每一位企业掌门人，都该学学少林派的“顶层设计”

在风云变幻的金庸武侠世界，各大门派你方唱罢我登场，各领风骚百十年，很多门派在横空出世一两个天才巨星之后，往往会跃居江湖福布斯排行榜第一梯队，甚至站上金字塔尖，领袖群伦，风头一时无两。但随着超级巨星退出历史舞台，这一派往往也走上下坡路，有的沦为二流门派，有的甚至摘牌退市，逐渐销声匿迹。譬如《射雕英雄传》中名闻天下的武学正宗全真派，到了《倚天屠龙记》中已不见踪影，曾与少林、武当争雄的五岳剑派，似乎也只有华山派存续到了明末清初的《碧血剑》，其余如嵩山派、逍遥派、昆仑派，都是昙花一现。大浪淘沙，风云变幻，多数的门派，都在江湖长河中，无可奈何花落去。
所以，像少林派这样的武林“常青树”，堪称真正的“豪门”，经历无数风雨，在竞争惨烈堪比娱乐圈的江湖圈屹立千百年，虽然也有过挫折和低谷，但凭借强大的抗压能力，从未掉出实力排行榜第一档，甚至长期雄踞第一大派的席位。保持身位领先，少林派凭什么？有人认为是与官方保持一致的政治站位，也有人认为是紧跟时代潮流的创新能力，还有人认为“天下武功出少林”，少林弟子编织出了庞大的人际关系网。上述分析兼有道理，但张小千以为，科学完善的“顶层设计”，也许是少林成功学的重中之重。一直被模仿，从未被超越，从机构建设、制度建设再到思想建设，少林派更像一家规范的上市公司，与那些过度依赖创始人和个别精英的乡镇企业型帮派同场PK时，差距显然是数量级的。
先谈少林派的机构设置。梳理金庸武侠世界，少林派主要的核心部门包括罗汉堂、达摩院、证道院、般若堂、戒律院、知客院、藏经阁等，其它露过脸的部门还包括菩提院、药王院等等，分工明确，专业性强，涵盖了佛法研修、武僧培训、精英选拔、核心决策、技能研发，还有外事接待、医疗保障以及机要收藏等一系列功能。罗汉堂是大多数少林弟子习武的基础部门，负责武僧的入门和初阶培训，其中少数出类拔萃的精英，会被选拔进入达摩院，进行更高阶的武学研究，也就是说，少林派有完整的人才上升通道，在人力资源培训以及精英选拔方面有一套行之有效的制度。
创新是引领发展的第一动力。作为武林第一大派，少林派在新技能研发和创新方面，一直投入大量的人力和物力。虽然达摩祖师留下了大量高级武学典籍，但少林派的继承者们，并未躺在祖师爷的成绩单上睡大觉，而是保持了足够的创新热情，少林七十二绝技中，有大量是历代的高僧所创，这显示了少林派在创新方面有着持续性的驱动，创新气氛十分浓郁，般若堂和达摩院，就是这一特质的具体呈现。达摩院自不必说，少林派顶级精英进行研究的圈子，般若堂作为少林派学术研究分支机构之一，主要负责江湖上其它门派的武功收集，但有一招一式可取之处，立即记录存档并加以分析研究。他山之石，可以攻玉，少林派没有大派的傲慢，虚心参详其它门派长处，也因此积累了极为丰富的武学理论资料库，有了“大数据”支持，在技能完善和研发方面，就拥有了旺盛持久的生命力。
相较之下，全真派祖师王重阳武功天下无敌，但从他的徒子徒孙开始，门派武力值就直线下降。王重阳为了对付欧阳锋，专门到大理集团找南帝进行学术交流，老顽童自创多种武功，博采众家，但全真派内始终没有进行高效的机构和制度建设，所以第二代的全真七子，只是各自学习了一部分师傅的武学，唯一的所谓技术升级，居然是在“天罡北斗阵”的基础上搞出来的一个臃肿的“北斗大阵”，略显蛇足。
制度建设方面，少林派形成了方丈与各院首座的民主集中制决策，还有纪律纠察部门戒律院负责监督执法，门人弟子违反戒律，依律进行惩处。在此基础上，少林派的思想建设起到了灵魂作用，虽然在武学方面投入了大量成本，但少林派始终不忘自己禅宗祖庭的初心，高僧大师们在钻研武学的同时不忘佛法研修，内部机构证道院就是专设机构。少林七十二绝技，每一门绝技都需要对应的佛法化解负能量，否则就会走火入魔，少林派也因此从根本上解决了佛学主导思想可能跑偏的问题。
机构建设、制度建设、思想建设三位一体，都要抓，都要硬。这样的“顶层设计”，是任何其它门派所不具备的，相辅相成，相互促进，少林派的底蕴和实力也历久弥坚，不动如山。在《倚天屠龙记》第一回，有一段对少林风景的描写：“但见少林寺层崖刺天，横若列屏，崖下风烟飘洌，寺中钟声随风送上，令人一洗风俗之气。”
大派气象，可见一斑。

张小千

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