她为开往春天的地铁“掌舵”
新华日报
最美人物
一双慧眼,致力于“智造”被誉为轨道交通“心脏”的核心牵引系统,让“中国制造”的地铁开往春天,驶向全球;
一双柔肩,她挑起带领全厂5000多名员工的担子,率先制定党建ISO体系,更挑起责任,挑起民营企业家积极参与和谐社会建设的重大担当;
她是农家女,她是新创客,她是“大阿姐”。凭藉女性特有的细腻坚韧和超人的胆略智慧,勇闯商海,打造出“新誉号”产业“动车组”——总资产达80亿元,年利税超10亿元,位列“中国民营企业500强”。她就是常州武进新誉集团党委书记、副总裁戈亚琴。3月12日,她被省委宣传部、省妇联授予“江苏最美巾帼人物”称号。
“拼命娘子”其实是个“创二代”
“这是一个创业的最好时代。”与刚刚从北京两会归来的丈夫、全国人大代表周立成交流起李克强总理在政府工作报告中对于“创客”的新提法,戈亚琴深感,大众创业、万众创新被赋予了推动转型升级的重要使命。
戈亚琴笑说,自己创业并不早,34岁才起步。此后的12年,她把一家初创企业打造成了资产80亿的产业旗舰,纵横轨道交通、航空航天、数控机床、新能源等六大类高端智能制造领域。
在别人眼中,戈亚琴是“富二代”,他的父亲俞金坤作为常州轨道交通产业领军人物,创立的今创集团销售已超过85亿元。殷实的家境,本可高枕无忧,但戈亚琴的血脉中还是萌动着创新创业的基因。
从“富二代”到“创二代”,2002年戈亚琴跳出父亲的羽翼。干一番大事业的念头,就像三月田里的麦苗在她心里噌噌拔节。她抱定一个信念:“不能再平平庸庸地生活下去。”当时这个“疯狂想法”父亲并不理解,“我只有通过自己不断的努力让他知道我想要的。再远的路,只要你去走,必能到达!”
职业套装和工装制服,是戈亚琴最常穿的两种衣服。披肩长发,淡妆清扫,谈得了跨国谈判;头发一扎,穿上工装,下得了基层车间。“创业是一种激情,根本感觉不到辛苦。”尽管轻描淡写,但她的团队见证了戈亚琴这个“拼命娘子”。新誉集团销售公司副总经理李敏刚说,“戈总是个敬业狂人,拜访客户,凌晨三点下飞机,在车上囫囵眯一下,早上7点多就到了客户单位。当天再飞往北京,谈判两个小时,又连夜回到常州。”
先建实验室,“创客”之道靠创新
一反“盖楼-买设备-招兵买马-找市场”的传统创业程序,戈亚琴创业之初做出惊人之举,斥资近500万欧元,建设国家级EMC电磁兼容实验室,这是全省6个同类实验室中唯一的一家民营实验室。
当时,好多人不理解,捏了一把汗。李敏刚也是其中一个,“要知道流动资金对一个起步公司多么重要,这需要非常大的勇气,万一不行,整个公司都会被拖垮。”但戈亚琴“一意孤行”。“要走非常规之路,站上巨人肩。先完善产品品质,然后再去打市场。”
看准2002年铁路大提速机遇,2003年,新誉牵手跨国巨头庞巴迪,合资成立了江苏常牵庞巴迪牵引系统有限公司,为轨道交通车辆配备最先进的牵引和控制系统产品。合作谈判整整持续了一年,新盖的厂房空调用不了,“零下四五度时,老外穿着军大衣,捧着取暖器在谈。”戈亚琴清晰地记得,正式签约正值除夕,鞭炮声声。
这个实验室,是敲开与庞巴迪合作大门的试金石。今年2月,庞巴迪又与新誉集团合作建立信号公司,致力于成为通讯解决方案集成供应商。现任江苏常牵庞巴迪牵引系统有限公司总经理的托马斯,当时担任庞巴迪高级亚洲总监,他为戈亚琴的勇气所折服:“庞巴迪选择与新誉合作,归根结底是因为戈总在创新上敢打硬仗的企业家精神!”
以创新为旗帜,新誉先后建立两个国家级实验室、两个省级工程技术研究中心、一个省级重大研发机构和一个博士后科研工作站,每年投入科技研发费都超过1亿元。新誉集团技术研究院副院长汤令辰告诉记者,“起初国际市场一直被西门子所垄断,售价高达200多万,绝不讲价。新誉成功之后,售价定在150万,西门子也被迫降价。”
从两条铁轨到万米高空,戈亚琴把产业版图不断延展,收购加拿大航空企业,完成了从“地面”到“天空”的又一次重大跨越。如今,戈亚琴的梦想是,传承父辈的创业精神,成就百年企业。
新誉和今创,这对产业父女兵,双双冲刺“百亿俱乐部”,成就一段佳话。父女两辈的创业路线图,其实是苏南模式转型升级的微笑曲线。第一代苏南企业家,靠着“四千四万精神”起步;第二代创新型企业家,紧紧把握世界新科技革命和产业变革的机遇,加快融入全球创新网络,自信地站在全球科技创新的潮头搏浪击水。
“大阿姐”掌舵“火车头”
戈亚琴在家排行老大,在企业也是员工的“大阿姐”。来自新疆的赵荣杰是新誉集团电气工程师。2013年,丈夫不幸被查出患了肠癌,戈亚琴垫付全部医药费。“丈夫过世后,我举目无亲,不知何去何从。戈总要求立马组织人料理后事,还下了铁命令:‘不把丧事办好,不许回公司。’后来家人都劝我回新疆,但我最终还是留在了新誉,戈总在我最困难的时候帮助了我!”
针对困难员工,戈亚琴专门成立“新誉阳光爱心基金”,累计资助困难员工103人。开放集团宾馆,保障加班员工休息质量;投资4000多万元配备车间空调系统;投资2000多万元建成党群服务中心,恒温游泳池、篮球场、网球场一应俱全。去年,她被评为“全国关爱员工优秀民营企业家”。当不少企业面临节后用工荒的时候,新誉的员工流动率每年都保持在5%以下。
一个企业,像是一列火车,飞奔疾驰,离不开车头。这个车头,戈亚琴认为要通过党建凝聚核心价值来引领。她在常州率先将ISO9001质量管理标准引入党建工作, 制定《党建工作标准》,被中组部确定为全国非公企业党建先进典型。
在新誉,员工戴党徽,亮身份。以党小组为核心,组建了多个技术攻关小组,获得国家发明专利14项。公司形成“把骨干培养成党员,在党员中间提拔干部”的良好机制,集团管理层中党员比例超过60%,研发团队中党员比例超过50%。70%的中高层管理人员由内部培养,被誉为行业“黄埔军校”。
“我见过全球无数家企业,新誉是最棒的。工人们的脸上生动而自信,随时可以敲开戈总的办公室。”联合国工发组织总干事云盖拉实地考察后说。
戈亚琴的办公桌上,放着一架飞机模型。这是前不久父亲送给她的。“荣耀将过去化作时光的勋章,将当下变成永恒的记忆。我要像展翅欲飞的飞机一样,飞得更高更远。” 本报记者 蔡炜 唐澄
(原标题:她为开往春天的地铁“掌舵”)