当前，核电已经成为国家名片，成为国家向世界展示工业实力的窗口，是代表国家核心竞争力的“国之重器”。
卓越的背后，有一批深藏功与名的“大国工匠”。中广核集团的核燃料操作师乔素凯，就是代表之一。他没有很高的文凭，其主持并参与的项目有19项获得国家专利；没有超人的智慧，却凭着一股钻劲深入细致地做好每一项工作，其所在团队共为国内20台核电机组完成了100多次核燃料装卸任务，创造了连续46000步操作“零”失误的纪录，实现了燃料操作“零”失误及换料设备“零”缺陷，堪称守护核安全的典范。
“七一”前夕，乔素凯向南方日报讲述了如何在核燃料操作师的岗位上“追求极致、精益求精”，以及像他一样的工匠共同实现中国核电强国的“核电梦”、“中国梦”！
精益求精▶▷
扎根一线25年终成“大国工匠”
我国商用核电站建设起步晚，没有成熟的技术，大亚湾核电站的技术、设备全靠国外引进，建设运营初期也离不开外方技术人员。经历过那段岁月的中广核人都很熟悉一句话：“低头靠勇气，抬头靠实力”。乔素凯在核电站安全运行领域的岗位上，取得一连串出色业绩，讲述“抬头”的故事。
核燃料是核电站的动力之源，与核燃料相关的工作是每个核电站的重中之重。乔素凯正是在这个岗位上，现任中广核运营公司大修中心核燃料服务分部高级主任工程师、大修换料顾问，从事核电站新燃料接收、大修堆芯换料、燃料组件检测与修复、乏燃料后运等所有与核燃料相关的工作。在这个岗位上，乔素凯深耕了25年，多年来他一直致力于PMC（核燃料装载贮存系统）的维修及换料操作、换料人员行为规范、燃料组件专项视频检测与分析、破损燃料组件修复及后运、堆芯换料装载技术优化、堆芯装载异常困难处理、换料专用设备国产化研发等领域，目前，这些技术均处于国内领先水平，其主持并参与的项目有19项获得国家专利，部分项目还获得了核能行业协会及国家能源奖项。
乔素凯不仅为核燃料安全操作做了大量的基础工作，还为改进燃料操作做了很多技术创新。根据核电站堆芯安全运行需要，他凭借多年来的技术积累和细节观察所得，创建了处于国内领先水平的燃料组件全方位检测、水下维修及评价体系。只要燃料组件进入核电站，乔素凯和他的伙伴们就成了组件的检验师和外科医生，通过自主化开发的国产化特殊检查设备，能及时发现燃料组件瑕疵及潜在的缺陷，并给予及时处理。
在PMC换料项目的研究方面，他从未停下脚步。近年来，他陆续攻克了国内核电站核燃料组件水下特殊维修（单棒更换、骨架更换）及堆芯内异物打捞领域的关键技术难题，组建了国内唯一一支核燃料组件特殊维修专业技术团队，通过不断探索和钻研，中广核的燃料组件维修技术已达到国际领先水平。
在此基础上，他更深入地研究燃料组件整体修复项目，最终，燃料组件整体修复设备整机试验一次成功，得到了评审专家的一致好评。该设备的技术路线优于国内外通用修复模式，填补了国内在压水堆核电站乏燃料组件水下整体修复领域的空白。
他带领队伍成功修复了国内多个核电站的破损燃料组件，为中广核集团挽回了数千万的损失，也为电站创造了相当可观的经济效益。
心怀敬畏▶▷
做守护核安全的典范
“燃料无小事，做毫无差错的技术能手！”这句乔素凯时常挂在嘴边的话是他工作中恪守的最高准则，因为，在中广核的核安全文化里，“核安全高于一切”！
因为核燃料工作的特殊性，他用“不允许毫厘之差”来要求自己和身边的同事，尤其在面对难度最大、风险最大的组件修复项目时，他对每个工具、每个数据都会严格把控。修复一组燃料组件破损棒，有400多道工序，其中有不可逆转的200多道工序是关键点操作，每一步操作都堪称“步步惊心”。为此，他和团队苦练操作技能，力求把精确操作做到极致！他可用4米的长杆完成水下精确值为3.7毫米的操作；面对燃料棒包壳管0.53毫米的壁厚，他可以用自己的手感和经验保证燃料抽出的过程完好无损。有一次，在大亚湾电站核燃料组件修复过程中，当破损燃料棒拔出后插入替换棒时，该棒位置比其他棒位低了几毫米。项目组成员都认为几毫米没问题，但担任项目负责人的他说：“不行！必须返工！燃料无小事，我们不能在核燃料组件上留下任何安全隐患，一次就必须把事情做好。”最终，在大家的反复试验下，将替换棒拉到了正常高度，成功修复了破损组件，保证了该组件再入堆后的安全运行。
为机组安全运行保驾护航是乔素凯最大的工作目标。在大亚湾核电站1号机组第13次换料大修时，4组控制棒突发卡涩故障，无法下插到位。在国内首次实施堆芯尚未卸料就直接抽取控制棒且缺乏经验借鉴的情况下，他和项目组成员顶住压力，凭借丰富的燃料异常处理经验，不分昼夜地采集数据、分析图纸、编写程序，成功研发了控制棒卡涩处理专用工具，顺利通过多次试验，最终圆满处理了控制棒卡涩问题，守住了核安全。
也正是因为他和一代代燃料人心怀敬畏、严谨细致的精神，成就了如今核燃料队伍多年来保持“零失误、零缺陷”的出色业绩。
薪火相传
核燃料专业化队伍的领路人
为组建一支优秀的PMC换料专业化队伍，乔素凯长期主持核燃料分部换料人员培养工作。他精心安排换料人员进行不同PMC换料设备操作实践，编写培训任务书并进行理论、燃料事件经验反馈及换料模拟机培训，定期组织核燃料操作技能考核和年度换料人员取证上岗考试。近10年来，他先后培养了5名换料顾问，30多名换料主管及50多名换料机操作员，目前已完成4支大修换料队伍的人员培养，基本满足中广核20台在运机组的独立换料操作及设备维修工作。
这支不断壮大的专业化队伍正主动承担起中广核旗下各电站的堆芯换料重任和新机组的首接首装任务，为公司和集团的可持续发展及中广核“走出去“重大战略实施作出了重要贡献。除此之外，乔素凯和他的团队还频繁往来于各个核电基地，指导各电厂换料项目组的工作，为培养更多燃料技能人才做了大量基础性工作。近几年来，乔素凯共组织40多期技能培训课程，受训人数达到1000多人次，通过理论结合实操的灵活培训有效提高了换料人员的技能水平。
南方日报记者 龙金光
