原标题：复星蜂巢CEO王基平：“蜂巢模式”在布局产业的同时助力城市升级
本报记者刘媛媛 张玉 石英婧 上海报道
“城市发展的背后是产业发展的需求，我们在思考如何实现城市与产业的深度融合时，必须从政府、产业、消费者三个角度出发，深挖他们的诉求，顺应新格局。”11月6日，在进博会举办期间，复星国际副总裁、复星蜂巢CEO王基平就产城融合方面的问题接受了《中国经营报》记者的采访，介绍了复星在产城领域的理念与创新。
复星国际副总裁、复星蜂巢CEO王基平
据王基平介绍，复星拥有丰富而优质的产业生态，此次进博会荟萃了复星的各类海外产品，产品的背后就是产业，而产业的导入和融合，主要是借助“蜂巢”这个载体来实现国内落地的。与传统企业不同，复星在全球布局的产业蜂巢项目，其中的产业都掌握在自己手中，因此，“拥有核心产品+强大的开发能力”构筑了复星在产城领域的“护城河”。
记者注意到，依托上述优势，为中国城市因地制宜地导入产业和服务，复星方面在进博会期间还与南通、济南、厦门、青岛、成都、贵阳等城市签署了蜂巢产业战略合作协议，代表着进博会“溢出效应”从产品交易迈向产城融合的高度。
紧紧围绕产业布局
据了解，“蜂巢城市+全球布局”一直是复星投身产城融合的核心战略。“蜂巢城市”是复星为迎合不断升级的城市发展及管理需求所提出的“产城一体”解决方案，汇聚全球优势产业资源的复星，根据不同城市的禀赋和需求，对蜂巢城市的功能进行定制与强化，引入匹配的产业内容，如将文化、旅游、健康、金融、科创等资源链接组合，为城市、产业和家庭营造幸福场景，也促进区域经济高质量发展。
复星已成功为许多核心城市导入优秀产业，智造了一个个产业蜂巢。以在进博会上蜂巢产城论坛中热议的“旅游蜂巢”南京复地大鱼VILLA项目为例，该项目依托“两山一湖”、首批国家级风景名胜区、国家森林公园等优质自然资源优势，由复星智造蜂巢城市的旗舰——复地产发通过蜂巢模式进行丰富的、定制化的旅游资源导入和落位，与复星旗下Club Med地中海俱乐部合作打造文旅场景和生活艺术于一体的产业地标，实现亲水娱乐、生态居住、产业支撑的有机融合。
在文旅资源方面，复星通过对全球优质品牌收购及自有品牌打造，形成了完整的资产、运营、内容、渠道等能够互相协同的旅游度假综合服务能力，并实现了全球化旅游产业布局，如在本届进博会上亮相的全球最大的休闲度假品牌Club Med、欧洲领先的旅游集团Thomas Cook等。
王基平告诉记者，蜂巢城市布局的思路就是紧紧围绕产业的布局思路，产业布局思路主要是聚焦在复星深耕的“健康、快乐、富足”三大板块。这三个板块代表了人生活的三个核心需求，并且这些需求之间是有联系的，并不是割裂的。
王基平认为，蜂巢项目都是跟产业相关的，能够让产业跟城市互相融合的，为消费者创造全新生活方式的。力求以产品创新和多元业态组合，为中国城市发展带来“乘数效应”，只有实现城市的“乘数效应”才能发挥蜂巢的真正价值。
深挖城市、产业、家庭三者诉求
在接受记者采访前，王基平刚代表复星见证了进博会现场的蜂巢城市签约，与核心城市建立长期、全面的战略合作关系，这不仅体现了蜂巢模式对于产城一体化发展的驱动力，更是进博会“溢出效应”从产品交易迈向产城融合的深度释放。
比如在南通，双方将主要针对主城崇川区，在文化旅游、医疗健康、金融科创及智能制造等重点产业领域展开合作；在已落有金融蜂巢的济南，双方将继续推进包括健康、智慧、文化等产业蜂巢项目的发展，导入复星优质资源，打造大健康、科创等领域的产业示范基地；另外，在青岛的中国-上海合作组织地方经贸合作示范区和厦门的海沧区，双方也将在文旅、科创等领域实现产城融合，打造城市产业标杆和文化名片。
此外，在11月4日进博会开幕式当日，还与成都市武侯区、益民投资集团签署了战略投资合作协议。根据协议，双方将充分发挥各自在资源、资本、市场、平台、人才、技术等方面的差异化优势，以市场为导向，以项目为依托，按照“城市合伙人”的合作营城理念，深入推进在更大范围内开展科创产业导入、消费场景体验、社区商业服务、大数据服务、资源综合开发运营等领域的项目投资与管理运营合作。
在王基平看来，每个城市都有自己的特点和发展需求，需要具体研究哪些城市适合发展哪些产业。地方政府一般都会优先考虑引进最符合当地发展的产业和企业，所以，未来复星蜂巢将继续深挖城市、产业、家庭三者诉求。对于G端的城市政府来说，蜂巢将积极为城市导入符合区域发展方向的优质产业；对于B端的产业来说，将继续帮助产业企业在各都市群、城市圈扩展，打造产业集群；对于C端的家庭消费者来说，将做好一站式幸福场景供应商。
“通过遵循这些基本逻辑，我们在布局产业的同时助力城市升级，这种集聚效果是普通的项目无法实现的。此次与各大城市实现战略合作，也体现了城市对复星产业生态和蜂巢模式的认可。”王基平说道。
(编辑:石英婧 校对:翟军)
