【背景】协警是一支由政府出资组建、公安机关管理使用的专业群防群治队伍。我市的协警队伍2001年正式建立，15年来，在加强交通管理、维护社会治安、弥补警力不足、提高城市见警率、增加市民安全感等方面，发挥了积极的作用。
【问题】目前，协警队伍建设存在一些问题，主要表现在以下几方面：
一是协警队伍的整体业务素质有待提高。由于是面向社会招募，有些还是为了解决社区就业，因此进入协警的“门槛”低，文化程度不高，造成协警政治素质和业务素质参差不齐。
二是部分协警作风松懈。如着装不整齐，执行任务不规范，言谈举止不文明等。少部分协警在下班之后，缺乏自我约束，身穿警服，口叼香烟，满嘴脏话，随地吐痰，甚至存在特权思想，不遵守交规，参与赌博等。
三是工作得不到尊重。在现实生活中，一些市民看不起协警和他们承担的工作，因此在上路维持秩序、协助纠违时，往往得不到市民尊重和认可。
四是缺乏工作归属感。目前，协警的社会地位和经济保障都不完善，工资待遇缺少政策依据和法律保障；录用和辞退不规范；时常加班加点得不到相应的报酬；队伍缺乏凝聚力。
【建议】一、严把入口关，提高聘用协警的素质。招聘协警，最好面向退伍士官和警校毕业生。在聘用程序上可采取文化考试、面试、体检、政审等环节，择优聘用，防止出现选聘上的不正之风，坚决防止把那些品行不端，甚至有劣迹的人员招聘到协警员队伍中来。
二、落实职业保障，确保协警队伍的稳定。要按照《劳动法》的规定，让协警有劳动用工合同的保障，并综合考虑当地工资福利标准状况,完善协警的工资福利待遇、加班补助与休假制度和奖励抚恤制度。
三、 进行上岗培训，提高协警工作的质量。对应聘的协警，要进行必要的法律、业务、礼仪和体能方面的培训，以素质能力提升为重点,打造一支职业忠诚度高、警务辅助能力强、作风优良的队伍。
四、建立考核机制，激发协警的工作积极性。建立警务辅助人员的晋职晋级制度，奖勤罚懒，优胜劣汰，充分调动协警的工作积极性。对协警中的害群之马决不姑息；对表现优秀者，要积极为他们争取政治荣誉。（本站编辑 祝婷兰摘编）
