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金台潮声·政绩观系列谈丨决策责任沉甸甸

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来源:贵州省纪委监委网站


到西北某县采访,基层干部讲起一件事:“前些年,县里领导去河北调研,注意到当地的驴肉销路广,便果断拍板发展肉驴养殖业。可是,因为前期工作不够扎实,引进的品种不适宜,经济效益低,市场销路没打开。结果,肉驴养殖亏损不小,最后不了了之。”

这事令人唏嘘,但也并非孤例。有的地方看别人种果树挣钱,也跟着种,结果水土不服;有的地方看人家搞旅游火了,也在景区建设上加大投入,结果门可罗雀。问题出在哪儿?出在“拍脑袋”决策,只看到“别人行”,没想清“自己行不行”。一个地方适合发展什么产业,关键看本地实际:资源禀赋如何?市场条件如何?群众接受度如何?虽然产业发展也有“弯道超车”“无中生有”的例子,但也绝非凭空而来。如果决策之初就没有共识基础,提出目标又没有真抓实干,遑论把这个产业做大做强。

相比之下,那些发展亮眼的成果,无不是立足实际、尊重规律的结果。早些年,上海崇明区没有跟风上马工业项目、追求短期经济增速,而是历经多轮全域调研、专家论证,认清自身功能定位,确立“生态立区、绿色发展”战略。最终,崇明走出一条生态优美、产业低碳、民生富足的高质量发展路径。还有福建沙县,没有工业底子,也没有矿产资源,怎么办?当地没有急于四处招商引资、上大项目,而是从群众擅长的小吃生意入手,引导小作坊走向标准化、规范化。如今,沙县小吃的门店遍布各地。

领导干部作决策,不是纸上谈兵,而是对一方百姓沉甸甸的责任。

上述正反面案例启示我们,决策能不能经得起检验,要看前期调研实不实,对形势发展判断准不准,对实际情况了解深不深。好的调研,是迈开步子,深入一线,耐心倾听群众想法,细致摸清产业现状,把情况摸透、把问题捋清。调研扎实了,就会少一些盲目。

往深处看,决策的背后不仅仅是作风问题、能力问题,更是政绩观问题。如果一个干部热衷于打造领导看得见的“形象工程”、快速提升知名度的“政绩工程”,那他难免就会重眼前、轻长远,重速度、轻质量。如果一个干部想清楚“政绩为谁而树”,工作方式就不一样,会先问问群众需要什么,再请专家论证可行性,也可以搞个小范围的试点。一颗公心、一股韧劲,问需于民、问计于民,也许速度慢一点,但是步子稳、后劲足。

“科学决策”是树立和践行正确政绩观学习教育总要求的一个重要方面。广大党员干部要在提高思想认识上持续用力,在整改整治上持续用力,在建章立制上持续用力,学深悟透党的创新理论,熟练掌握蕴含其中的领导方法、思想方法、工作方法,树立和践行正确政绩观,坚持因地制宜、实事求是,让决策举措切实造福于民。

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