原标题：黄永玉给单霁翔颁奖，问了一个意想不到的问题
来源：中国新闻周刊
卖口红、拍纪录片的网红故宫
有一位“萌萌哒”院长
单霁翔，清华大学建筑学院城市规划专业研究生，工学博士、博士生导师。高级建筑师、注册城市规划师。曾任国家文物局局长、党组书记，现任故宫博物院院长。
2018影响中国年度文化人物
单霁翔：故宫新变
本刊记者/刘远航
本文首发于总第882期《中国新闻周刊》
获奖理由——
近年来，这座古老的宫殿愈益以年轻、时尚、亲和的姿态呈现于世人面前，不复古板，不再隔绝，不作高深之态。
它举办的一个个丰盛的展览，让公众得以观赏藏于高墙深院背后的文物；它制作的一部部平实的纪录片，让公众得以认识文物修复后面的匠人与匠心；它的与时俱进的新媒体技术与充满创意的周边，将历史与文化之美，融入我们的现实生活。
让这一切发生、让这座古老博物院焕发新的生机的，正是它的掌门人。
94岁的黄永玉上台给单霁翔颁奖。来之前，他特意写了一幅字，带给这位比自己小整整三十岁的故宫院长。他写道，“故宫很具体，走遍九千多座房屋，一千两百多座建筑，每天沿着宫墙走一圈，踩破二十双布鞋，这个单霁翔算个不小的官儿，管一座大得不得了的宫殿，你说说，好玩不好玩儿。”
这是12月15日“影响中国”2018年度人物荣誉盛典上的一幕。在由《中国新闻周刊》主办的这场盛典上，故宫博物院院长单霁翔获得了年度文化人物。颁奖词这样写道，“近年来，这座古老的宫殿愈益以年轻、时尚、亲和的姿态呈现于世人面前，不复古板，不再隔绝，不作高深之态。”
单霁翔则是故宫新变的推动者。自2012年担任院长以来，单霁翔通过一系列的改革和实践，让拥有六百年历史的故宫焕发出新的生机。如今，它是国家形象的名片，也是历史和文化的载体。
“如何让久经沧桑的紫禁城永葆生机，如何让安全重于一切的故宫根除各类隐患，更好地履行现代博物馆的社会职能，这是我到故宫博物院工作以来，一直在思索、研究和实践的课题。”单霁翔对《中国新闻周刊》这样说道。
更重要的是，故宫借助鲜活新潮的传播途径，进入到了当下的公共空间和现实生活，重塑了公众对于历史文化的认知方式。在网络世界，故宫屡屡成为网红，相关的综艺节目、APP、纪录片和文创产品都拥有广泛的传播度。
同样成为网红的还有单霁翔本人。这位64岁的故宫院长既有严谨和庄重的一面，也有风趣和“萌”的一面。很大程度上，他定义了故宫的表情和面孔。
新面孔
颁奖的时候，黄永玉抛给了单霁翔一个很特别的问题。据黄永玉回忆，50年代的时候，自己曾是故宫的常客。他还记得，那时，故宫的卫生间被称作“流沙河”。转眼六十年过去，黄永玉近年来常常在杂志和报纸里，或是从朋友那里听到故宫的新变化，将其形容为“不得了的大话题”。现在他年龄大了，没办法亲自去故宫参观，唯一想跟院长提的问题就是，“故宫的洗手间怎么样了。”
这没能难倒单霁翔。他在上任之后，发现了洗手间的问题，很多女士经常要排很长的队。有一段时间，洗手间的门前还专门写着，“女士请排队”。据单霁翔观察，“男士其实也很惨，他们在旁边拎着包儿啊，抱着孩子啊。”
单霁翔和故宫的工作团队进行了研究，得出了一个结论：女士的洗手间应该是男士洗手间数量的2.6倍。为此，故宫对洗手间进行了调整，甚至将一个职工食堂也改造成了洗手间。排队问题得到了很大的改善。据他介绍，一场“厕所革命”还在持续进行。他邀请黄永玉在2019年春天参观故宫，到时候去接他。
