原标题：王志纲——战略思想家是怎样炼成的
来源：中国产业经济信息网
王志纲是谁？这是一个有趣的问题
在智纲智库的官网上是这样介绍他的：中国本土战略咨询的开创者和领军人物，对中国社会经济有重大影响的民间学者与意见领袖，企业家与地方政府的智囊。
家乡人说起他：哦，我们贵州的骄傲。他曾经的同事常常是这样的口气：我们新华社出去的……
有人说他是地产家，有人说他是策划家。有人称他为学者，有人还把他看成记者。
不同的媒体，也有不同的说法。摆在酒楼的杂志上，王志纲是大名鼎鼎的美食家；放在高尔夫会所的报刊上，王志纲是乐此不疲的超级高尔夫发烧友；而在天上阅读的航空杂志中，王志纲又成了周游列国的旅行家……
王志纲究竟是谁？其实他一直在那里，以其独特的生存方式体验世界，只是在一个碎片化的时代，他也被碎片化存在。叩问初心，王志纲依旧保持着知识分子的底色，他喜欢被人称作“王老师”，而不习惯于“王老板”或‘王总’的称呼。对于一手创立的智纲智库，他一直坚称：“我们既是公司，又不是公司，我们不追求利益最大化，只追求价值最大化”……
作为知识分子的一员，多年来王志纲一直试图揭开谜底：知识到底有没有独立存在的价值和可能？在市场经济时代，知识分子独立的人格是否存在？滚滚红尘中，文化人能否获取一种独立生存、独立思考、并发出独立声音的自信和尊严？上世纪80年代改革开放以来，知识分子越来越成为资本和权力的附庸，堕落为传声筒、软骨头、墙头草和说谎者，这种精神世界的坍塌已经不是个人特例，而越来越像集体行为。
除了依附权力和资本，中国知识分子还有没有别的出路？二十六年摸索，王志纲得出了肯定的答案。知识分子的确存在一条既不依附于权贵，也不向金钱谄媚，凭借自己的智力投身市场经济获取报酬，赢得尊严的第三种生存之路，这是王志纲个人的成功，更是伟大时代的伟大赐予。走向市场经济的中国，为中国知识分子提供了亘古未有的可能和机会：不依附达官显贵，也不屈从财富阶层，而是与两种力量平等互动、平起平坐的生存方式。
从一个人到一群人，再到一个时代，王志纲之路有迹可循。
青春作赋的记者时代
1994年夏天，王志纲离开他工作了10年的新华社，成为自谋生路的自由职业者。他是那个时代的王记者，也是那个时代的记者王。只要不犯错误，怎么混也会有一官半职。事实上，从政的机会不是没有，但他谢绝了包括中央办公厅在内等多家单位伸出的“橄榄枝”。他选择了比中南海更雄浑辽阔、更风高浪急的大海。
文人有三种活法：一曰“圈养动物”，有个公家单位，按时上班，按时领取工资；二曰“放养动物”，有家单位托底，时不时出来打点“野食”；三曰“野生动物”，自谋生路、自生自灭，没有单位、政府和社会关怀，也不受单位、政府和社会的控制。1982年从兰州大学经济系毕业的王志纲被分配到甘肃省社会科学院，做了三年的“圈养动物”。1985年他调入新华社当记者，在出色完成任务之外，还时不时给其他报刊贡献大稿，稿费不多，但影响很大。10年之后，他再次自我放逐，从“圈养动物”变成了真正的“野生动物”。
这一切都是因为那辆从北京开往南方的专列——邓小平第二次南巡，宣告中国从此走上市场经济的不归路。
1991年底，经历那场风波之后的中国向何处去，全世界都在关注。有一天王志纲突然接到电话，新华社社长穆青在电话中说：十三届八中全会刚刚闭幕，会议公报发布了，提出要坚持以经济建设为中心，继续深化改革、扩大开放。这个提法振奋人心！王志纲说：这不是老生常谈吗？穆青说不对，意义巨大。广东是改革开放的前沿，我想近期到广东看看，你陪我走一下。
