原标题：山西潞宝25年历风雨 厚积薄发天下知
编者按：25年前的山西潞宝集团，是由当时一座“小焦化炉”发展成为如今一家以现代精细化工为主导，横跨电力、物流、红色旅游、现代农业及医药等领域的大型中外合资企业。由当年创业的几十人发展为现在拥有员工1万余名，总资产160多亿元，年销售收入200亿元，每天为国家创利税500多万元。
如今的潞宝集团是潞宝人前仆后继，夜以继日，实干拼搏，创新创业，一砖一瓦筑起，一草一木建设而来的。回首25年一路坎坷，尽是磨砺。但是磨砺中，潞宝人得到了成长，形成了凝聚力。25年来，在董事长韩长安的带领下，潞宝集团项目建设日新月异，社会贡献成就斐然。2019年潞宝集团荣登全国民营企业500强第372位，连续多年稳居山西顶尖民营企业行列。在新中国成立70周年和潞宝集团创建25周年到来之际，山西晚报记者走进潞宝集团，探寻了他们25年来的发展变迁。
住着宽敞明亮的小别墅，闲暇时到村图书馆看看喜欢的图书，晚饭后到文化广场扭一扭大秧歌，逢年过节还能领到村里发放的米、面、油等福利，60周岁以上的老人每月能领取养老金……在潞城市店上镇常庄村，村民的幸福指数甚高。
“这样的生活，以前是想都不敢想，这也是多亏了韩董一手创办的潞宝集团，改变了我们整个村的生活……”在常庄村，听到最多的便是这样的赞誉。
9月22日，山西晚报记者走访常庄村，揭秘潞宝集团25年的发展，是如何改变常庄村“命运”的。
扔掉铁饭碗 带村民致富
早上9点，跨进常庄村的大门楼，便是一条宽敞街道，街道两侧的大树枝繁叶茂，阳光透过树叶间隙斑斑点点洒在地面，时有飞禽从半空飞过，大的小的，知道名字的，不知道名字的，仿佛漫步丛林。
“前人栽树后人乘凉，真是一点不假。和以前相比，我们村真的变化很大。”常庄村村两委委员韩淑兰看着眼前这般面貌忍不住地感叹着。她拿出一本厚厚的相册，在山西晚报记者面前一页一页地翻看着。从照片里不难看出常庄村的原貌，黄土路不曾硬化，裸露出原土色的破窑洞，狭窄的街道上，偶见几棵枝叶稀少的杨树，用韩淑兰的话说，到处都是破破烂烂的，与眼前的景象相比有天壤之别。
“这一切，都来源于潞宝。”韩淑兰说。
“潞宝”，是常庄村人韩长安所创办。跟所有农村贫民家孩子一样，放羊、挖野菜、捡煤渣……便是韩长安童年的所有回忆。生活重压之下，韩长安渐渐生出一个强烈的渴望：走出农村，改变一辈子盲目无知的命运。1993年，他在城里有了工作，27岁那年当上了长治市物资公司的副总经理。上世纪90年代，这份工作可以说是前程无量，这也让韩长安意气风发，踌躇满志。
可是，命运是很难掌控的，有些时候，在特殊历史节点出现的偶然完全可能改变一个人的选择。那年冬天，韩长安接到妻子的电话，说村里人让他回去竞选村委会主任。这个消息让他左右为难。他对家乡的感情是难以割舍的，虽然那里贫穷，但是有挚爱的亲人和乡亲们。同时，城里的生活又是充满诱惑的，他二十多年来辛辛苦苦打拼不就是为了让自己和家人过得更好吗？当时心里那个矛盾和纠结啊，没法儿形容，可男子汉就得干点儿有意义的事儿不是吗？最终，韩长安决定返乡当农民，带领乡亲们致富。
让韩长安没有想到的是，乡亲们对他极度信任，他当时顺利当选。于是，怎么致富？成了他每天思考的问题。最后，他决定投资600万元建一个年产6万吨的红旗三号机焦厂。600万元，在上世纪90年代初无疑是个天文数字，但是，经过一番缜密思考，韩长安决定采取常庄村内部集资入股、外部物资投入折股、对外联营引资等多条渠道，钱，终于筹到了。
功夫不负有心人，1994年10月，红旗三号焦炉点火投产，到当年年底，短短72天生产时间内就实现产值700多万元，上缴国家税金40多万元，并解决了村里100多人的就业问题。
政府给我一碗水 我还社会一桶油
“政府给我一碗水，我还社会一桶油”“企业做小是自己的，做大便是社会的”……在潞宝集团，几乎每位员工都对韩长安这样的“语录”倒背如流。
潞宝挣得第一桶金后，韩长安不忘乡亲们的恩情，开始资助常庄村架电线、修通村路，解决交通用电的问题；给常庄村的80多户贫困户及老党员送去白面、食用油等慰问品；投资60万元打机井，让村民吃上自来水，为村里安装程控电话，建起了设施齐备的小学和幼儿园……