这仅仅是故宫改善游客体验的一个很小的例子。单霁翔在上任之后，带领故宫的团队做了很多努力。在此之前，这座古老的宫城虽然名声在外，但游览参观并不是一件轻松的事情，甚至是一场体力和身心承受力的赛跑。售票排队耗时耗力，开放空间仍然有限，宫殿内部灯光昏暗，服务设施有待改进，如此等等。
2012年1月10日，单霁翔正式接任故宫博物院院长。事实上，他与故宫的缘分在很早之前就已经结下。上世纪80年代末，清华建筑系科班出身的单霁翔因为教授建筑史的缘故，经常在周末领着年幼的儿子，到故宫里拍建筑。
接任故宫院长之前，单霁翔的身份是国家文物局党组书记、局长。对于文物保护的责任和方式，他是内行。也正因此，他在接任院长之后，首先做的就是拜访故宫的老员工和前辈，穿着布鞋，带着秘书，走访故宫的每一个角落。
“故宫是一个活态的生命体，这是我在一次次走访中，在紫禁城9371间房屋、每一个院落的考察体验中，在与每位故宫人交谈中获得的最为深切的感受。每一件文物都是一段精彩的历史，都记载着曾经的辉煌，每一件文物的背后都有一个个鲜活的灵魂，都有动人的故事。”单霁翔对《中国新闻周刊》说。
上任之初，曾有媒体记者抛出问题，新官上任，准备烧出什么样的三把火。单霁翔则表示，一把火也没有，因为故宫的古建筑最怕的就是火。他曾在故宫里捡到过1000多个烟头，上任之后，他设下了三道禁令，禁烟、禁火、禁车。
为此，故宫强化了安全检查的规格和流程，安检人员由以前的本院职工改成专业的安保人员。在禁火的第一天，故宫共截下了8000多个打火机。
禁车之后，按照单霁翔的设想，不仅是普通的游客，故宫的职工只能骑自行车去里面上班。即使是来访的国际政要，到了故宫，也得从礼宾车下来。一个广为人知的故事是，法国前总统奥朗德来访，单霁翔没有办法，只好命令保安将午门关起来，他自己站在门外迎接法国总统的到来，最终步行完成了接待。自那以后，国际政要乘坐礼宾车参访故宫的惯例逐渐成为了历史。
按照单霁翔自己的话说，种种措施，无非是要给故宫以尊严，事实上也赢得了外界的理解和认可。而他的另一个理念，则是给公众以尊重，用单霁翔自己的话说，是“以人为本，一切为观众服务”，做一个“有温度的博物馆”。在后来发表的一篇学术文章《博物馆使命与文化公共权益保障》中，单霁翔曾这样写道，博物馆应该加强与公众的互动、满足公众的文化需求。
“这不是一任院长能够完成的，要坚持不懈、持之以恒，经过几代人的努力，把故宫博物院的文物藏品更多地融入到社会生活中，这是故宫博物院最现实的发展目标。事实上，每个时代的文物博物馆工作者都有不同的使命，而我们今天面对的，是一个更加艰苦的弘扬中华优秀传统文化的过程。”单霁翔对《中国新闻周刊》说。
在这样的理念下，故宫有了让游客休息的椅子，购票渠道更加多元，开放区域逐年增加，改善了故宫的灯光硬件措施，在保证安全的前提下，让许多宫殿的内部亮了起来。
与此同时，故宫还在海淀区规划建设建筑面积10万余平方米的故宫博物院北院区，在北京奥林匹克公园设立了故宫博物院精品文物馆，在厦门建立了故宫鼓浪屿外国文物馆，与香港西九文化区管理局合作建设“香港故宫文化博物馆”。
在虚拟空间的延伸上，故宫博物院借助先进科技，不断探索传统文化IP的活化模式，通过越来越丰富的数字化展览和作品，展示故宫人的想象力和故宫文化的年轻活力。
新表情
