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出海记|继莫斯科之后 力帆在俄两城市再推共享汽车服务

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原标题:出海记|继莫斯科之后 力帆在俄两城市再推共享汽车服务


参考消息网5月7日报道 俄媒称,据力帆集团俄罗斯代表处消息,力帆共享汽车服务将于今年4月底至5月初在俄车里雅宾斯克和叶卡捷琳堡开放,届时将有200辆力帆X50型轿车待租。

据俄罗斯卫星通讯社莫斯科4月28日报道,早在2017年10月,莫斯科就已启动力帆汽车共享服务。力帆集团俄罗斯代表处表示,未来还计划在加里宁格勒、索契、埃利斯塔和圣彼得堡推出类似服务。

2017年力帆汽车占中国汽车在俄市场总销量的53%,共售出16964辆。

另据俄罗斯卫星通讯社1月23日报道,俄罗斯汽车产业分析机构Autostat发布消息称,2017年全年,中国汽车品牌新款车型在俄罗斯市场的销量达到31905辆,同比增长4%(去年共销售30736辆)。

力帆汽车已连续七年蝉联俄罗斯市场销量最高的中国车企,占2017年中国品牌在俄总销量的53%。去年,力帆汽车在俄销售量为16964辆,较2016年下滑3%。

力帆X50车型。(新华社/欧新中文)

谈到用X50作为共享汽车的车型,力帆汽车向参考消息网-出海记记者表示,共享汽车(分时租赁)作为全新出行方式,以其易用性强、价格实惠等优点吸引了大批的消费者,同时,这批消费者中年轻人居多,他们追求时尚、个性化,而力帆X50正是一款年轻化、灵活方便的小型SUV,城市郊区路况均可应对,同时力帆X50在俄罗斯上市多年来已销售数万台,经历过市场考验。“与其说是力帆选用X50作为共享汽车的车型,不如说这是消费者的选择。”

据了解,目前在莫斯科投入使用的力帆共享汽车,驾驶租赁费用为每分钟6卢布,停车费用每分钟2卢布,免油费、免停车费。车辆均办有保险,定期清洗和保养。目前,每天每辆车约有6个租赁订单。当然也会有损坏情况,约有8%的投放车辆需要进行维修,多为刮擦修复。

力帆是中国车企在俄罗斯的销量冠军,此番为何要进军租赁市场?对此,力帆表示,首先,分时租赁(或者说共享汽车)在俄罗斯仍是起步阶段,有着广阔的前景,消费者需要更多种类、更加灵活、更加划算的出行方式,分时租赁应运而生;另一方面,力帆在俄罗斯深耕11年,有着较高的知名度、庞大的经销商网络、区域资源,是在俄推广共享汽车优势的先天条件。此外,在国内力帆也早已打下了坚实的基础,在重庆、成都等数个城市投放了近万辆盼达用车(由力帆控股战略投资的新能源汽车智能出行平台),积累了丰富的操作经验,这对力帆在俄罗斯开展共享汽车项目起到了巨大的推进作用。

2018北京国际车展力帆展台。(企业供图)


资料图片:力帆汽车俄罗斯工厂。新华社发

全球化商业模式更新迭代

全球化战略表现为产品的同步,以及商业模式的更新迭代。力帆出口海外的市场是多元的,比如阿联酋等海湾国家虽然经济富裕,豪车满地飞跑,但也是全世界打工者聚集的地方,他们对汽车的需求也是多元的,力帆在这里也可以销售很多汽车。

现在,力帆的摩托车主要在阿根廷、墨西哥、尼日利亚、伊朗、泰国、土耳其、越南有销售公司;汽车以俄罗斯、伊朗、埃塞俄比亚、乌拉圭为主要制造基地和销售中心。

牟刚介绍,在埃塞俄比亚,力帆可能没有运营牌照,力帆可以把分时租赁、金融解决方案交给当地B2B机构来做。这样,既能把产品卖出去,也能把新的商业模式带到当地市场。在俄罗斯市场,力帆也有类似的合作模式,比如力帆把资金交给俄罗斯的金融机构,力帆告诉他们客户在哪里,告诉他们可以怎么做,然后由俄罗斯当地的金融机构来做融资租赁业务,以促进更多的销售。

世界整个秩序在重塑,民营企业应抓住这样的机会。

“民营企业有狼一样的嗅觉,会抓住市场机会。”牟刚说,尽管我们出口的主要对象是中低端市场,但市场潜力巨大。他说,目前力帆的产品已出口到全世界117个国家和地区,在海外投资建设了10座工厂,9个直销直服务公司,30个办事处,有4000名外籍员工,力帆汽车出口约占总销售收入的40%-60%,占中国自主品牌汽车出口总量的7%,出口的利润是国内的3倍。

2016年,力帆汽车已经出口到全世界70个国家和地区,开拓了遍布全球500多个营销网络,并在俄罗斯、阿塞拜疆、缅甸、伊朗、埃塞俄比亚、乌拉圭、伊拉克7个散件组装厂下线。

在每个海外公司,力帆派出去的管理技术人员不会超过10个,其他员工都从当地招聘。这样也是为了让力帆能融入当地经济发展,并成为当地经济发展的一部分。现在,力帆不仅要把最新的产品卖出去,而且要把在中国领先的商业模式如清洁能源汽车、分时租赁及融资租赁都带到当地去,能够给当地政府带去经济发展新的生态。

资料图片:力帆汽车的新车临时停车场。

技术、品牌、理念同步扬帆出海

力帆的品牌传播与开拓海外市场的战略一样,都要同步用4.0代产品。

“产品、技术、品牌、服务、金融,都要同步走出去。”牟刚说。在品牌方面,力帆在各地市场虽然不太相同,但一般有三招鲜:一是与当地政府、当地媒体合作;二是在当地多参加车展和展会;三是定期召开全球发布会,并把海外市场的有关人员也请到现场。牟刚强调:“除了硬广告,现在有很多新传播平台和传媒资源,应该多整合应用。当别的企业还在往国外出口相当于力帆2.0代水准的汽车时,力帆已在把最新研发的4.0代产品同步销售到海外市场,这样才具有竞争力。品牌传播也是同理,要结合当地市场做传播,直达我们的目标客户。”

就像力帆在国内、海外市场同步销售新研发的4.0代产品,力帆也把最新的企业品牌与市场传播理念引进来,走出去。“我们在LinkedIn上已经开始进行社交媒体投放。”牟刚介绍,“利用他们的大数据精准定位非洲地区的政府,出租车运输以及大型经销商,推广我们的530车型,通过LinkedIn渠道不断扩大力帆的品牌影响力,与非洲地区的合作伙伴建立长期的沟通渠道,并在第一时间收到高质量的销售线索,这些线索对于我们未来开拓市场,实现销售转化奠定了基础。”

(2017-08-23 00:20:01)

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