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特斯拉赢了车顶女车主,我们都该学到一课

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最近,那件闹了好几年的特斯拉车顶维权案,终于有了终审判决。

结果是:车主张女士,败诉。公开道歉,赔偿17万。

这个结果出来后,网上不少人在同情那个女人。大家觉得,一个普通人,想跟一个万亿市值的巨头掰手腕,本身就是一场不可能胜利的战争。

如果你只看到了“弱者的悲情”,那你可能就错过了这个故事里,真正有价值的东西。

值得我们琢磨的,是特斯拉。

1. 特斯拉的“孤独”

在分析特斯拉的“战术”之前,我们必须先理解它所处的、独一无二的“战场环境”。

与所有传统车企都不同,特斯拉在全球范围内,几乎没有“市场公关”预算。他们不投广告,不“养”媒体,不与记者“交朋友”。马斯克本人,就是特斯拉唯一的、也是最大的“公关部”。

这带来一个必然的结果:在舆论场上,特斯拉永远是一个没有任何“盟友”的孤岛。

正因为特斯拉“不投钱”,所以没有任何媒体有义务去“维护”它的品牌形象。相反,由于特斯拉和马斯克自带巨大的流量和争议性,“批评特斯拉”“唱衰特斯拉”,就成了所有媒体最安全、也最高效的“流量密码”。

有趣的是,面对常年铺天盖地的负面新闻,马斯克和特斯拉的销量,似乎都“越战越勇”。这源于其强大的产品力和品牌“信仰”。所以,他并不在意这些线上的“口水战”。

但“车顶维权”事件,触及了马斯克的底线。因为它不再是线上的“口水战”,而是发生在线下最重要的A级车展上,直接冲击了特斯拉最核心的销售场景。

这,才是特斯拉不惜一切代价,也要打赢这场官司的根本原因。

2. 一场“降维打击”的战争

面对这种“举世皆敌”的局面,你看特斯拉是怎么打的?

它从头到尾,都绝口不提“刹车”

女车主的核心诉求是“刹车失灵”,这是一个极其复杂、难以被“证伪”的技术问题。如果特斯拉陷入到这个泥潭里,跟对方去争论“数据”、“算法”和“驾驶习惯”,那这场官司,就可以永远地打下去,变成一笔糊涂账。

但特斯拉根本不接招。它起诉的罪名,是“侵犯名誉权”

它直接将战场,从一个模糊不清的“技术战场”,转移到了一个规则清晰的“法律战场”

在法律战场上,逻辑很简单:你有没有在缺乏证据的情况下,公开损害我的声誉?有。那你就输了。这跟你的刹车到底有没有失灵,已经没有一毛钱关系了。

这就像两个人在打架,对方擅长的是拳击,而你,直接掏出了一把枪。

你根本不和他玩同一个游戏。

你学会的第一件事,就是选择一个对自己最有利的“战场”

3. 你可以骂我一万句,但不能砸我一个场子

特斯拉的第二个高明之处,在于它对“核心利益”的精准守护。

它像一个经验丰富的狙击手,静静地趴在草丛里,看着无数的“噪音”(线上负面)从身边飞过,一枪不发。

但当“车顶维权”这颗子弹,直接打向它的“核心阵地”(上海车展)时,它立刻发起了不计成本的、持续数年的“饱和式”法律攻击。

它的战术非常清晰:它可以容忍你在线上骂我一万句,但绝不允许你在线下砸我一个场子。

一个成熟的人,必须拥有区分“噪音”“核心利益”的能力。你不可能打赢所有的战争。你必须把最宝贵的精力和弹药,聚焦在那些能决定你生死存亡的关键战役上,进行精准、致命的打击。

4. 打的不是一个人,是所有想效仿的人

最后,我们来看这场战争的最终目的。

特斯拉花了几年时间,耗费了巨大的法务成本,就是为了那几十万的赔偿吗?

当然不是。

这场官司的最终目的,不是为了“赢钱”,而是为了“立威”

它是在用一个公开的、具有法律效力的判决,向全市场传递一个清晰的、不容置疑的信号:

“这条路,不通。”

这是一种极其强大的“战略威慑”。它打的不是那个车顶上的女人,它打的是所有潜在的、想用同样方式来维权的模仿者。 

同情弱者,是一种本能。但学习强者的思维方式,才是我们在这个残酷世界里,活下去、并活得更好的唯一路径。

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