原标题：连续5年营收增长领跑全球，波司登助力民族品牌崛起
近日，波司登2020/21财报发布。数据显示，截至2021年3月31日，波司登营收净利均创历史新高，分别为人民币135.165亿元、17.096亿元，同比分别增长10.9%、42.1%，这已是波司登连续第五年实现营收、净利的双位数增长，比肩全球羽绒服知名品牌Moncler实现全球领先。
亮眼的财报数据背后，是波司登对市场形态及消费者心智的深刻洞察与把握。更离不开波司登坚持“聚焦主航道、聚焦主品牌”和“品牌引领”的战略定位。特别是其在品牌升级迭代、技术创新、数智化运营等综合实力的厚积薄发和躬行实践。
波司登门店
我国民族品牌正加速崛起，国货走向世界正迎来黄金时代。波司登匠心经营45年，产品畅销全球72国，实现全球领先。作为近年来国货品牌崛起的典型，波司登向世界展示中国品牌的实力，展现民族品牌魅力。值得行业内的中国品牌学习和借鉴。那么，波司登如何打造“国货之光”实现全球领先？其核心竞争力是什么？
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以产品力为核心
奠定全球领先基石
波司登能够实现全球领先，与其匠心经营45年，始终追求高品质，坚持产品技术革新、坚持精益求精的匠心工艺，坚守严苛标准紧密相关。
一组数据让波司登的“高度”清楚可见——每一件波司登羽绒服都经历150多道工艺、62位工艺师精心打造；不仅如此，波司登每一款羽绒服都通过极寒、摩擦、沸水等测试，经过24小时零下30℃材料极寒测试，15000-20000次面料摩擦测试，10000次拉链拉滑测试。严格的生产工艺，让波司登羽绒服成为高品质羽绒服典范。
在整个服装行业，波司登始终是一个“重研发的异类”。因为波司登知道，只有创新才能为品牌提供足够的产品力，为波司登从“全国领先”走向“全球领先”踏出关键一步。多年来，波司登不断加大研发投入，在防寒专业上深度研究，积累企业科研能力，科技赋能产品革新升级。在国内率先推出绿色环保羽绒服（抗菌面料），实现环保面料改革。
针对行业普遍存在的羽绒服钻绒问题，波司登潜心研究，采用德国防热机针有效避免缝制过程中高温破坏面料，采用150D丝光线、603缝纫线或21Tex缝纫线，缝纫线将机针留下的针孔充分填满，使每一件产品高密锁绒。但波司登并没有把这项技术“私藏”，而是积极将技术开放并进行全行业推广，推动行业共同进步。极大缩小了与国际技术水平差距。
波司登防钻绒缝制技术
不仅如此，波司登与中华科学院理化技术研究所深度合作，率先将纳米技术引入防寒服领域，并取得重大突破，获得了由中国纺织工业协会授予的 “科学技术贡献奖”，实现行业在该奖项上零的突破。
另外波司登全球首创了“空气自循环”体系，能让人在滑雪和户外运动中实现迅速排热，形成空气循环保持清爽，再加上波司登为国内率先拥有温标体系的羽绒服品牌，故而能更加精准地检验和确保羽绒服的保暖性能。科技赋能产品功能变革，进一步奠定了波司登领先全球的基石。
在具备了充足的产品专业实力的情况下，波司登积极承担起推动全球羽绒服行业标准化发展的重任。不仅承担全国服装标准化技术委员会羽绒服装分技术委员会秘书处工作，更负责国际羽绒羽毛局中国理事单位等，为中国品牌在世界服装市场争取了话语权，不仅推动全球羽绒服行业迈入标准化发展时代，更加能引领中国羽绒服行业乃至中国服装行业转型升级，提升中国服装品牌在国际上的话语权。
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以品牌力为抓手
提供企业发展生命力
在产品工艺、技术的双重加持下，波司登不断提高自身品牌力，连续22年成功助力中国登山队、南/北极科考队“登峰造极”，彰显全球领先的防寒专业实力。2019年，波司登推出全球顶配级别羽绒服“登峰系列“，成功助力中国登山队2020珠峰高程测量登山活动，并于2020年荣获第四届“中国优秀工业设计奖”金奖。
波司登“登峰”系列羽绒服
2020年，波司登联合中国南极科考推出“专业保暖系列”，助力中国南极科考队开展第36次、第37次南极科考任务。这不仅彰显了波司登作为中国羽绒服领军品牌支持国家科考事业的格局与担当，也让消费者对波司登的防寒专业性有了更直观的认知。
波司登专业保暖系列助力南极科考征程
随着消费习惯和消费趋势的多元化升级，羽绒服不断被赋予设计感属性。从2018年起，波司登已连续3年先后登上纽约、米兰、伦敦时装周，向世界展示了中国品牌的专业实力。并且在2020年，波司登二度携手一手造就爱马仕黄金时代的设计大师高缇耶发布联名系列，多管齐下的措施之下，波司登在国际化的道路上越走越远，极大提高了自身对全球消费者的影响力，让更多海外消费者通过国际舞台认识中国品牌、把“国货”风吹向海外、刮向世界。
波司登登上伦敦时装周
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渠道与供应链齐发力
洞悉市场全局立于不败之地
如果说产品的升级迭代是波司登保证营收稳定的坚实壁垒，那么领先的渠道以及高效的供应链体系和商品运营模式，则让波司登真正实现了进可攻、退可守。
为匹配战略升级，波司登进驻国内主流商圈，在国外也开设了伦敦全球旗舰店，在意大利进驻了350多家买手店，诸多时尚博主纷纷在国内外社交软件上为波司登点赞。于此同时，波司登还携手国际知名设计师团队共同打造高端门店形象，通过渠道形象的升级，提高消费者的消费体验。
波司登智能物流中心
强大的渠道力背后，也需要供应链及时补给。面对数字化转型趋势，波司登全面推进全域数据中台建设，并打造智能工厂和中国服装行业最先进的智能配送中心。更快、更精准的满足消费者需求，有效降低存货仓储成本和管控安全库存。
同时，波司登以数字化营销赋能新零售，驱动品牌“内调外销”，实现线上线下全网全渠道融合，在消费者研究、精准营销、商品一体化运营、导购运营等多领域进行创新与探索。以直播、社群运营、离店销售等新模式，助力品牌为消费者提供更加精准的互动和服务。用新打法链接新时代的消费人群，进而巩固市场领先的地位。
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积极回馈社会
推动品牌可持续发展
多年来，波司登通过践行社会责任，积极打造和提升品牌认知，推动品牌可持续发展。自成立波司登基金以来，截止2020年，波司登已累计捐款捐物超12亿元，公益足迹遍布全国29个省、108个地级市、558个县，惠及119.2万贫困群众。
波司登3亿羽绒服驰援抗疫一线
面对2020年突如其来的新冠疫情，波司登给抗疫一线的工作者捐赠高品质羽绒服超15万件，总价值3亿元，切实贯彻“温暖全世界”的品牌使命担当。这一系列社会责任举措，不仅让波司登赢得了消费者的信赖和认可，更推动了波司登品牌可持续发展。
从“全国领先”走向“全球领先”，波司登正在成为代表国家品牌实力的象征，彰显中国民族品牌的强大文化自信。未来，相信波司登行稳致远，作为一张能够代表中国品牌的名片，在引领世界羽绒服行业发展的基础上为品牌强国建设贡献力量。
