年关已至，企业界都在举行各式各样的总结会、表彰会，但大部分企业都是总结“马年”成绩，提出“羊年”目标。过去一年，在经济新常态下，几家欢喜几家愁，特别是制造业的平均增速明显放缓，不少企业在经济转型中无所适从，徘徊在生死边缘，能在逆境中稳抓稳打的企业已实属不易，而被誉为“企业常青树”的南京金箔集团，不仅没有因此放缓发展速度，而且以工业为主的集团旗下8大公司过去一年的整体销售、利润分别取得17.8%、93.8%的增长，形成了独特的“金箔现象”，引起业界广泛关注。
金箔集团为何能在如此逆势中取得高速增长？
按常规，此时的金箔集团“两会”即“股东会”、“职代会”应该是“歌功颂绩”唱赞歌，恰恰相反的是，今年在金箔集团每年年底都要召开的一场500多人参加的职工代表大会上，大会报告对过去一年取得的辉煌业绩只是一笔带过，而浓墨重彩地描绘了各大公司的发展新蓝图。其中，一个重要环节深深触动人心：面对500多名职工代表，大会毫不避讳地公布了集团年度“十大教训”，揭的尽是“家丑”。 翻开金箔集团2014年度“十大教训”“榜单”，排在“榜首”的便是集团旗下工业领头羊的金箔包装公司产品质量事故。在产业结构转型升级的特殊历史时期，金箔集团将技术创新作为推动产品质量提档升级的首要工作，而在转型中产生的质量问题也在所难免，但金箔人“不讲客观，只讲主观”，不仅敢于揭露问题，而且把问题反馈给客户和合作伙伴，接受社会的监督。这充分说明，金箔人对待问题的态度和解决问题的决心和勇气。同样，金箔包装公司因投标文件制作不合规范要求，导致市场部分丢失，也被列入集团年度“十大教训”。“这一条，是我们公司自己主动向集团申报的，我们也请集团给予监督”。金箔包装公司负责人说。弄虚作假本是做企业的大忌，也是一般企业不愿公开的“家丑”，但在金箔集团2014年度“十大教训”中就有一条，一个效益不佳的下属企业负责人为了隐瞒真相，向集团虚报假利润。集团对此的认定结果是，不仅说明企业负责人丧失原则、弄虚作假，会议对这位主要负责人进行了免职查办的处理，更通过此事而引起整个集团对干部选拔、任用、管理中存在的防控系统不健全进行反思。诸如此类的教训，还包括企业的日常管理漏洞、科技进步不足、发展措施不到位等问题。
“集团每年底都会总结年度‘十大教训’，由各大公司自查自审，然后由集团最高规格的董事会研究确立。这些教训，不仅在集团内通报，而且还通过网络和报纸向全社会公布。”金箔集团董事局主席江宝全说，“‘上榜’固然没面子，但都已‘习以为常’，没有这些内部‘揭短’以避免以后再犯，我们企业也走不到今天。”有句俗语说得好，“年难过，年难过，年年难过年年过”，改革开放以来，金箔集团不仅走过了一年又一年，而且一年比一年好。在改革开放早期，响彻全国的南京知名品牌：大桥自行车、蝙蝠电扇、钟山手表、玉环热水器……如今都已消声灭迹，唯有金箔集团还独树一帜，依然活跃在江宁大地。这其中，与金箔集团始终坚持实事求是，丝毫不掩盖问题，敢于揭露问题，并不断改进息息相关。
在经济发展新常态下，唯有依靠企业自身的硬功夫、真本事，方能在市场竞争中立于不败之地。几十年来，金箔集团始终坚信“打铁还需自身硬”的治企理念，不仅善于发现问题，而且敢于直面问题、认真研究问题、彻底解决问题，只有内在肌体健康，方能勇往直前，体现出企业领导人是真正的“强者”、“智者”、“醒者”。 这或许就是金箔集团几十年来长盛不衰的重要原因之一。
（原标题：金箔集团：勇于揭露企业内部问题 正视现实勇往直前）
