本报讯刚刚荣获全国“五一劳动奖章”的中国一汽四环股份公司车轮分公司工人技师韩兴长，日前被公司命名为“拔尖人才”，享受与公司高级经理同等的工资待遇。他说：“公司给我这么高的待遇，不单是给我，也给很多像我这样的青年工人一个奔头、一个希望，这都是公司重视技术工人的结果。”
像一汽四环公司这样重奖技术工人，在一汽集团公司只是基层企业重视技工的一个缩影。从2001年至今，该集团推出的重奖技术工人的举措，已经使607人享受了三个级别的工资待遇。
为使更多的高技能人才脱颖而出，激发员工奋发向上的积极性，一汽早在2001年就对企业分配制度进行了大胆改革，推出被称为“绿区”的重大举措，即非领导职务、高层次人才评聘办法，将高级人才分为一级、二级、三级管理师、设计（工艺）师和操作师。一级的工资待遇与公司总经理相同；二级的与高级经理相同；三级的上调一个岗级。
以往，一线工人技术水平再高，贡献再大，在工资、奖金、住房分配等方面都与干部存在着不小差距，这令很多人不愿学技术、当工人，而是拼命往“仕途”上使劲。“绿区”的开辟，打破了旧体制下干部和工人的界限，工人只要通过严格的考核，达到聘用标准就可以进入“绿区”，在工资、住房等待遇上同高级经理、二级经理待遇相同，从而改变了工人的地位、生活方式和理想。
据悉，一汽建立“绿区”的目标是在“十五”期间，建成一支以2000人为龙头，总数达万人的核心人才群体，以这个群体素质的不断提升，推动一汽员工队伍整体结构的不断优化。（吴雨航）
