当QDII额度从‘高净值通道’转向‘大众货架’,普惠金融的落地成本由谁承担?
一、散户承担的成本明细
场内溢价:QDII LOF外汇额度耗尽后暂停或限制场外申购,场内流通份额固化,供给无法随需求扩张,形成“场内高价、场外净值低价”两套价格,散户跟风高价买入极易亏损。
汇兑损益:QDII理财产品涉及不同币种兑换,人民币升值会直接侵蚀美元资产收益,2025年人民币升值4.2%,2026年以来进一步升值逾3%,汇率高点购汇者到期结汇本金出现实质亏损。
限购溢价:新一批68.4亿美元QDII额度下发后,多只QDII基金迅速收紧限购,理财公司额度缺口尤为突出,供给扩容跟不上需求升温,稀缺性推高交易成本。
二、机构与监管的承接成本
投顾与适当性:普通投资者对溢价、汇率判断不足,金融机构需加强投顾陪伴和投资者教育,许多投资者只关注海外利率却忽视外汇波动风险。
合规与退市成本:监管以退市新规清理高溢价QDII LOF,预计125只LOF受影响,其中33只QDII LOF,场内总规模183亿元,但退市仅关闭场内通道,真实配置需求未消失,可能转向灰色渠道。
普惠倾斜成本:外汇局明确QDII额度将进一步向公募产品倾斜,提高普惠水平,但公募产品面临额度分配、运营和风控成本。
三、成本转嫁的根源
额度刚性:QDII外汇额度由外管局管控,额度不足导致申购受限,套利机制失效,供给卡死,溢价自我强化。
供需张力:2026年上半年330只QDII净新增持有人2983.89万户,位居非货币基金首位;累计批准额度增至1830.09亿美元,但仍跟不上需求。
低利率助推:一年期定存利率降至0.95%,理财产品投资QDII境外资产规模从0.29万亿元增至0.4万亿元,普通资金在“资产荒”下被动承担更多风险。 (以上内容均由AI生成)