王志纲被点名陪同采访，不是因为王志纲是新华社广东分社的记者，而是新华社最出色的记者。此前，王志纲所写的《中国走势录》轰动朝野，受到中央决策层的高度重视，被邀请进中南海专题汇报。这是王志纲的荣耀，也是新华社的荣耀。拥有这种荣耀的记者凤毛麟角，就是新华社历史上也屈指可数。
穆青开始在珠三角考察的时候，邓小平也南巡了。邓在珠海的时候，穆青在南海。新华社广东分社有一位记者跟随邓，每天把情况向穆青汇报。大家很振奋。但是迟迟不见北京表态，离开广东之前，穆青给王志纲交代：稿子你要写，怎么写，你自己把握。
不久王志纲到北京总社开会，主席台上的穆青招呼：小王来了？你的稿子写得如何？王志纲答：写好了，题目叫《风帆起珠江》，穆青很高兴。拿到稿子，穆青亲自修改。
不久，正在白云山制药厂采访的王志纲接到电话，穆青兴奋地说：《风帆起珠江》给中央领导看了，李瑞环同志批了一个很大的字：好！明天新华社将向全世界播发，你给广东省委领导报告一下，请他们也关注一下。
新华社播发后，《经济日报》立即全文刊发，总编辑范敬宜还亲自写了一篇短评。但《人民日报》没有刊发，说是总编辑高狄不同意。
后来《人民日报》改组，范敬宜出任总编辑。在新华社清查的中央工作组也撤离了。穆青感慨地说：一篇稿子救了新华社。
让人惊讶的是，执笔写出“关键时刻影响新华社命运的关键稿子”的王志纲也随后改变了自己的命运，不是被动升官，而是主动下海。
1994年正值中国改革开放之后第二波下海潮。第一波是1980年代初，主要是由一些返城待业人员形成的下海潮，但这批人文化知识程度不高，主要从事贩运倒卖方面的商业活动，经济活动以体力劳动为主，大多集中在流通领域。而第二波下海潮以一批官员、知识分子为主，他们开办企业，奔深圳，下海南，在一些实业领域开辟出一片新天地。第二波下海潮中还有一个显著特点：那些“赶海人”大多是1977级、1978级毕业的大学生，均属“圈养动物”。经过10年的历练，他们都有了一定的官职，大多是处级，混得好的成了厅级，混得差的至少也是科级。这些掌握一定“资源”的官员通常是停薪留职，呈现“亦官亦商”的特性：下海官员与留守官员之间存在最佳的官商配合，从而形成“完美”的官商“勾结”，大量机关挂靠下的企业也开始浮出水面。这一状况一直持续到国务院下令政企必须分开，才有所好转。
弄潮儿众多，王志纲并不孤独。最大的不同是，别人有大船、小舢板接应，有救生圈或者另外一只大手护驾，而他却是“裸体”的下海人，身上没有一块布。王志纲给在岸上看热闹的人留下三句话——第一句：中国要走向市场经济，就离不开知识以及优秀的知识分子；第二句：在中国的知识分子里面，我不敢说是顶尖的，我起码是优秀的一员，而且我比起一般的知识分子还有一些优势，我长期在市场经济最发达的南方工作、生活，一只脚在水里，一只脚在岸上，是两轮驱动，我不会轻易被淹死的；第三句：如果连我下海都淹死的话，就说明中国市场经济是假的，既然是假的，淹死我一个算什么呢。
很豁达，也很悲壮。
走遍中国的智库之路
在中国所有的咨询机构中，智纲智库肯定是最另类的一个：不挂招牌、不打广告，从未设置拉生意的项目部，也从来不参加投标。与很多同类机构相比，它堪称不折不扣的“陋室”，但这个看起来一点不“正规”的机构恰恰生意最好、收费最高、名头最响。唐朝大文人刘禹锡早在《陋室铭》中说了：山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵。