在为《中国新闻周刊》进行封面拍摄的时候，摄影师希望单霁翔能尝试一下轻松一些的姿势，他随即摆出了雍正“同款”的剪刀手，现场气氛瞬间活跃起来。故宫的工作人员曾在采访时表示，单霁翔非常善于跟媒体打交道，也很乐于向公众展示一个不“高冷”的故宫形象，这与他的理念有关。
在这位被称作“萌萌哒”院长上任之后，故宫也开启了自己的“网红”之路。这条路的成功，意味着传统文化与年轻一代的关系得到了续接。“如何让沉睡在博物馆里的优秀传统文化受到青年一代的喜欢和接纳，是博物馆人应该思考的问题之一。”单霁翔对《中国新闻周刊》说。
2015年，为庆祝故宫博物院建院九十周年而举办的《石渠宝笈》特展上，有一个现象给单霁翔留下了极为深刻的印象。参观展览的大多数是年轻人，而且他们坚定地排着长长的队，一直到深夜还在坚守，引起了很大的轰动，让他深切地感受到了年轻人对传统文化的渴望。
之后故宫博物院的各类展览中，尤其是书画展，年轻人的身影越来越多。这让单霁翔和他的团队更加坚定了要跟年轻人加强互动的信心。
2016年，纪录片《我在故宫修文物》在央视播出，迅速走红。让单霁翔印象深刻的是，为这部讲述文物修复的纪录片“打call”的也大都是年轻人，甚至显著提升了年轻人应聘文物修复工作岗位的热情。
“故宫博物院看到了新的传播形式带来的文化传播新格局、新变化，年轻一代对于中国优秀传统文化的喜爱。我对此感受颇深，也号召和鼓励大家转变思维，用年轻人喜爱的形式来推广故宫文化。”单霁翔对《中国新闻周刊》这样说道。
当然，最具持续影响力的品牌还是故宫的文创产品。2010年，故宫文创网店“故宫淘宝”开张。开始的时候，故宫文创产品的原创性不足，而且趣味性、实用性和互动性不高。单霁翔认为，故宫的文创产品应该坚持两个原则，一定要以故宫文物的研究为基础，一定要把你的文化资源，真正地融入人们的生活。
2014年，故宫文创产品“朝珠耳机”走红。有网友感慨，戴着朝珠耳机，有一种皇帝的感觉，单霁翔则打趣说，古代的皇帝可没有戴耳机的待遇。此外，宫门箱包、行李牌、萌萌哒“猫保安”等多款文创产品也都成为了爆款。台北故宫院长冯明珠访问北京故宫时，购买了故宫的文创产品“朕就是这样的汉子”T恤。她对单霁翔表示，自己的儿子当年18岁，正好穿这件衣服。
在文创产品研发方面，台北故宫是先行者，2013年推出的“朕知道了”纸胶带曾引发广泛关注。相比之下，北京故宫的文创之路虽然时间不长，却迅速走出了一条自己的路子。经过五年的研发制作，到2017年底，故宫文创产品已经突破了一万种，而2016年的销售额就已超过10亿元。
这样的成绩离不开年轻团队的努力。单霁翔知道，这些年轻人代表着当下风尚的某种脉动，是故宫与大众之间最好的桥梁，也是当下与未来之间的桥梁。年轻人的“脑洞”无穷，他们通过创意再造挖掘出来的故宫“矿藏”，传播效果更加强大。
制作APP“皇帝的一天”的时候，年轻团队请单霁翔审核。单霁翔体验了一下古代皇帝的日常生活，“皇帝也是蛮拼的，早晨不到5点就得起床，不给吃饭。背四书五经背一个半小时，还是不给吃饭。”最后单霁翔不禁感慨，“所以做什么都得努力啊。”
这些皇帝的行程都有严谨的学术支撑，又与大众的兴趣有着紧密的契合。这样的原则在许多故宫文创和传播方式的细节处都有体现。最终，故宫也吸引了越来越多的年轻人，他们确实成为了故宫的“自来水”。
“不一味迎合大众，而是以严谨而风趣的方式给大众以教育，最终实现文化的传播与再生。”这是单霁翔想要故宫达到的最好状态。
