在市场监管总局对携程立案调查的背景下，民宿经营者正通过法律维权、渠道多元化和技术反制等策略，奋力夺回被平台算法（如“调价助手”）剥夺的定价权。
一、法律维权：联合行动与监管申诉
集体诉讼与行业协会牵头：云南民宿协会于2025年底发起反垄断集体维权，号召商家抱团取证，向市场监管部门投诉平台强制“二选一”、擅自调价等行为。律师指出，此类操作涉嫌违反《反垄断法》和《电子商务法》，商家可通过诉讼要求平台停止侵权并赔偿损失。
利用新法规武器：2025年10月生效的《反不正当竞争法》明确禁止平台强制商家以低于成本价销售。经营者可依据新法要求平台公开算法规则，例如调价逻辑和佣金构成，确保价格调整需经商家确认。
二、经营策略：减少平台依赖
构建私域流量池：通过社交媒体、会员体系和自有官网直销房源，降低对OTA平台的佣金依赖。例如，山野民宿通过推出特色增值服务（如手工课程、餐饮套餐），将平台佣金占比从30%压缩至10%以内。
多渠道同步上线：避免独家合作，同时在美团、飞猪、抖音生活服务等多平台分销。抖音的“线下扫码免佣金”政策（2025年10月实施）和京东酒旅的“三年0佣金”入局，为商家提供了议价筹码。
三、技术反制：夺回定价主导权
动态定价自主化：商家可设置“价格保护阈值”，例如通过收益管理系统实时监控市场供需，手动调整节日溢价（如合理上涨30%-50%），避免被算法盲目压价或抬价。
关闭强制调价工具：尽管平台“调价助手”常被强制开通且退出困难（如关闭后自动重启），商家需持续向平台客服书面申诉，并保存操作记录作为维权证据。部分案例显示，监管约谈后平台调价行为有所收敛。
四、行业协作与监管借力
推动算法透明化：呼吁监管部门对平台代码审计，要求公开“调价助手”的触发机制（如调价幅度依据），打破“技术黑箱”。市场监管总局的立案调查（2026年1月）可能强制平台披露部分算法规则，为商家争取主动权。
利用地方政策红利：例如广州市要求酒店“明码标价”，严禁平台捆绑销售。商家可主动配合地方监管行动，举报平台违规行为。
风险提示
部分策略（如关闭调价助手）需警惕平台隐性报复（如流量降权），建议优先通过行业协会集体行动降低风险。动态定价需基于真实成本，避免因恶性低价竞争导致服务缩水。 (以上内容均由AI生成)