王志纲职业策划生涯的首战就是遭遇杨国强，一起炮制了中国房地产行业第一个神话：碧桂园，给您一个五星级的家！
《谋事在人》就是以此为由头，去追述一个江湖大侠的来路——一个没有“背景”、白手打天下的平民英雄。众多鲜活的故事极大地满足了渴望掌握自己命运的人们共同拥有的历史性渴求。也许可以这样断言：这是那个时代最好的“成功学”著作，比任何“心灵鸡汤”都补人。
而今20多年过去，那个差点就要死火的碧桂园早已咸鱼翻身，从顺德走向全国、走向世界。当年那个到处求人的包工头变成了全民仰视的首富，“杨经理”变成“杨主席”。唯一不变的是，即使与部长、省长、市长见面，他仍然喜欢脱鞋、光脚放在沙发上。王志纲也变了，他从广州出发，征战东西南北，项目也做到了国外。从一个人到一群人，引领一个时代。但有两点他始终没有改变：一是即使与部长、省长、市长交谈，他总是口若悬河、滔滔不绝，甚至很少给别人说话的空间和余地；二是当年杨国强称他“王老师”，而今所有人依然叫他“王老师”。
俗话说：是骡子是马，拉出来溜溜。实践和时间是最好的裁判。
王志纲不是中国第一个下海搞策划的人，在他之前之后都有不少人进入这个行当。有人拜他为师父，有人把他当对手。他带出的徒弟中也有人另立山头，喊“老师下课”搞“倒王”风波，但王志纲依然挺立江湖，笑傲群雄。不是他身板太硬、防守太好，而是王志纲神出鬼没、速度太快，虽枪林弹雨，但他总在射程之外。
这样的“王志纲现象”被媒体津津乐道。提起当年的“倒王风波”，《深圳特区报》曾经有一篇评论写到：“没想到几年后，我们才发现喊老师下课的，都下了课”——凡是倒的人都是被自己打倒的。
有人抱怨中国策划界鱼龙混杂、泥沙俱下，其实根本不用担心，后面还有大浪淘沙。市场经济就像一把筛子，米往哪里走，糠往哪里去，最终都会各归其位。知行合一而又特立独行的王志纲用20年时间探出了一条让人荡气回肠的成功路。
是的，王志纲很幸运，他遇上了一个历史大转折时代：一个从封闭走向开放的中国、一个从计划经济转向市场经济的中国。
这26年来，王志纲很忙，东颠西跑，南下北上。时而在天山脚下激扬文字，时而在东海之滨指点江山；一会在苍茫北国信马由缰，一会在秀丽岭南安步当车。王志纲工作室的各路人马也吉普赛人一般四处出击，打响一个又一个“百团大战”。王志纲和他的团队看起来行踪漂浮不定，神龙见首不见尾，仔细探究，其实有规律可循：这是一个逐水草而居的“游牧民族”，他们总是随国家战略而动。
打开诺大的中国地图，盘点王志纲的项目分布，其先后顺序大致是由南到北，从东到西。如果从时间节点和项目内容上考量，背后所对应的正是过去20年里先后推出的国家战略：“沿海、沿江、沿边、沿线”开放战略，珠江三角洲、长江三角洲、黄河三角洲发展战略，振兴东北地区老工业基地战略，西部大开发战略，中部地区崛起战略，北部湾经济区发展战略，新型城镇化发展战略，“一带一路”发展战略……
从1994年策划碧桂园开始，王志纲率先在地产领域引入策划理念，到2001年主持广州星河湾、南国奥林匹克花园的“华南板块”之战在地产界引起轰动，成为业界典范，之后的龙湖、万达、华夏幸福、云南海诚、上海城投、天府新谷、亲和源等，很多客户通过王志纲及其团队的策划实现了质的突破，甚至一战成名天下知。
在旅游领域，从99昆明世博会开始，智纲智库先后介入武夷山、丽江、黄山、重庆三峡、西双版纳、长白山等国家级旅游区的策划，引领休闲时代。
