无形资产分别占股20％、16％、15％，张耿耿将注册商标保护无形资产
记者王蔚报道
本报讯上海“造桥英雄”、全国劳模张耿耿在退休后的第一个春节里，完成了“耿耿品牌”投资入股3家新公司的创举。昨天，记者来到江苏宝应县境内的江苏耿耿工业园，忙得不亦乐乎的张耿耿对记者说：“退休后‘转型’当了3家新耿耿公司的董事长，试图探索一些新的模式，更好地服务社会。”
距京沪高速公路宝应出口200米、3000多亩的开阔土地上，沸腾的江苏耿耿工业园已进入紧张施工。几天前，江苏耿耿工业园投资有限公司已在当地工商部门正式注册落户，公司注册资本5000万元。根据此前权威部门对耿耿品牌无形资产作出的评估，张耿耿以品牌入股20％，出任新公司董事长。
这个与上海直线距离350公里的“荷藕之乡”宝应县，怎会与张耿耿攀亲结缘的呢？宝应县委副书记徐少龙的回答直截了当：“‘劳模品牌’的磁场效应吸引了我们。”去年4月，名声远扬的张耿耿到宝应考察旧镇改造，当地政府敏锐地将“劳模品牌”与省级工业园区建设联系起来，希望张耿耿以品牌入股、参与分配，凭借其知名度和管理技术实施园区开发。冲着当地适宜的“软环境”，张耿耿欣然同意，并决定退休后在宝应开创一片新天地。
无独有偶，另两家新“耿耿”公司的诞生，也源于“劳模品牌”的热效应。以耿耿无形资产入股16％，与另外两位自然人共同出资组建的上海耿耿工程建设有限公司已走上正轨，生意日渐红火。其中一位自然人——原金山区山阳市政集团负责人、市劳模周定元曾冲着耿耿的名字前来拜师学艺，结果企业一下子被“激活”。如今耿耿退休了，希望耿耿以品牌入股组建新公司成了顺理成章的事。
参与江苏耿耿工业园投资的上海耿耿投资发展有限公司，是新近由多个主体投资组建的，其中，张耿耿以无形资产入股15％。对于这家以资产运作为主攻方向的耿耿公司，张耿耿胸有成竹，在耿耿品牌发展的未来棋局上，它将成为资本运作的载体，实现对内地基础设施的投资战略。
巧的是，眼下张耿耿的原单位上海耿耿市政有限公司也在实施转制。曾在1997年改制的耿耿市政，是全国建筑行业首家以劳模命名的企业，如今也加入了产权制度改革的行列。
“市场变了，环境变了，观念变了，现在是靠品牌创业，靠体制、机制创新谋发展的时代。”这位在城建第一线奋战了41年的全国劳模由衷地感慨道。
“耿耿品牌”具有非凡魅力，市面上甚至出现了冒用耿耿牌子的现象。所以耿耿决定，尽快到工商部门注册商标，以保护自己的无形资产。对此，本报记者将作跟踪采访。
新耿耿公司“谱系图”
董事长：张耿耿 耿耿品牌入股比例
上海耿耿工程建设有限公司 16％
上海耿耿投资发展有限公司 15％
江苏耿耿工业园投资有限公司 20％
“造桥英雄”的故事
在41年的市政建设生涯中，张耿耿参与建造了上百座桥，被市领导亲切地誉为“造桥英雄”。他率领的“造桥英雄队”参与建设了杨浦大桥等上海市重大工程。他捧得过上海市白玉兰奖、国家鲁班奖等各类奖项，并曾当选中共十五大代表，荣获全国“劳动模范”等荣誉称号。
编后
从以劳模名字命名企业，到以劳模品牌的无形资产入股企业，形成多元投资结构激发企业活力，“耿耿品牌”的创举引出又一次观念的跨越和体制的创新。党的十六大报告强调“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则”，张耿耿以品牌投资入股、参与分配，无疑是一次生动实践。
实践的关键一环是权威机构对劳模品牌作出了评估，这不仅是对劳模品牌无形资产的“物化”，更是社会对劳模贡献的价值认同。
实践的第一动力来源于人。张耿耿以品牌入股新公司后，顺利完成了从传统施工企业负责人，向现代建设投资企业董事长的“转型”。在激烈的市场竞争中，这位老劳模、建筑领域的杰出人才，显示出敢为人先的开拓精神和创新意识。
人才的成功离不开外部的“沃土”——鼓励人才创新创造的分配制度和激励机制。从分配上充分体现尊重人才、尊重知识、尊重创造，那么在实施科教兴市战略的进程中，必将创造出一次又一次跨越。
（跟踪报道《耿耿商标注册记》将于近日刊出）
上图：张耿耿在江苏耿耿工业园区现场介绍园区规划。
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