原标题：粤电实施创新发展战略 谋求“价值链高端”站位
创新驱动发展战略是推动广东省经济结构战略性调整和产业转型升级取得突破的总抓手；通过创新释放科技资源创造力，同样是企业的核心命题。7月22日，笔者从广东省粤电集团有限公司“2015年企业社会责任报告”发布会上获悉，粤电集团正积极围绕三个模式（发展模式、商业模式和盈利模式）、三个链（产业链、管理链和价值链）和成本管理的三个关键方面（成本发生的规模、结构和方式），不断增强创新能力，昂首阔步向前发展。自2001年成立以来，粤电集团已连续第十四年在省属企业经营业绩考核中获评“优秀”。
技术创新总投入去年达12.34亿元
2015年，粤电集团积极响应广东省委、省政府和省国资委推动创新驱动发展和转型升级战略，以改革发展为目标、以问题为导向，大力实施创新驱动，不断增强企业核心竞争力，为广东经济社会发展和产业转型升级提供更可靠动力。
“并网机组深度调峰节能分析与在线优化控制技术研究”项目，提出的一整套提高机组运行经济性的在线优化方法，成功应用于多台大型火电机组，对提高发电机组的深度调峰能力、实现电厂的节能减排具有重要意义，获得了广东省科学技术奖二等奖。
事实上，粤电集团一直坚持以问题为导向，以解决生产现场的实际问题为目的；以市场需求为突破口，以优秀科技成果产业化为支撑，延伸产业链和价值链，带动结构调整升级的科技创新案例不胜枚举。
再如，一项名为“大型电袋复合除尘器安全、高效及经济运行特性的研究与工业应用”的项目，在大型电袋复合除尘器除尘机理运行特性和优化研究领域，填补了国内外空白，研究成果已在9家电厂、12台机组上得到推广应用，经济、社会效益显著，总体技术水平处于国际领先水平。
围绕产业链部署创新链，粤电集团开展科技研发创新推动产业升级，加强成果转化和推广应用，努力提升科技研发成果市场价值。2015年，重点组织完成了机组性能优化、低负荷经济运行、生物质锅炉防腐、海生物污染控制等一批科研项目，解决了多项重大技术问题，其中，“滨海电厂海生物污染控制技术的研究与应用”科技项目，打破了国内滨海电厂循环水海生物污染控制中的非氧化性药剂的技术和市场垄断，取得了重大的技术突破，对滨海电厂的生产运营和保障国内该行业健康良好的市场环境具有重大意义。同时，粤电也注重对新成果进行总结提炼，组织8个重大创新成果申报省部级科学技术奖，其中获省部级二等奖2项，三等奖4项；组织沙角A电厂、珠海电厂、云浮电厂、中粤能源公司等单位参加全国电力企业和电力职工技术创新成果奖评比并获奖。
谋求创新驱动，与之相对应的是持续加大科技投入，着力培养技术创新人才。2015年，粤电集团技术创新总投入达12.34亿元，重点用于解决生产技术重大问题及节能减排技术攻关与实施、信息化建设等。截至2015年底，粤电从事技术创新活动的工程技术人员5820人，占企业人数的42.8%，其中，从事研发的人员573人，占企业人数的4.2%。2015年，新申请专利25项，其中新申请发明专利12项、实用新型专利13项，获得授权专利22项，获得软件版权授权7项。
“一主多元”协同发展创收183.09亿元
卓越发展的背后，是粤电集团坚持“生产与经营并重”，以市场化为导向，不断提升经营管理，优化产权、资产结构，同时积极优化发展燃煤火电，战略布局天然气发电，大力发展清洁能源，力求装机规模实现稳步增长的拼搏与努力。
数据显示，粤电集团2015年在建电源项目共计513.2万千瓦，总投产装机容量209.85万千瓦，可控装机容量达2908.56万千瓦。积极推进一批大容量、高参数、环保型机组开发建设，60万千瓦及以上机组所占比重由2010年底的49%大幅提高至2015年底的62.9%。同时大力发展清洁能源，截至2015年底，粤电已投产清洁能源装机规模达493.56万千瓦，涉及天然气发电、水电、风电、光伏发电、瓦斯发电等发电类型。