随着城市化进程提速，王志纲率领团队转向城市区域战略，重点从事城市与区域发展战略研究与咨询工作。从2002年开始，以大成都战略策划为发端，智纲智库将业务重心从常规地产策划转向城市战略策划，为上海、北京、天津、重庆、西安、昆明、青岛、烟台、石家庄、长沙、宁波、大连、廊坊等多个地方政府及城市投资平台服务，提供城市战略、新城开发、旧城改造、古镇复兴、产业园区、城市营销等咨询服务。
随着中国全方位开放，智纲智库从2004年起介入沿边开放战略，如：黑河—中俄两国一城，牡丹江—东北亚枢纽，呼伦贝尔—北疆开放龙头，西双版纳—金三角明珠，北海—东盟之门，福建三都澳—两岸合作抓手，珲春——大图们江之心，等等。
2009年，王志纲提出智纲智库的愿景是提出“打造中国最好的战略思想库”，王志纲一直致力于前沿性创新与探索。如，2001年天津滨海市政——中国首个“城市运营商”，2002年华夏幸福——中国个“园区运营商”，2007年毛里求斯合作贸易区——中国首个“海外特区”，2007年上海新和源——中国首个“会员制养老社区”，2008年成都天府新谷——中国首个“纯民营国家级科技企业孵化器”，2008年云南海诚告庄西双景——中国首个“情景式文旅综合体”，2014年重庆尚盟时装产业园——中国首个“全产业链时装产业集群”，2015年北京万谦不老生活——中国首个“养生型养老服务商”2016 年中国“山地玩都。百花兴义”，2017 年为重庆九龙坡区及高新区策划“首座人工智能城市”，2019年，智纲智库先后与立白集团、宏宇集团、保利集团、珠江合生等大型企业进行深度合作，并为贵阳市、宁波市、聊城市、漯河市、南雄市等市县提供深度战略咨询…………智纲智库在多个前沿领域树立了标杆案例，一个新型的智库形态已经形成。
识时务者为俊杰。王志纲转型的背后是中国的转型。
辽阔中国也是复杂中国，一条巨大的中国龙在不同时态中舞动：龙头已经进入信息时代，龙身保持在工业时代，还有一个巨大的龙尾停留在农耕时代。如此中国，显然不是一个“药方”可以搞定，也没有一个模式可以克隆。未来中国向何处去，需要更多的人参与进来，需要有更新的思路与方法去发现突破性的解决之道，王志纲也在致力于战略思想传播的努力。
战略思想提供者
中国有影响的官办智囊机构众多，但地方政府和企业的很多重大战略项目却委托智纲智库这家民间智库来做，这是为什么？有研究者得出结论：智纲智库所进行的学术研究，没有政府和社会资助，完全建立在自己成功的市场化运作上，因而可以进行独立的研究，发表独立的见解。这是智纲智库与官办学术研究机构最大的不同和最为可贵的地方，也是它最具潜能和竞争力之处。
这种结论当然成立，独立性是智库的立身之本，但王志纲的成功更来自他独特的“方法论”，来自他“中医为本、西医为用”的策划之道。西医的哲学把人当成机器一样按零部件来考虑，中医是把人当作一个网络来考虑。王志纲的遵循中医的视点，从哲学的高度把握问题。依靠丰富的临床经验，然后望、闻、问、切，把握整个根本所在，辩证施治。别的智库开的是医院，为了赚钱，王志纲开的是医学院，虽然也收钱，但最终目的是为了教学，是一个沉淀研究成果的地方，最终这些成果对行业和社会有更大贡献。
“金钱只是顺带的结果”，金戈铁马二十余年后，王志纲并未解甲归田，恰恰相反，他带领着团队持续进行案例研究、理论总结和战略思想传播，已出版18本著作，在互联网传播时代，智纲智库于2013年即建立了[智纲智库]公众号，传播战略思想，分享智库前沿领域探索，推出多篇极富影响力的政治经济评论、行业研究报告和区域经济发展报告，成为传播战略思想的重要平台。
