原标题：安康汉滨税务局：“数字人事”营造干部生态“绿水青山”
央广网西安10月29日消息（记者王佳爱 通讯员李婧）“汉滨税务办税服务厅的工作人员，不仅态度和蔼、服务周到，而且拾金不昧、品德高尚，真让我们纳税人暖心呀。” 近日，一面印有“热心服务、品德高尚”的锦旗送到了国家税务总局安康市汉滨区税务局第一税务分局办税大厅工作人员手中，这是办事群众对该局基层办税服务厅工作的肯定和表扬。
据了解，该纳税人在办理业务时不慎将手包丢失，内有现金两万余元，还有身份证、银行卡等重要物品。安康市汉滨区税务局大厅工作人员拾得后，通过身份信息和实名办税系统查询主动联系到了纳税人并将手包归还。面对金钱的诱惑，坚定选择归还的背后不光是拾金不昧美德的不二选择，更是凝聚着“数字人事+绩效管理”将全面从严治党、严管善待的思想理念落实到了实际的治队带队工作当中。
今年以来，国家税务总局安康市汉滨区税务局坚持“数字人事+绩效管理”两翼齐飞，用“数字人事”带队伍，用“绩效管理”抓班子，提升了税务干部能力，激发了队伍内在活力，努力营造税务干部生态的“绿水青山”。
“数字人事”是运用“互联网+绩效管理”理念，国家税务总局安康市汉滨区税务局把干部成长过程中的考核项目梳理归集起来，建立对干部职业发展全面量化计分的指标体系，为每名税务干部创办个人成长账户，以数据的形式把干部“德、能、勤、绩、廉”等各方面信息全面、连续地记录下来，并与干部的任用、管理和激励挂钩，激发干部活力。
按照“逐年累积”的方式进行考评，把考核管理功夫下在平时，全方位反映干部工作表现、成绩短板，真正实现考核全覆盖、多维度、能量化、可比较。数字人事坚持用数据说话、做管理文章，把考核结果以数据形式展示和累积，让数据涵盖干部职业发展全过程，以便更加客观地考核评价干部，促进人岗相适、人尽其才。
通过平台，分配任务、评鉴打分，充分了解干部成长动态，提高考察和识别干部的准确度，及时发现干部苗头性、倾向性问题，有效促进干部向上向善。自2019年，汉滨区税务局推行“数字人事+绩效管理”体系以来，全局300余名干部全部建立数字人事电子档案，有100余名干部参与了“两测”考试，2名青年干部取得律师资格，2名青年干部通过税务师考试。极大地提升了干部干事创业的激情，营造出良好的干部生态。
依托数字人事和组织绩效的有效互动，该局党委每月都会研判工作数据，对薄弱环节、薄弱部门和薄弱指标进行再安排再部署，实行分管领导挂牌督办，针对工作短板提出量化的工作措施，推动全局工作的提升，让绩效管理成为实现干部自我管理的“风向标”。
“一本平时账，工作全计量。好坏一眼望，庸懒无处藏”。这是从事绩效工作十五年的税务干部李虹对绩效管理工作的评价。汉滨区税务局将绩效文化建设贯穿绩效工作始终，重在日常评比，倡导大家讲境界、讲责任，将绩效结果与创先争优相结合，与目标考核相结合，激发了全局上下追赶超越抓绩效、助绩效的工作热情。
“后期我们将持续性做好数字人事与绩效考核的日常管理挂钩，充分发挥其在管理干部中的科学化、精准化、系统化工作优势，树立综合、多维、全景考核评价理念，形成工作落实有人抓、工作推进有人管、工作成效有人记的良好工作格局。”国家税务总局安康市汉滨区税务局党委书记、局长张正军表示。
