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志存高远其业必兴——江西昌顺集团有限公司发展纪实

大江网-江西日报

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昌顺集团一路凯歌。目前,昌顺集团已经在全国拥有7家公司、22个办事处、10个生产基地以及10多家协作企业。当全国干货市场尚处于白热化的区域竞争态势时,昌顺已经逐步形成全国市场网络。

昌顺开拓市场的奥秘何在?

从北京人对地道江西土特产品的青睐中,邱京望敏锐地嗅到了潜在的商机……

昌顺集团总裁邱京望是一个敏于行的实干家。

上世纪90年代初,来自广昌的邱京望,是江西省政府驻北京办事处的一名普通工作人员。繁华都市和家乡之间的巨大反差,让他暗下决心,为家乡发展做些事情。

广昌有三件“宝”———通芯白莲、“黑老虎”晒烟和“天鹅蛋”中药泽泻。

频频受人之托从江西往北京捎土特产品的邱京望,敏锐地意识到:在人们逐步富裕、饮食结构不断调整的今天,土特产品将成为广昌人脱贫致富的“杀手锏”!

说干就干的邱京望立即组织货源,经过精选、分装,来自广昌田间地头的土特产,以精美的包装“杀“入了北京市场。

一头连着超市,一头连着农户———将事业发展和家乡群众富裕挂上钩的邱京望,认准一条道,一走就是10个春秋。

1994年,江西省广昌县昌顺公司成立,注册资金5万元。

到2003年,昌顺的资产滚动到了6000多万元,销售额达1.8亿元。

到2005年,预计实现产值4.5亿元,创税5000万元以上。

在广昌工业园,总投资5000万元的昌顺工业小区已经粗具规模。邱京望介绍,到2005年,昌顺不仅将在这里开发出荷叶茶、荷叶碱、黄酮等产品,而且这里将被建设成为全省乃至全国白莲产业化科研、生产、加工、示范基地。

保证品质和食用安全,是考验食品行业从业者的道德底线。在干货行业,不乏捞一票走人的现象;但昌顺始终牢牢守护着自己的良知———为消费者,也为企业的未来

面对公司员工,邱京望喜欢把一句话挂在嘴上:“关键不在于风向何处吹,而在于我如何驾驶帆船!”

邱京望驾驭“昌顺”的基本技巧,就是保证产品的品质和安全。在不法商家通过掺假和利用化学手段增加产品“卖点”等“窍门”大行其道、牟取暴利时,昌顺牢牢立定脚跟,通过质量保证来迅速占领市场。

在一份由国家食品质量检验中心提供的报告单上,记者发现:昌顺生产的腐竹,铅和砷的含量,大大低于国家限制标准,而甲醛次硫酸氢钠,则完全未检出。

为从源头保障产品的安全可靠,邱京望通过合同形式,在广昌各乡镇广泛建立起自己的原料生产基地。对于白莲、香菇、黑木耳等农产品,昌顺公司均要求农户按照国家或行业标准来种植。以香菇为例,昌顺公司不仅对香菇的大小、色泽有着具体的规定,而且对于菇体气味、菇柄长度、菇盖厚度等指标都有着详细的硬性规定;

对于与昌顺协作的企业,昌顺都会在合同文本中对其供货质量进行严格限定,并签署严厉的质量责任追究条款;

从昌顺公司总部到各生产、营销部门,都设立了专门高效的质检机构。任何环节出现质量问题,昌顺都能迅速查找出问题根源。

邱京望的苦心得到了合理的回报:2000年10月,在国家八部委联合审定下,昌顺成为我省首批农业产业化国家重点龙头企业;

2001年,“昌顺”被评为我省著名商标;

2003年,据专家评估,昌顺的品牌价值高达5亿元。

“追求自然好生活”———昌顺以诱人的“旗号”和实际的行动,获得了一张张通往市场的“通行证”

目前,包括广昌的大本营,昌顺已经在南昌、北京、上海、天津、西安、沈阳等地拥有7家子公司,驻各大中城市办事处22个,与1000多家经销商建立了稳定的联系,经销网点上万个———国内几乎所有的大超市,都成为了昌顺的客户!

昌顺的产品,源源不断地进入沃尔玛、家乐福、麦德龙等国际超市,在北京的燕莎望京、京客隆,天津的劝业场、家乐,上海的世纪华联……都能看到昌顺的产品醒目地摆在货架上。

邱京望形容自己的“扩张”战术:“我们———正在挑起一场‘战争’!”

邱京望发动的这场“战争”,其实已经开始了收获。

昌顺的迅猛发展态势和良好的质量信誉保证,引起了家乐福旗下“迪亚天天”公司的注意。这家以欧洲市场为主要目标的公司,专程派员赴昌顺北京分公司考察,并对昌顺的质量管理体系和绿色生态产品赞不绝口;

一些在各地和昌顺打拼多年的竞争对手,也逐步开始调整战略,改为要求和昌顺合作;目前,昌顺已经拥有10多家合作企业,有龙口渤海集团、河北保定腾达腐竹厂……

邱京望最大的愿望,那就是:在我国加入世贸组织后的市场角逐中,成为中国农业参与世界竞争的一面大旗!

志存高远,其行必速。昌顺,值得期待!

背景链接:

江西昌顺集团有限公司前身为广昌县昌顺公司,成立于1994年,目前已经发展成为一家集商品化农产品生产、销售和现代化食品加工为一体,拥有自创品牌营销网络的产业集团。2000年10月,昌顺被国家八部委联合审定为农业产业化国家重点龙头企业。昌顺集团还获得全国民营企业科技进步奖。

采访手记:

昌顺的辉煌,远远不止是邱京望个人的成功———当源源不断的江西农产品通过昌顺走向全国乃至世界的时候,昌顺的成功是属于这块红土地的。

邱京望个人认为,昌顺的责任,在于三个方面:帮助农民脱贫致富、探索江西的农业产业化之路、充当中国农产品冲击国际市场的“排头兵”。这是一个建立在企业家良知上的目标。同样,昌顺发展的奥秘,正在于这种良知在市场上的实践———质量保障和诚信意识,铸造了昌顺的辉煌。

记者从昌顺感悟到,良知和社会责任感,是任何企业不可或缺的成长因素。因为,没有任何企业,能急功近利地生存得久远。

(江西日报)

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