王老吉今年斥资超亿元豪赌Z世代：一边以约1.3亿元接棒安慕希独家冠名《奔跑吧14》，一边签约足坛顶流哈兰德并打造魔性洗脑神曲，把一次传统广告投放变成了一场由“玩梗”驱动的全球社交狂欢。
一、双线营销布局：从国民综艺到全球球星
冠名国民综艺：2026年王老吉以约1.3亿元接棒合作11年的安慕希，独家冠名《奔跑吧》第14季，试图借助国民综艺的流量基底触达大众消费群体。
签约全球顶流：同期官宣挪威球星哈兰德出任国际英文品牌WALOVI全球代言人，避开老牌巨星赛道，押注自带网感的“抽象”人设。
战略意图明确：双线并进旨在以“全链路内容共生”推动品牌年轻化，同时借体育巨星加速国际化破圈。
二、从流量引爆到内容共创的转化链路
魔性内容出圈：改编球迷原生助威曲《哈兰德之歌》，打造洗脑神曲《哈兰德哈王老吉》，用“哈”字谐音打通球星昵称、喝饮料的爽快感与看球欢呼情绪。
数据筛选与玩梗人设：依托微博球星数据库，从商业价值、粉丝画像等多维度评估锁定哈兰德，其“实力强却会玩梗”的反差形象消解了巨星距离感。
全链路传播节奏：通过官宣互关、TVC海内外双爆破、赛事进程互动三个阶段，持续推高热度，将赛事流量沉淀为品牌资产。
三、品效闭环：从声量到Z世代消费决策
场景化产品绑定：将“怕上火”概念转化为全球通用的“观赛、烧烤、解辣”场景，推出哈兰德限定罐及多元风味新品，接住赛事带来的新用户。
互动式促销转化：推出“助力哈兰德，100吨王老吉免费喝”活动，按球队晋级进程加码奖品，直接导流电商小程序，实现声量到销量的转化。
消费心智沉淀：通过用户二创（全球超200万条）与“看球哈王老吉”共识的建立，让品牌融入Z世代的社交语境，完成从“产品可购买”到“品牌被渴望”的跃迁。 (以上内容均由AI生成)
