10月16日至18日，上海静安区张园W16与W11两栋历史建筑免费向公众开放——LVMH特别开放日在这里落地，参观可以在线上提前预约。
没有红毯，没有明星，只有钉锤、彩绘和匠人专注的侧影。公众被邀请走进匠人工作现场，近距离观看一只硬箱从原木到成品的完整诞生过程。与此同时，LVMH同集团下的15个品牌也会把通常不对外开放的展品搬进石库门。
LVMH特别开放日（Les Journées Particulières），创办于2011年，今年是第六届，全球13个国家、45个品牌、71处场地同时开门。截止目前，中国一共有三处：上海张园、宁夏夏桐酒庄和中国香港中环的Officine Universelle Buly门店。上海这一站，是该活动创办以来第一次以集团品牌联展的形式亮相中国。
从1992年进入中国内地市场，到2026年第一次把造物现场带到中国公众面前，三十四年间，Louis Vuitton路易威登在中国的路径正在发生微妙而深刻的变化——品牌不再只是把产品带给中国消费者，也愿意为中国市场推开门，让匠人、工艺、故事走进来，让自己从被看见，到被理解。
一只硬箱的慢功夫
张园1882年由无锡富商张叔和购地兴建，一度是清末民初上海最大的公共活动场所，人称"海上第一名园"——上海第一盏电灯在这里点亮，第一辆自行车在这里试骑。1919年后，它被划为地块陆续出售，长成今天这片上海规模最大、保存最完整的石库门建筑群。2018年，静安区启动保护性征收改造。现在，它是上海城市更新的标杆项目，也是南京西路商圈的高能级商业地标。
在张园的路易威登专属展示空间里，品牌展示了硬箱制作的关键流程——木工制作、铰链制作、覆裱工艺、包边钉固、五金装配和内衬包覆。据了解，一只约70×70厘米的硬箱，需要约600颗小钉子，钉子的力度、起伏、高低必须尽量统一。
与张园历史相呼应的是，这套工艺的历史同样可以追溯到两百年前。1837年，不到十四岁的路易·威登经过两年的徒步，终于从家乡法国汝拉地区抵达巴黎，在制箱匠Romain Maréchal的工坊学徒十七年。1853年，他成为拿破仑三世皇后Eugénie的私人箱匠。
1854年，路易威登品牌正式创立，以Gris Trianon帆布包覆硬箱、首创平顶旅行硬箱。此后，1888年Damier棋盘格问世，1896年Monogram帆布相继诞生，1906年硬箱定型。而今日，大多数硬箱仍由巴黎郊外塞纳河畔的安尼叶荷工坊打造。
硬箱的初衷，是帮助旅行者保护并移动物件。而空间里展示的箱体手绘，最初只为帮助旅客在码头或站台方便辨认行李，现在已经发展成一种代表个人身份的视觉语言。Mon Monogram系列定制可提供17种颜色、2亿多种组合可能。品牌以符号设计自己的身份，拥有者以箱体手绘设计自己的身份——这是品牌身份与使用者归属的双向联结。
现场还能看到两件当代作品的制作过程。Speedy P9经过240道工序、60多个组件、12步染色，用柔软粒面牛皮和做旧VVN饰边，配合丝网印刷Monogram形成的模糊手绘效果，把时间痕迹提前注入产品本身。Capucines Visionnaire则由250余个部件、约百道工序手工收拢为一个简约轮廓，Logo从平面符号变成可以触摸的立体存在。
工匠精神的意义，来自于不可压缩的时间。600颗钉子、240道工序、一个月的手绘——这些数字无法被工业化压缩，恰恰构成了品牌的护城河。
三十四年中国路
开放日首次来到中国，背后是路易威登对中国市场三十四年的深耕。1992年，路易威登率先进入中国内地市场。那是中国改革开放深入发展的时期，市场经济的浪潮刚刚涌动。
三十四年过去，变化的不止于零售网络的扩张，本地团队在不断成长。
品牌也与中国艺术家展开深度对话——先后与徐冰、丁乙、刘韡等中国艺术家合作，推出景德镇瓜棱斗彩祥云茶器箱、四大名著书箱、围棋箱等，致敬中国传统文化。瓜棱斗彩是景德镇的传统工艺，四大名著是中国文学的巅峰，围棋是东方智慧的缩影——路易威登选择这些文化符号，背后是对中国的深度理解。
从商业角度拆解，文化本地化不是公益支出，这是品牌更加在地化必须付出的成本。一个品牌如果要在一个陌生市场里长期获得消费者的信任，就不能只靠原产地光环，而必须让当地消费者觉得“品牌里有我”。
所以，某种程度上而言，此前路易威登带来的是成品，以及成品上的中国元素，这一次带来的是造物过程和文化本身。
从门店到城市
把开放日放进更长的时间里看，它不是一个孤立动作。
9月，路易威登长春万象城专卖店启幕，约850平方米全品类空间，是品牌在东北地区布局的又一个里程碑，店内陈列着中国艺术家的作品。集团在财报电话会议上提到，这家新店开局良好；同时，过去12个月路易威登在中国的门店总面积没有变化——品牌会在租约到期时对门店网络做务实调整。
在LVMH的规划中，门店体验与服务升级、对中国顾客审美与生活方式的深度倾听、年轻客群与经典客群并重，是一组持续进行的动作。
2025年6月28日，"路易号"（The Louis）在上海兴业太古汇对公众开放，融合零售、Le Café Louis Vuitton餐厅与"非凡之旅"展览，其中展览面积达1200平方米。据报道，开放首周即带动兴业太古汇客流翻番。现在，"路易号"已经成为上海游客打卡的重要地标。
无论是上海张园的特别开放日、"路易号"的打造，还是品牌在中国其他城市的深耕——包括长春等新一线城市的布局——都在传递同一个信号，路易威登看重的不仅是当下的市场容量，还有与中国市场长期共建的可能性。毕竟，新店就是品牌与一座城市建立长期关系最重要的入口。
另一方面，集团层面的布局也在同步推进。2026年1月，DFS宣布向中国中免出售港澳及大中华区旅游零售业务，LVMH同步参与认购中国中免股份，深化双方合作。与此同时，LVMH与路易威登已连续多年参展中国国际进口博览会，延续与中国市场、合作伙伴的制度性对话。
开放日与进博会，打造一内一外，共同构成品牌在中国进一步深度对话的完整拼图。前者面向公众，后者面向产业；前者讲述品牌故事，后者搭建合作桥梁。两者共同指向一个方向，践行长期主义理念，深度融入中国市场。
1837 年，一位少年徒步两年抵达巴黎；1854 年，他在巴黎开出第一家门店——路易威登的故事，由此走向全球。路易威登的近170年历史，是一部关于旅行、关于探索、关于人类移动与联结的史诗。在中国，这个故事的第三章——关于本地化深耕、关于体验重构、关于与中国市场长期共建的故事——才刚刚翻开新的一页。
