“制度不仅要‘上墙’，更要‘上心’。”近日，在柳州市鱼峰区疾控中心，鱼峰区纪委监委以案促改检查组对照采购管理制度修订情况，逐项核对会议记录、采购流程、签字审批等环节，开展以案促改落实情况检查。
此前，该区纪委监委针对“三重一大”决策制度执行不到位等问题，向区疾控中心发出纪检监察建议，督促该单位完善轮岗交流、集体决策、全程留痕等制约机制，加大制度执行的监管力度，实现用制度管权、管事、管人。该区纪委监委坚持节点督查与全程监督相结合，按照“部署、推进、验收”全周期管理思路，在关键环节下发提示提醒，分阶段开展督查，持续传导压力，确保纪检监察建议真正落地见效。
一张纪检监察建议书，既是“诊断书”，更是“处方单”。如何让它真正成为祛除病灶、标本兼治的利器？近年来，柳州市纪委监委坚持全周期管理理念，在“制发、跟踪、评估、深化”各环节持续发力，通过动态跟踪压实整改责任、多维度评估验收整改成效，推动纪检监察建议从“纸上”落到“地上”，实现“发出一份建议、完善一批制度、治理一域问题”的综合效应。
“整改不能‘纸面落实’，必须见人见事、见筋见骨。”该市纪委监委相关负责人介绍，为防止建议“一发了之”、整改“虎头蛇尾”，该市纪委监委建立“四账合一”跟踪督办机制，对每份纪检监察建议建立“问题、任务、责任、时限”四本台账，明确责任室和责任人，实行“挂账销号”，开展“嵌入式”监督、“清单式”核对、“靶向式”查验。
聚焦问题整改关键环节，该市纪委监委打出“听、查、访、谈”组合拳，在跟踪回访中，既看整改报告，更深入一线听群众反映、查实际成效、访干部状态、谈责任落实。对整改不力、进度滞后的，通过约谈提醒、通报批评等方式督促落实；对整改到位、成效明显的，及时总结推广经验。
整改效果如何，不能自说自话，必须科学评估。柳城县纪委监委持续深化“提出建议、限期整改、跟踪回访、评估问效”工作闭环，在查办县自然资源和规划局原“一把手”刘某某严重违纪违法案后，向该局党组发出纪检监察建议，推动召开警示教育大会、专题民主生活会，完善“一把手”权力清单等7项制度。整改期满后，该县纪委监委立即组建评估小组，通过查阅资料、听取汇报、个别谈话、现场核查等方式，对整改落实情况开展质效评估。
“我们重点看问题是否真整改、制度是否真管用、成果是否真转化。”该县纪委监委评估小组介绍，评估内容涵盖整改措施是否具体、问题是否见底清零、制度漏洞是否堵塞、长效机制是否健全等维度，对评估中发现的问题，现场反馈、限期整改；对敷衍应付、虚假整改的，严肃提出处理意见，通过成效评估，推动整改从“过得去”向“过得硬”转变。2025年以来，该县针对医药购销、农村集体“三资”监管等领域突出问题，制发纪检监察建议书50份，督促完善制度97项。(柳州市纪委监委）
