参考消息网6月5日报道 台媒称，日本知名漫画家伊藤润二经典作品“鱼”，描述一种有脚且能在岸上行走的鱼。而现实生活中，这种鱼类还真的存在。生长在巴布亚纽几内亚的奇特怪鱼“攀鲈”，不但能直立地面摇摆前行，还能在泥地中休眠。科学家担心，若不加以控制，未来恐会影响澳洲的生态。
台湾东森新闻网6月5日引述《每日邮报》消息称，攀鲈是种拥有强大侵略性的淡水鱼，长度约10至23公分长，带有毒性，当被鸟类或其他鱼类吞食后，会用尖锐背鳍卡住掠食者的喉咙，导致牠们窒息而死。
攀鲈有种吸气式器官，能够在陆地上栖息数天或是数周，在干旱期间，牠们会钻入泥地中求生。此外，牠们能使用胸鳍在陆地行走或在树上攀爬。据詹姆斯库克大学研究发现，攀鲈虽然是淡水鱼类，却能生长在海里，怀疑牠们已演化出适应咸水环境的能力。
科学家南指出，攀鲈还能利用尾鳍“攀”在渔船底部“搭便车”。目前已在巴布亚纽几内亚严重威胁当地生态，若不加以控制，恐怕未来会延伸到澳洲托勒斯海峡附近繁殖，最终入侵澳洲。澳洲当地政府也警告渔民和旅行者，要能判别这种鱼类，尽可能不要让牠破坏澳洲的生态环境。
【延伸阅读】台媒：澳洲科学家发现罕见2000年天然珍珠
参考消息网6月3日报道 台媒称，澳洲科学家6月3日表示，他们在西澳省金伯利（Kimberley）北部海岸的原主民遗迹挖掘时，发现了澳洲所首见“非常罕有”、高龄2000岁的天然海珍珠。
据台湾“中央社”6月3日报道，卧龙岗大学（University of Wollongong）副教授索波（Kat Szabo）表示，考古学家挖掘遗址时，在地表下发现这颗粉红带金色的珍珠，近似球体，直径有5毫米。
专研考古遗址贝类动物的索波对记者表示：“大自然中的天然珍珠非常稀少，尽管在澳洲发现许多（牡蛎）贝丘，但以往从未找到天然珍珠。”贝丘为史前的废物堆。
由于外形接近完美的圆球形状，研究人员使用微型电脑断层扫描仪探测珍珠的年纪，证实这颗珍珠为天然形成，而非现代养殖的珍珠。
原住民将产珍珠的牡蛎用来祈雨，在距此1500多公里外的沙漠中央，就找到了牡蛎壳。
考古学家知道祈雨仪式，但不清楚历史可以追溯到多久之前。
这颗珍珠预定本月稍晚将在伯斯西澳海事博物馆（Western Australian Maritime Museum）展出，发现珍珠的一切细节则刊登在《澳洲考古学》（Australian Archaeology）期刊。
（2015-06-03 21:58:00）
【延伸阅读】中国游客澳洲迷上割草坪 业主拟添购割草机添乐趣
（澳大利亚《澳洲日报》）
中新网6月2日电 据澳大利亚《澳洲日报》报道，澳大利亚昆州有一个新景点可以向游客提供在澳洲偏远北部地区“最难忘”割草经历。
Yungabura的Nick's Restaurant业主克拉姆利(Nick Crameri)在一名22岁的中国游客提出在他的餐馆周围修剪草坪的不寻常要求之后，也许找到了一个新的商业机遇。
“她叫陈娴盈(音译，Chen Xianying)，在中国城市里长大，以前从来没有割过草坪。”克拉姆利说，这个姑娘第一次使用割草机兴奋不已，很快就像天生能手那样掌握了割草的技巧。
“别人第一次使用割草机的时候总是犹犹豫豫，但她却健步如飞。”克拉姆利说，“她说这是她澳洲远北部之旅的亮点。”
陈姓女孩旅行团里的其他游客也赶紧上前来，跃跃欲试。
“因为她不知道割草机的工作原理，所以她还问说，那些草被割下来之后都到哪儿去了，她没发现，那些草直接进了割草机后面的容器里。”克拉姆利说。
现在，克拉姆利决定投资购买5台新的割草机，让游客在他的餐馆草坪上爱怎么割就怎么割。
“不过我应该不会跟他们收钱，这只是增添了一点乐趣而已。”
（2015-06-02 11:26:01）
【延伸阅读】台湾两女游澳洲恶搞酒店 内裤塞冰箱（图）
