原标题：“互联网+时代的人力资源管理与突破”高峰论坛在莞举办
羊城晚报讯？记者余晓玲、通讯员王茜报道：12月13日，智通管理学院2015年度人力资源管理高峰论坛暨人力知本年度收官活动在东莞尼罗河酒店举行，主办方智通人才连锁集团管理学院、东莞世界莞商联合会特邀联想集团、腾讯科技、沃尔玛（中国）等知名企业的人力资源高级总监客座现场，与在座500多名来自全国各地的HR管理者对“互联网+”时代的人力资源管理与突破话题，进行了一场激烈的智慧碰撞与探索分享。
元素多样化促使管理亟需创新
论坛现场，联想集团人力资源高级总监牟炳君在题为《互联网+时代人力资源管理挑战与突破》的演讲中提到，在互联网+时代，人力资源传统的组织会发生巨大变化。例如组织形态更加复杂业务变化更加快速，员工结构需求追求多样化，从传统的数据统计到新时代充分利用科技效能为业务提供决策支持，随着移动互联的持续创新从而更加深入HR日常工作……这些变化形式层出不穷。牟炳君以摩托罗拉一款定制手机MOTO-X？，消费者在Moto？Maker上将自己手机的需求按照系统、外形、配件等配置下单，公司数日便可定制出“一切你说了算的手机”。
牟炳君介绍道，在工业4.0时代，多元化、个性化产品的需求应运而生，这款手机产品定制周期短，生产迅速便捷。延伸到员工管理上也一样，企业管理者应该根据企业发展构建合理的组织架构，人力资源管理者一定要顺应时代变化，根据员工的需求定制合理化制度和管理模式。
全民创业时代招聘面试同需创新
如何在移动互联时代做好一名创客？初创期中如何招到合适的人才？铂涛集团高级副总裁彭玉冰分享了自己的观点：“创业者能否成功，关键在于团队是否给力，团队的打造离不开HR对人才的招聘和引进。”
如何用一双慧眼辨识人才，彭玉冰诙谐地分享了自己的招聘面试秘籍：“利用全息面试技术”，即一种集合人的面相、表情、行为、举止、语音、语调等全部感官信息，同时借助行为事件描述法，对人的能力、个性、特质等进行360度综合判断的一种识人技术。彭玉冰认为招聘科学和中医上的“望”、“闻”、“问”、“切”是相通的。他认为，一个人的行为举止、思维方式、价值观及外表特征和内在气质存在一定的对应关系。而且随着时间延长，这种关系越来越固化和脸谱化。以此借助观察人才的面相和行为举止，通过事件测试评估其综合素质来判断他是否是企业所需要的人才。
借助互联网新技术和视角推动HR发展
随着外部环境的竞争越来越激烈，企业人力资源负责人应该从琐碎的日常工作中抽身，适当调整战略或发现新的管理视角和方法，让员工感到惊喜、便捷，以此吸引并留住人才。腾讯SDC（HR？Shared？Delivery？Center，人力资源共享交付中心，以下简称SDC）总监张东超在论坛上分别从思维角度、技术视角和行业视角分享了腾讯的移动互联网时代下HR管理新视角和实战案例。
张东超说，在移动互联网时代，HR应该学会发散用户思维（让员工有参与感）、迭代思维（小步快跑、不断更新）、极致思维（自我颠覆、追求精品）、流量思维（HR工具或体系用户量越大，则产生的价值越高）、数据思维（用数据说话）、社会化思维（发挥群众的力量）等思维来服务员工。同时列举腾讯利用移动技术、语音技术、二维码技术、拍照技术、摇一摇技术、社交化技术、人脸识别等互联网技术推动HR变革。？编辑：竹叶清