1996年介绍王志纲策划经历的《谋事在人——王志纲策划实录》一书推出后，在社会上引起巨大反响，销量逾百万，并成为行业教材。1998年推出的《王志纲工作室策划文库》——《谋事在人》、《成事在天》、《策划旋风》和《行成于思》。既有微观案例剖析，又有宏观走势把握，同时展现了智慧思维的根源。
1999年底，王志纲开始创办王志纲工作室网站和中国智网，向社会提供工作室实践和研究成果，探索智力行业网络化模式。2000年，王志纲提出财智时代的论点，推动财与智的相互融合、碰撞、转换。提出“泛地产理论”，并通过实践不断充实和完善，已成为指导房地产大盘开发的有力武器。
2002年3月，王志纲主持编著《财智文库》丛书——《财智时代——王志纲的观点》、《财智双赢》和《大盘时代——中国泛地产革命》，再次成为畅销书，并成为许多房地产企业和智业从业人员的教材。
2002年，王志纲在北京创办和主持“财智经济研究院”，作为研究院首席战略家将整合专家学者，进行区域经济和城市经营，以及媒体产业的专题研究和实践探索。
2007年，《王志纲工作室战略思想库》震撼出炉，全套共十本，由人民出版社出版，包括《谋事在人》、《行成于思》、《策划旋风》、《财智时代》、《大盘时代》、《城市中国》、《丙方观点》、《找魂》、《城变》、《财智论语》。通过文库的出版，工作室对12年的实战经验与理论探索进行了系统梳理，成为“打造中国最好的战略思想库”的前奏。
2009年，王志纲纵论人生规划的北大演讲集《谋生》出版。越是迷茫时刻越需要指点迷津，越是困难关头越需要人生智慧。本书为身处危机中的人们提供了一幅超越寻常境界的人生导航图，成为当年的畅销书。
2010年元月，一部浓缩了智纲智库近两年案例精华的新书《重整河山》面世。王志纲再一次引领对中国前沿课题的探索与思考。对开放中国、休闲中国和城市中国三大未来发展趋势的解读既有理论高度，又有实践支撑，迅速在政商学界引起强烈反响。
2014年8月，一本浓缩王志纲22年旅游策划心得的《玩出来的产业》以“众筹”的新玩法横空出世！该书将一套全新的、颠覆性的智库新思路呈现给大家，让所有人眼前一亮，为之震撼！
该书揭示了面对旅游---这个“玩出来的产业”的发展规律，并结合智纲智库实操案例的详细解读，告诉大家在新形势下“玩法”变得越发的重要！
从地产大盘、城市区域、文旅康养再到一带一路，25年以来，王志纲一直坚持践行中国式战略，致力于前瞻性研究、商业模式创新和战略思想的传播。随着中国的国际地位不断提升，王志纲坚信，中国将会涌现出一批具有世界影响力的东方式战略咨询公司，与西方顶尖咨询公司分庭抗礼，他本人以及智纲智库，正在朝向这个目标努力着。
作为战略思想家，王志纲先生至今已推出18本战略著作，在自媒体上也屡有重磅文章推出。2018年以来，王志纲先生与喜马拉雅FM合作，推出王志纲口述改革开放四十年音频课程，讲述四十年来中国天翻地覆之变以及背后的逻辑，深受听众好评。
王志纲也改变了自己。他在追寻战略之道的同时，自己也从书斋中的知识分子转型成为战略思想家。这绝不仅仅是名称的简单替换。与一般的知识分子相比，战略思想家“站得高、看得远”，既有解决问题的战略思路，也能从全局、动态、操作层面设计相应的方案他们更能推动社会的发展与进步，更能影响历史和未来。战略一词，或许也更符合王志纲对自己的期许吧：抱朴守拙、丙方立场、与时俱进，打造中国最好的战略思想库！