台湾两名女游客因为不满澳洲饭店的清洁服务，做出报复举动，把用过的浴巾及卫生纸丢得满房间都是，甚至还把内裤塞到冰箱内。联合新闻网
台湾两名女游客因为不满澳洲饭店的清洁服务，做出报复举动，把用过的浴巾及卫生纸丢得满房间都是。联合新闻网
中新网6月1日电 据台湾联合新闻网报道，台湾两名女游客因为不满澳洲饭店的清洁服务，做出报复举动，把用过的浴巾及卫生纸丢得满房间都是，甚至还把内裤塞到冰箱内。
据报道，一名台湾女领队5月31日在脸书上发文，称两名台湾女生跟团游澳洲，30日晚间向她抱怨饭店没有打扫房间，领队也立刻通知饭店，随后饭店表示于晚间已经做完打扫工作，但基于卫生问题，没有清理地上的卫生纸。
此举引起两名台湾女子的不满，直呼“基于卫生问题而不捡卫生纸，那我们退房的时候，他们也是把垃圾留给下一位客人吗？”
报道说，隔天饭店拍下客人退房后的照片，惊人的画面让领队脸都绿了。照片内看得出来，房间内一片狼藉，地上、浴缸内满是卫生纸、马桶没冲水、沾有红色液体的内裤也直接丢在地上，甚至还把内裤塞入冰箱。
领队看完无奈表示“这根本是蓄意破坏、挟怨报仇，觉得好丢脸。”
据报道，因两女恶搞房间，被饭店求偿415元澳币，两女向领队表示自己身上只剩下200澳币，能不能就以200澳币赔偿和解，一度还说能不能给150就好，留50元吃饭，领队认为两女毫无悔意。
领队感叹，不要再说港女大闹台湾或是大陆人有多没水平。网友看到也骂翻，认为把台湾人的脸都丢光了，真的有够差劲。
（2015-06-01 16:24:01）
【延伸阅读】兖煤澳洲：行驶在田园风光里的“蓝色巴士”(下)
兖煤澳洲公司副董事长、执行委员会主席张宝才在其位于悉尼中央商业区的总部接受记者采访。 赖海隆 摄
“属地化管理”得到澳大利亚人的认同，保罗?斯特林格就是其中的一个。 赖海隆 摄
中新网悉尼5月30日电 (记者 赖海隆) “兖煤澳洲公司在这里多年的成功经营，使我们从中认识到，在文化背景、法律法规、运行机制等方面存在显著差异的跨国运作中，实施属地化管理很有必要！”兖煤澳洲公司副董事长、执行委员会主席张宝才在其位于悉尼中央商业区的总部对来访者如是说。
据了解，兖煤澳洲公司是中国最早到海外投资煤矿进行国际化运营的煤炭企业。截止2014年底，兖煤澳洲公司累计投资额达61.67亿美元；上缴税收达1.46亿澳元。
在兖煤澳洲公司，兖州煤业只派出9名管理人员和技术工程师，其余1900余名员工全部从当地聘用，2009年完成菲利克斯公司股权交割后，兖煤澳洲公司坚持实施本土化管理，保持其主要业务不变，保留和用好原有管理团队和生产经营骨干，保留和用好原有销售渠道，严格参照国际市场价格签订煤炭销售合同，维护主要客户关系，保持了经营稳定。
张宝才具体介绍了身处悉尼的兖煤澳洲公司与身处中国山东的大股东之间的指令及汇报是如何上传下达的。
在兖煤澳洲公司董事会下设执行委员会，由张宝才任主席，具体执行董事会决议，直接向董事会负责。执行委员会下面设置协调部，来自中方的9名管理技术人员除执行委员会主席、财务总监和公司秘书外，大部分配置在协调部，具体负责兖煤澳洲与大股东和之间的沟通、汇报和协调。当地的管理人员需要向中国总部汇报的材料先集中在这里，之后以中国老板能理解的方式向上汇报。而中国总部的指令也通过协调部以较婉转的方式向澳大利亚管理人员传达。由于这样的沟通非常畅通，令当地澳人管理者目标清晰，在管理上也放开了手脚。
“属地化管理”得到澳大利亚人的认同，保罗·斯特林格就是其中的一个。他2012年加入兖煤澳洲公司，2013年初担任兖煤澳洲公司雅若碧煤矿总经理。此前，他曾供职多家矿业公司，在澳大利亚业界享有非常高的知名度。
