原标题：常熟海虞：锻造红色资源 让党史学习教育落地有痕
央广网苏州8月26日消息 近日，《中国共产党海虞历史（第一卷）》正式出版。这是常熟市海虞镇的第一部党史基本著作，也是苏州市首部乡镇党史著作。该书的出版，不仅为党员群众提供了一座接地气的党史学习教育宝库，也进一步盘活了海虞的红色资源。
不忘“来时路”，走好“脚下路”，才能坚定“未来路”。2021年以来，海虞镇坚持党建引领，在充分挖掘和创新打造本土红色资源的基础上，把党史学习教育同推动海虞高质量发展、创造高品质生活结合起来，切实做到两手抓、两促进。
红色行动支部抢拼高质量发展新天地
紧扣常熟市委“六美集大美、幸福新常熟”主轴主线，2021年，海虞镇成立了“空间美图”“时尚美城”“创新美业”“清新美景”“精品美游”“文明美德”这“六美”行动支部，通过支部推动、党员带动和党群联动，不断推动基层党组织和广大党员在“美丽海虞”建设中冲锋在前、勇挑重担。
在“六美”行动支部的抢拼下，海虞镇共有29个项目被纳入常熟市级重点产业项目计划，海虞中学迁建工程、海虞医养中心、红木产业园、周行中心小学改扩建工程序时推进，铜官山乡村乐园、铁黄沙生态岛、平巷里花海等农文旅融合发展样板点位成为乡村旅游新网红。
红色基层治理网格创新基层社会治理新模式
近年来，海虞镇引导村（社区）持续推进“两网三治”及“3+5+X”网格服务体系建设，即三级网格、五支队伍、X项任务，结合地域工作实践，对基层治理中普遍存在的共性问题进行梳理，形成可复制的经验做法。
从西到东横跨4公里、访遍11个宅基地，是海虞镇肖桥村第一网格网格长袁叶飞的一项重要工作。按区域划分基层党建网格，搭建“3+5+X”网格化社会治理体系，实行网格化社会治理是肖桥村实现服务管理“零距离”，提升治理效能的重要法宝。
对此，肖桥村党委按照“人员适中，就近管理”的原则，将肖桥村按区域划分为新民、肖桥、新华、幸福四个三级网格，由村工作人员担任网格支部书记并建立“一长四员”五支管理队伍，做到“一网联动、多方协作”。网格化社会治理体系运行两年多来，肖桥村通过网格员参与基层社会治理，推进“千村美居”工程建设并实现差异化点位打造。
“红色雏雁”培育工程锤炼乡村振兴“排头兵”
2021年4月，海虞镇正式启动“红色雏雁”培育工程，分批选派“85后”青年干部到村（社区）、机关部门进行双向挂职锻炼，旨在通过“理论学习+实践锻炼”的方式，培养锻造一支堪当发展重任的优秀青年干部队伍。经过层层筛选，10位青年干部脱颖而出，成为首批进行双向交流挂职的“红色雏雁”。这批青年干部都是一线业务标兵，平均年龄30岁，均是本科及以上学历。
为让挂职锻炼取得实效，海虞镇为干部“量身定制”管理、考核和保障机制，建立了挂职小组月交流、季报告制度，定期组织青年干部总结情况，交流经验。
这项人才培育工程也取得了青年干部挂职单位和派出单位的大力支持，挂职单位的领导和同事倾心倾力帮助青年成长，派出单位也不再给挂职青年安排本单位工作，确保他们能集中精力做好挂职工作。
据了解，首批“红色雏雁”挂职期满后，海虞镇将举办挂职干部成长论坛，选树推荐典型，并把他们的挂职锻炼收获汇编成册，供全镇青年干部学习。
