“以前小区广告、车位这些收入到底去了哪，我们心里一直犯嘀咕。现在收支明细贴在公告栏上，账户由物业和社区共同管着，每一分钱都晒在阳光下，心里踏实多了！”淮北市相山区中湖明月小区一位业主在公告栏前查看公共收益公示明细时感慨道。朴素话语，道出公共收益从“雾里看花”到“心中有数”的真切转变，也折射出相山区纪委监委以监督之力守护群众“共有钱袋子”的责任担当。
坚持监督下沉，嵌入核查“捞”出隐形收益。群众关注点，就是监督发力点。该区纪委监委在“治理物业服务突出问题”专项整治中，立足“监督的再监督”职责定位，联合住建部门、属地街道深入小区一线开展“嵌入式”核查。中湖明月小区物业入驻后，因未成立业主委员会，广告、车位、场地租赁等物业费以外收入长期由物业公司单独管理，未设共管账户，监管缺位、业主反映强烈。纪检监察机关靠前监督，督促住建部门全面梳理收益来源、经营合同、收支台账，让长期“隐身”的公共收益浮出水面。
坚持精准督办，共管机制“兜”住资金安全。该区纪委监委将整改责任纳入监督台账，紧盯住建部门监管责任和物业企业主体责任，推动问题真改实改。督促住建部门联合街道、社区下达整改要求，宣讲物业管理政策，指出单方管理风险；组织社区、物业多轮协商，明确公共收益归全体业主共有，资金打入共管账户，用于公共设施维修、环境提升等事项，部分作为物业企业经营管理成本。近期，小区完成共管账户开设，按照属地管理原则，南湖社区、杈园社区协同物业落实共管监督，形成多方制衡的资金监管模式。
坚持长效常治，阳光公开“晒”出明白账。该区纪委监委坚持“当下改”与“长久立”相结合，将公共收益收支公示、共管账户运行等情况纳入常态化监督，督促物业企业完善公共收益台账，定期在小区公告栏公示广告、车位、场地租赁等全部收支明细，并依托小微权力“监督一点通”平台线上公开，让业主随时可查可看。目前，全区已建成公共收益共管账户60余个，以中湖明月小区为突破口，“收支两条线”管理全面推行，物业单方管理模式被打破，账户共管、分配明晰、账目公开的治理格局初步形成。
“下一步，我们将持续紧盯物业公共收益管理关键环节，把监督‘探头’架在小区一线，常态化督促收支信息公开，对侵占、挪用公共收益等违纪违法问题严肃查处，以铁纪护航‘收支两条线’管理走深走实，让小区公共收益真正看得见、管得住、用得好，以监督实效回应群众急难愁盼。”相山区纪委监委相关负责人表示。（淮北市纪委监委）