2012年下半年以来，国际煤炭市场持续疲软，全球煤炭行业普遍遭遇“寒冬”，兖煤澳洲公司位于昆士兰州的雅若碧煤矿也受到冲击，出现了兖州煤业接手以来的第一次亏损，矿井运营形势严峻。2013年初，保罗被任命雅若碧煤矿总经理后，凝聚人心、稳定队伍，调整采场顺序、优化洗选工艺，抓管理控成本。在他的带领下，该矿2013年实现扭亏为盈。次年，保罗荣幸地被中国兖州煤业控股公司——兖矿集团评选为“兖矿集团劳动模范”。
在兖煤澳洲公司位于悉尼的总部，笔者见到了这位正好来总部开会的传奇人物。现在的保罗已被提升为兖煤澳洲公司昆士兰/西澳大利亚州区域总经理，负责管理4座矿井的生产运营。
60多岁保罗身材高大，精力充沛。据了解，他仅去年一年，出差飞行距离达达数十万公里，其中，亲自驾车的里程达13万公里。
保罗来开会之前正好忙完一件大事：他负责管理的普力马矿今年要扩大生产，保罗和他的团队为了节约运营成本费尽心机，最后决定弃用6辆需大修的自有卡车，另行租赁22台卡车，使得在产量大幅上升的同时，开采的成本却大大降低。
保罗的这个决策过程非常迅速，同时也很快获得了董事会的批准。这令保罗倍感自己加入这家中国公司的决定是一件非常正确的事情。而保罗此前供职的多家公司，澳大利亚老板很少会听取矿井一线管理人员的意见，决策通常从上而下，有时延误了不少战机。
不过，与保罗不同的是，莫拉本露天煤矿的副总经理瑞斯？马吉特却感觉到中国老板越来越向西方的公司经营者转变，变得更聪明了，由以往过分注重规模产量开始转向注重成本控制、利润最大化和现金流平衡。因为目标一致，在确保公司利益最大化的前提下，煤矿一线的管理者敢于在一些需要迅速决断的时候做出决策。
如去年圣诞，在当年产量已完成的前提下，莫拉本露天煤矿决定休假。仅此一项就给公司节约了大约1500万澳元。
“为了兖煤澳洲公司的利益最大化，即使事先来不及向上级做汇报，但心里非常坦然。”马吉特说道。
除了充分放权给当地管理者外，兖煤澳洲公司在生产经营过程中也十分注重加强与东道国有关方面的协调，严格遵守东道国法律法规，尊重东道国宗教信仰和生活习惯。“这使我们站稳了脚跟。”张宝才说。
也正是这样的属地化管理，使原本或很棘手的事情变得容易起来。
去年4月15日，兖煤澳洲公司所属的澳思达煤矿发生了一起造成两名矿工身亡的事故。这件事发生在将人的生命视为至高无上、总理都会为毒贩免于死刑而苦苦恳求的澳大利亚，的确是一件非同小可的大事情。
事故发生后，张宝才几次三番想亲去现场慰问家属，但都被澳大利亚同事劝住了。后来，此事完全由公司的澳籍高管出面，事件不仅处理得水波不惊，还留下了不少温馨的故事。
保罗将他被评为兖矿集团劳模的全部奖金捐给了遇难者家属。公司副董事长张宝才在当年的圣诞前夕给全体员工的信中，对两位遇难员工不能一起度过圣诞表达了沉痛之情。这封信几乎收到公司所有员工的回复，并共同表达了对已故矿工的哀思。
张宝才喜欢用“蓝色巴士”来形容兖煤澳洲公司，其核心理念是司机与乘客之间的信任、和谐、目标一致，且舒适愉快。
而保罗的管理模式与张宝才的“蓝色巴士”理念暗合。保罗加入兖煤澳洲的初衷，就是想帮助这家在澳大利亚创业的新公司建立比较好的管理模式。在保罗最早担任总经理的雅若碧煤矿，大家可以畅所欲言，每个人的意见都会被认真倾听，大家在一起不只为了挣钱，还为了在目前煤炭形势不太好的情况下，想尽办法降低生产成本，争取利润最大化，以此来回馈中国母公司的投资。保罗说：“现在的雅若碧煤矿已经成了一个大家非常愿意一起工作的地方，每个人都有一个可以充分发挥自己才华的位置。”
保罗的话栓释了“蓝色巴士”的具体含义。而当这样一辆“蓝色巴士”行驶在澳大利亚牧歌般田园风光里的时候，几乎没有人会在乎它是一辆属于中国人，亦或是属于澳大利亚人的巴士。
（2015-05-30 11:21:01）
（原标题：怪鱼离水不死又会爬树 恐大举入侵澳洲生态）
