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重整出发!浦发银行连续4年不良双降,深耕“五大赛道”,一季度成果初现

21世纪经济报道

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4月29日,浦发银行同时发布2023年年报和2024年一季报。

浦发银行党委书记、董事长张为忠在4月30日举办的业绩发布会上表示,去年四季度新的领导班子组建之后,进行了密集的座谈、调研、交流,基于银行业目前的宏观环境和浦发银行自身的基因,作出全面实施数智化战略的关键决策,聚焦科技金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融、财资金融“五大赛道”。

成果在今年一季度已初显。2024年一季度,浦发银行实现营业收入(集团口径)453.28亿元,归属于母公司股东的净利润174.21亿元,同比增长10.04%。

值得注意的是,剔除上年同期出售上投摩根股权一次性因素影响后,浦发银行一季度营业收入同比增加14.90亿元,增长3.40%。此外,在净利润方面,一季度能够反映核心业务盈利情况的扣除非经常性损益净利润为172.14亿元,同比增加40.30亿元,增长30.57%。

此外,在风险控制方面,截至2023年末,浦发银行实现了不良额、不良率连续4年双降。今年一季度末,浦发银行不良贷款率1.45%,较上年末下降0.03个百分点。浦发银行执行董事、副行长(主持经营工作)、首席风险官刘以研表示,浦发银行一直坚持“控新降旧”并举,对存量风险持续进行压降。

“五大赛道”

向下向深,重整出发

伴随着金融行业数字化、智能化的大趋势,结合国家金融发展的“五大篇章”和上海“五个中心”建设重要使命,以及本身的资源禀赋,浦发银行形成了以科技金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融、财资金融“五大赛道”为主的战略“设计图”,通过数智化对传统业务进行改造和重塑,从而发现新客户、洞察新需求。

张为忠介绍,前三大赛道,即科技金融、供应链金融、普惠金融实际上是在原有的对公业务优势上,继续扩容,不断下沉,以服务更多的市场主体,更好的助力实体经济。

在科技金融方面,浦发银行打造了“商行+投行+生态”模式,提供“股、贷、债、保、租、孵、撮、联”一体化服务,推出全新“浦科”产品系列,为企业提供“浦创贷”“浦新贷”等“5+7+X”组合产品(5大拳头产品、7大重点产品、X个定制化产品),为科技型企业提供全生命周期的多元化、接力式金融服务,持续深化“浦发科创”品牌建设。截至2024年一季度末,浦发银行服务科技型企业超6万户,科技金融贷款余额超5,300亿元。

在供应链金融方面,浦发银行聚焦汽车、新能源、高端制造等产业链,丰富供应链金融服务的应用场景,并持续加强区块链、物联网、大数据、云计算、人工智能等新技术的应用。截至一季度末,浦发银行累计服务供应链核心客户2023户,上下游供应链客户2.22万户。

在普惠金融方面,浦发银行通过科技赋能实现普惠线下贷款线上化转型,打造标准化、高效化、线上化申请的抵押产品“浦惠抵贷”“宅抵速贷”,以及信用类产品“浦惠易贷”。截至一季度末,普惠两增口径贷款余额4399亿元,较上年末增加175亿元。

跨境金融则是浦发银行立足于上海作为改革开放前沿,选择的重点业务方向。张为忠强调,跨境金融需要服务客户“走出去”和“引进来”,浦发银行会发挥在自贸区业务相关牌照、离岸金融牌照等方面的优势,在全国改革开放过程中扮演角色,在上海改革开放的过程中发挥主力军的作用。

在跨境金融方面,浦发银行推出“6+X”跨境金融服务体系,依托对公业务、金融市场、财资管理、跨境托管等场景化、综合化金融服务优势,为中资企业“走出去”、海外企业“引进来”保驾护航。截至一季度末,浦发银行的跨境活跃客户数2.7万户,CIPS外资及境外同业间参客户129家,保持股份行领先。2024年一季度,浦发银行办理跨境业务1.2万亿元,代理结算业务笔数同比增长42%,结算金额同比增长105%。

财资金融方面,浦发银行加快平台化运营底座、客户经营与服务体系、产品服务体系、数据经营管理体系、智能运营体系、风险管理体系的建设,提升线上和线下财资服务能效。截至报告期末,个人客户(含信用卡)达1.60亿户,AUM个人金融资产余额(含市值)3.76万亿元,个人存款余额1.44万亿元。

在新战略推动以后,机构架构的调试调优也要跟上来。据了解,浦发银行近期进行着机构改革。在本次业绩发布会上,管理层对组织架构变动逻辑进行了阐释:

一是要看到现在整体金融经营发展改革的逻辑在进一步发生变化。“我们讲金融政治性、人民性,金融‘五篇大文章’,是需要我们社会民生的服务能力进一步提高,以客户为中心的能力进一步提高。”张为忠解释称,浦发银行近期的机构改革总体是按此逻辑进行进一步重置,以客户为中心放在第一位,围绕着客户服务来展业,重置前台部门,加重相关设置和配制。

二是生产关系一定要适应生产力发展。“如何能够重新打造管理体系?如何能够进一步职责更加清晰化?比如,我们成立研究院,统领新质生产力研究、市场研究以及客户研究等。”张为忠希望,基于此,整个经营能力能够进一步提高。

浦发银行当前围绕战略布局,专门成立了科技金融部,重塑供应链创新部,又设立了乡村振兴部;同时,普惠金融部职能也做了新的定位和设计,跨境金融部在原来国际业务部基础上,把跨境离岸进行了重新整合,希望能级进一步提升。

提质增效,再创新高

在贷款投放方面,一季度末,浦发银行资产总额9.05万亿元,较上年末增加462.21亿元,增长0.51%。其中,对公贷款总额(不含票据贴现)3.03万亿元,较上年末增加1886.05亿元,增长6.64%;占本公司本外币贷款的58.42%,较上年末提升1.80个百分点,增量增速居股份制同业前列。

“一季度对公贷款规模增长近1900亿元,投放力度是比较大的,并且在量和质两方面都做好了平衡。”刘以研在业绩发布会上强调。

在贷款结构方面,浦发银行加大了重点领域的投放力度。以2023年的对公贷款为例,制造业中长期贷款余额2780亿元,较上年末增长27.35%。绿色信贷余额5246亿元,较上年末增长22.82%。科技型企业贷款余额超5000亿元,增长超30%。普惠两增贷款余额4,224亿元,较上年末增长12.15%。

在付息成本的控制方面,刘以研表示,人民币一般存款付息率同比下降12bps,有效改善了付息的刚性支出,特别对大额存单等高成本负债进行压降。

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