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外卖平台遭约谈,补贴大战的虚火与实伤

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近期,市场监管部门对三家主要外卖平台进行约谈,核心指向其补贴大战中涌现的涉嫌违法违规操作。这场以“低价”为噱头的市场争夺,在刺激消费、扩大平台订单的同时,正将巨额成本转嫁给餐饮商家,并引发强制“二选一”、食品安全隐患、挤压中小商户生存空间等一系列乱象。监管的及时介入,为这场愈演愈烈的混战按下了暂停键,但平台雄厚的资金储备预示着博弈远未终结。

一、约谈剑指“灰色操作”,平台竞争触碰法律红线

此次约谈明确要求平台严格遵守《电子商务法》《反不正当竞争法》《食品安全法》等法律法规。这并非空穴来风,而是针对补贴大战中平台采取的诸多涉嫌越界行为:

威逼利诱,强制“站队”: 平台城市经理直接介入商家运营,上演“办公室对峙”。例如,A平台经理施压头部商家在B平台上调高起送价,承诺流量扶持,否则就扶持其竞争对手。B平台通过内部线人获知后迅速介入,导致双方在商家总部对峙互喷,令商家不堪其扰。

算法绑架,转嫁成本: 平台利用搜索结果排序规则(销量越高排名越靠前,而参与补贴是获得订单的关键),迫使商家报名各类满减活动。关键的是,平台将大部分补贴成本(最高可达70%)转嫁给了餐饮商家自身承担。

诱导违规,危及食安与消费权益: 在巨大的成本压力和维持搜索排名的需求下,商家被迫采取非常规手段:菜品先涨价再参与补贴、实际分量缩水、甚至在外卖订单中使用更差的原料。这些行为直接损害了消费者权益和食品安全,而平台对此监管缺位。

资源倾轧,中小商家生存堪忧: 平台争夺焦点集中于能承受短期亏损的头部商家,导致其利润被大幅压缩。而无力承担补贴成本的中小商家,因无法参与活动导致平台搜索排名下降,订单锐减。更严重的是,补贴吸引的价格敏感消费者从线下转向线上“薅羊毛”,进一步冲击了中小商家的线下生意,削弱了其作为重要就业载体的社会功能。

这场补贴大战,本质上是拥有市场支配地位的大平台(扮演巨型采购商角色)滥用优势,压榨头部供应商利润并加速中小供应商倒闭的过程,其中裹挟的诸多操作已触碰法律边界。监管介入,正当其时。

二、补贴硝烟未散,烈度或将趋缓

约谈是否意味着补贴大战的彻底终结?短期看,答案是否定的。

弹药库依然充足: 根据最新财报,三家平台资金储备雄厚——阿里拥有6137亿人民币(现金及短期可变现投资),京东为2095亿,美团为1965亿。

投入远未达极限: 迄今为止,各家平台实际投入的真金白银补贴(注意:主要承担者是商家)尚未超过500亿。从资金角度看,平台仍有持续投入的底气。

补贴是永恒竞争主题: 在电商领域,补贴作为获客和争夺市场份额的核心手段,具有长期性。

然而,约谈效果将显著影响后续战局。若监管部门对保障餐饮商户权益的要求得到严格落实,平台将被迫承担补贴的主要成本。 失去了向商家大幅转嫁成本的“捷径”,平台自身持续高强度“烧钱”的动力和承受力将受到严峻考验,补贴大战的烈度必然随之下降。补贴不会消失,但“疯狂烧钱”的模式难以为继。

三、盛宴与苦果:大战背后的赢家与输家

这场持续数月的补贴大战,清晰地划出了受益者与受损者的界限:

赢家阵营:

外卖平台: 是最大受益者。通过补贴刺激,平台获得了海量新增订单,显著扩大了市场份额和用户基础。同时,通过将大部分补贴成本转嫁给商家,平台自身实际承担的压力相对可控。

消费者: 短期享受到了实实在在的“便宜”。低价外卖满足了即时性、便利性的需求,成为“薅羊毛”的直接对象。

骑手: 订单量的激增带来了配送需求的暴涨,骑手群体因此获得了更多的接单机会和收入增长。

输家阵营:所有实体餐饮商家。

头部商家(参与活动者): 虽然订单量上升,但客单价因补贴大幅下降(例如下降30%),即使订单量同步增长(如30%),按实收额计算的销售额提升有限。更严峻的是,其利润率被显著压缩。 增收不增利,甚至可能增亏。

中小商家(未参与或无力参与者): 遭受双重打击。在线上,因无法承担高额补贴成本而无法获得平台流量支持,搜索排名下降,订单锐减。在线下,价格敏感顾客被补贴吸引至线上,导致门店客流和收入下降。生存空间被严重挤压,面临倒闭风险。

监管的约谈犹如一剂清醒剂,戳破了外卖补贴大战表面的繁荣泡沫,揭示了其背后不可持续的成本转嫁逻辑和对市场生态的破坏性冲击。平台凭借资本优势掀起的这场风暴,最终将巨额账单甩给了产业链中最脆弱的一环——实体餐饮商家,尤其是中小经营者。短期看,消费者、骑手、平台似乎分食了红利,但长期而言,商家的普遍受损必然导致服务质量下滑、创新乏力,最终反噬整个生态。

补贴大战的烈度或将因监管介入而降温,但平台间围绕效率、服务、商户赋能等核心能力的竞争远未结束。真正的赢家,不应是建立在压榨合作伙伴基础上的虚假繁荣,而应是能构建起共生共赢、健康可持续商业生态的长期主义者。监管的及时出手,正是为了引导市场回归这一正轨。如何平衡市场竞争活力与公平秩序,保护中小商户的生存空间,确保消费者获得真正优质而非“注水”的服务,将是平台和监管者共同面临的长久课题。

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