与此同时，粤电积极应对激烈的外部竞争环境，努力转变发展方式，做强产业链，推动资源、物流、环保、金融、公共产品及服务等多元化产业发展，突出发展质量与效益同步提升。从2010年开展煤炭对外经营以来，煤炭对外销售量以年均86%的增长率快速发展，2015年达最高的309万吨。截至2015年底，参股煤矿数量7个，权益产能达654万吨/年，其中，2015年权益产量588万吨，同比增加36万吨，增长6.5%，为保障电煤安全稳定供应发挥了重要作用；2015年，粤电航运板块克服了航运市场低迷、自有运力退役等不利因素，实现了年度经营目标。全年公司自有运力累计完成了606航次运输，货运总量3910万吨，其中完成市场货运量1529万吨，市场化比例达到39%，超额完成了35%的年度计划。同时，航运业务市场化效益的提升，为电煤运价调整奠定了基础，全年公司电煤运价同比下降10.5元/吨，折合节约电煤运输成本3.72亿元。
2015年，粤电多元化业务运营总体良好，去年煤炭、航运、港口、环保副产品、供热等为粤电共创收183.09亿元。
资产负债率同比下降3%
为近五年来最低水平
2015年，受电力需求相对减缓及西电大幅增送影响，上网电量有所回落。粤电集团全年完成上网电量1085.56亿千瓦时，同比下降4.4%。其中，广东省内可控电厂上网电量935.73亿千瓦时，同比减少5.8%；省外可控电厂上网电量149.83亿千瓦时，同比增长5.7%。然而，为积极争取有利电量和电价，粤电建立了市场份额对标评价体系，实施多层次营销策略，2015年多争取电量指标40.6亿千瓦时，省内燃煤机组计划完成进度超全省平均水平1.9％，利用小时数高于全省平均水平99小时。
面对经济增速放缓、电力需求不足、发电市场竞争加剧的严峻形势，粤电集团努力把适用的新技术、新业态、新机制融入既有优势，充分利用金融创新和资本运作手段，提升主业竞争力。如，金融制定“控制增量，优化存量”的资金管理策略和指导政策，引导粤电集团的各单位降低冗余资金量、压缩新增贷款规模和优化存量贷款结构。在满足公司发展资金需求的同时，资产负债管理得到优化，资产负债率同比下降3%，达到近五年来的最低水平，进一步提升了公司的安全性及发展空间。
2015年，粤电首次募集企业债15亿元，票面利率创同级同期限非金融企业债券最低，进一步拓宽公司融资渠道，锁定较低的长期融资成本；首次与境外金融机构签署“走出去”战略合作协议，获100亿元授信支持，提前布局公司海外项目的资金安排，助力公司海外发展。
目前，粤电集团已初步形成了由广东粤电财务有限公司牵头，涉足金融、保险、银行等领域的金融板块架构。截至2015年底，粤电财务公司资产总额170.86亿元，同比增长4.16%。作为社会责任报告其中的一个典型案例显示：2015年，面对错综复杂的外部市场环境以及内部资金运营策略的转变，财务公司贯彻“以规模换效益”的经营理念，实施“主动性量化”的业务升级，以拆存业务为突破口，在同业市场上增加交易规模及活跃度，并实现无资金占用的市场收益；推动“价格竞争”策略，在流动性宽松市场利率下行中保持同业活期收益率同比不降反升；通过“紧跟市场、扩大备选”以优化货币基金投资结构，积极弥补利差收窄对利润的影响。财务公司全年日均信贷规模100.33亿元，完成年度考核目标优秀值的104.74%，累计实现利润总额3.98亿元，完成年度考核目标优秀值的118.57%，再创财务公司成立以来利润新高。
与此同时，粤电集团结合国家推进电力体制改革的契机，抓住机会机遇，顺应新电改，拓展经营新空间。如，引入“互联网+”思维，创新售电营销管理模式，大力抢抓市场机遇，努力建立与粤电集团规模和体量相匹配的市场话语权。
在发布会上，粤电集团党委书记、董事长李灼贤表示，粤电集团将继续深入推进创新驱动发展，努力适应经济新常态以及竞争日趋激烈的发电市场，在有力保障电力安全供应，为社会经济平稳较快发展作出积极贡献的同时，积极谋求粤电集团自身又好又快的发展。
文/龙金光 陈颖珊
