华润入主仅一年就选择‘止损式撤退’,康佳退市背后,国资接盘与产业退出的边界在哪里?
一、窟窿到底有多大
四年巨亏:2022年至2025年归母净利润累计亏损约202.89亿元,2025年单年亏损125.82亿元,其中计提资产减值约76.97亿元。
资不抵债:2025年末归母净资产-60.83亿元,资产负债率126.22%;2026年6月末缺口扩至-62.27亿元,负债率攀升至133.01%。
主业失血:扣非净利润自2011年至2025年连续15年为负,2026年上半年彩电业务收入同比再降46.29%。
二、华润并非见死不救
输血动作:华润接手后提供39.7亿元低息借款及最高50亿元永续债融资,年化利率约3%。
刮骨疗毒:入主后推动“财务大洗澡”,一次性出清历史坏账,并对易平方IPO对赌等遗留问题做会计差错更正。
反腐整肃:截至2026年9月已有9名原高管及核心人员被查,覆盖集团高管到创投平台负责人。
三、退市对中小股东意味着什么
现金选择权:A股以2.48元/股、B股以0.73港元/股由华润系兜底回购,较停牌价小幅溢价约6.44%。
体面离场:主动退市不设退市整理期,避免强制退市常见的连续跌停踩踏,给股东一个相对确定的退出通道。
明确信号:公司尚无重大资产重组安排、无重新上市时间表,华润的选择是优先修复资产负债表,而非保住上市平台。 (以上内容均由AI生成)