在他看来，对于农民来说，收入增加、生活水平提高才是“硬道理”！而达到这个“硬道理”，就应该建设社会主义新农村，实行“工业反哺农业、城市支持农村”方针的具体化。从1995年开始，韩长安在潞宝集团不断做大做强的同时，坚持以企带村，以工促农。
常庄村在建设社会主义新农村的实践中，深刻认识到：发展是硬道理，始终不渝地把发展作为第一要务，兴办企业，以企带村，村企共进。25年来，在韩长安的领导下，潞宝集团已发展成为以煤焦化工为主导，横跨能源、电力、交通运输、红色旅游、房地产开发及农业种植、养殖等领域的大型民营企业。
企业和农村相结合，是常庄村发展的优势和突破口。党支部、村委会班子成员清醒地认识到，要想让常庄村拥有一个美好的明天，必须走“以企带村、以工富农、工业反哺农业”之路。于是，支、村两委紧紧抓住潞宝集团快速发展的契机，把绝大部分闲散劳动力输送到潞宝集团就业，实现从农民到产业工人的转变，使农民变成了“工薪族”。潞宝集团不仅带动了常庄村集体经济的快速发展，而且大大加快了农民致富的步伐。
善行普施，为国为民投身公益慈善。二十多年来，累计为太旧高速、引黄入晋、抗震救灾、扶贫助残、兴教助学及新农村建设等光彩慈善公益事业投入20多亿元。已在全省贫困地区修建了百余所长安希望学校，尤其是2008年和2010年汶川、玉树两次大地震后，为国分忧、为民解难，都在第一时间把灾区重心的汶川映秀镇中学和青海玉树县第一民族中学，共五个民族、3000多名师生成建制地接到长治长安慈善学校过渡复学近五年时间，全面负责全体师生的衣食住行及医疗费用等。
2011年提前响应党中央、国务院“万企帮万村”的精准扶贫号召，在省级贫困县沁县成立了山西沁州黄农业产业园区，大力发展现代农业产业，已投入10多亿元，帮助两万多贫困户脱贫致富。
今日示范村和谐村 乡亲过上好日子
民生事小，柴米油盐、衣食住行，一枝一叶总关情。
民生事大，基本保障、社会公平，关乎社会稳定，关乎长远发展。
据了解，目前，常庄村有2200多人，其中1100多个劳动力，有近1000人在潞宝集团工作。随着潞宝集团的发展，村民收入逐年增加，2012年，农民人均年收入达8500元以上。2012年，常庄村新农保和医保覆盖率达到了98%以上。常庄村村民们的生活在不断发生着变化，从过去的土窑洞搬进了规划整齐、装潢考究、水电气暖设施齐全的新楼房，过上了和城里人一样的生活。
“潞宝给我们的生活带来很大改变。”说到潞宝对村民的影响，村民申双秀最有发言权。1991年，申双秀从平顺嫁到常庄村时，丈夫家里只有4孔破窑洞，无父无母的爱人，与小弟弟同吃同住，结婚后亦是如此。
“当时嫁过来，家里最值钱的东西就是那辆二八自行车，连件像样的电器都没有。”申双秀说，虽然家里有几亩地，但产量并不高，种下的玉米也只够换面、换油填饱一家人的肚子而已，存款是想都不敢想的。
“自1994年潞宝集团成立后，我爱人便应聘去上班，当时是大车司机，每个月纯收入1500元左右。”说到这里，申双秀刚刚还皱起的双眉渐渐舒展开，眉眼里满是笑，“攒了几年钱后，2005年，村里第一批拆迁改造，我们就自己出了七八万元建了现在的二层小楼。如今，不光是我爱人，我和我的两个姑娘也都是潞宝的职工。”说着，申双秀将山西晚报记者带到了她的小院。果真，280多平方米的二层小楼宽敞干净，门口衣架上挂着三件深蓝色工作服，胸前赫然写着“潞宝集团”……
作为新农村建设的示范点，常庄村人实实在在尝到了“甜头”。在旧村改造过程中，常庄村对每户拆迁户补助30000元的先期拆迁资金。常庄村人可根据自己的实际情况和经济实力，有选择性地建房，是修建仿古四合院还是别墅或者选购单元楼，完全由村民自己来决定。
历经二十五载风雨，如今的常庄村：经济持续快速发展，工业生产逆势而上，项目建设突飞猛进，村容村貌日新月异，全村文化建设再上新台阶。这个曾经贫穷落后的小乡村，如今头顶着“全国妇联基层组织建设示范村”“省级文明和谐村”“省级社会主义新农村建设示范村”等桂冠。
“不要小看乡下，住的房子、生活的环境，不比城里人差！”一位村民说。
本版采写：山西晚报记者 路丽虹
本版摄影：山西晚报记者 马立明
