖玩具、文具、游戏、服装、食品、礼品等诸多方面，形成众多关联产品，实现最大化商业价值，体现这一形象的动画片一般都必须在电视台播放过。电视是展示动画形象的最理想载体。
四是加强动画内容、形象创作方面各个部门的合作，尤其要加强出版和电视两个部门在漫画家的培养和商业运作间的合作。
（作者系上海世纪出版集团董事长）
《华东新闻》 (2004年06月03日 第三版)
