山西马堡煤业有限公司：倾力打造绿色发展品牌矿井

山西马堡煤业有限公司是山西煤炭运销集团长治有限公司控股企业，下设12个职能科室，现有职工980人，其中大中专以上学历的273人，经上级部门培训合格的特殊工种人员196人。注册资金2.89亿元，企业资产总值11.78亿元。井田面积12.8688平方公里，保有地质储量10359万吨，可采储量5164万吨，生产能力150万吨/年。
近年来，马堡煤业干部职工在集团公司和长治公司的正确领导下，以“崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自我保安”为指导方针，完善安全管理机制，认真贯彻落实党建工作，坚持各项教育培训，狠抓责任落实，全面推进安全生产标准化建设，各项工作保持了稳定、健康、良好的发展势头。
强化基层党建，推进作风建设
马堡煤业严格按照“党要管党，从严治党”的党建新要求，强化基层党建工作，使企业党务建设更上一个新台阶。
强化党员干部思想作风建设。重点结合“两学一做”学习教育常态化制度化和“改革创新，奋发有为”大讨论活动，先后印发了《党支部中心组2019年理论学习计划》、《关于开展改革创新，奋发有为大讨论实施方案》。增强“四个意识”，坚持“四个自信”，做到“两个维护”，统筹“五位一体”。
强化党风廉政建设。重点推进“一岗双责”和党风廉政建设责任制落实，按照“谁主管，谁负责”的原则，领导干部签订了《中共山西马堡煤业有限公司支部委员会主体责任清单》和《廉洁从业承诺书》，严格执行领导干部述职述廉，民主生活会等制度。重点开展“三公经费”专项整治工作，并积极组织党员干部学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》和《党政机关厉行节约反对浪费条例》，针对办公用房、公务用车和公款接待情况严格贯彻落实中央“八项规定”精神。
强化公司组织队伍建设。规范干部管理秩序和推进党支部换届选举工作，制定了《干部选拔任用工作实施细则》。通过一系列活动，将党组织建设不断推向新高度。
强化精益管理，打牢生产根基
健全各项安全生产管理制度，狠抓责任落实。马堡煤业从“建制度、抓落实、严追究”着手，严格贯彻落实国家、省市县有关安全生产法律法规、规章制度和行业标准，深化安全生产标准化建设和安全管控体系建设，完善考核与奖惩制度，提高部门与班组自主管理能力，及时消除生产安全隐患，打牢安全生产根基。
严格执行安全大检查工作，及时消除安全生产隐患。为落实上级相关文件安排部署，该矿印发了《山西马堡煤业有限公司关于安全生产大检查工作的实施方案》，成立了以总经理为组长的安全生产大检查活动领导组，对大检查工作进行统一领导，研究解决安全生产大检查中的突出问题。按照《煤矿安全检查手册》，运用煤矿隐患排查信息系统平台，组织各职能科室及分管领导分别对井下各个系统和地面设施进行全面隐患排查，并且逐条记录，做到限时限期整改，力争做到隐患整改不出周。
积极组织开展教育培训和演练活动，提高全员安全素质和业务能力。
加强技术管理，稳步降低能耗
完善企业组织架构，推行标准化规范化管理制度。2017年，该矿先后成立了招标办公室和资产管理科，并且重新修订了《“三重一大”决策制度》《物品采购制度》《招投标管理办法》《非招标采购管理办法》等一系列重大制度。规范了招投标行为，保证了招投标活动公开、公平、公正地有效进行，从源头上预防和治理腐败。所有物品集中采购，便于管理和统筹分配，有效管控各职能科室瞎报乱报的情况；根据固定资产分类编码手册，为每台设备和办公设施进行分类码标注，为资产录入作好准备，组织实施报废资产处置相关工作，保护固定资产完整无缺，提高固定资产使用的经济效果，降低产品成本，节约了企业资金，保证了企业运行效率。
通过技术改造、技术引进和设备更新，提升技术管理水平。该矿依据实际情况引进了瓦斯发电设备，既可以有效解决煤矿瓦斯事故、改善煤矿安全生产条件，又有利于增加洁净能源供应，达到保护生命、保护资源、保护环境的多重目标；配备多媒体教室，用于开展培训和组织考试；在矿区出入口安装自动识别车牌系统，大大提高了煤矿管理车辆的工作效率。
积极响应上级号召，节支降耗，扎实开展“五小”创新工作。引导和鼓励职工围绕生产、设备、工艺等方面存在的重点、难点问题，开展课题研究，有针对性地开展形式多样的小改小革、修旧利废活动，先后自制了煤车自动喷雾除尘装置、压风、静压水过滤和压力检测装置等20多项。其中井下瓦斯抽采钻孔“护-封-联”一体化装置已取得国家专利。通过这些活动的推广，强化了员工的操作技能，切实提高了设备自修、材料配件自制加工能力和质量，努力减少了设备外委检修量，严明了生产纪律，促使生产稳定长周期运行，在保证质量的前提下，最大限度地降低采购成本和周期，同时充分利用和降低库存，控制无效库存物资的新增，为企业带来了可观的经济效益。
创新销售机制，拓宽销售渠道
马堡煤业从企业长远发展出发，珍惜市场化改革成果，健全完善“中长期合同”制度和“基础价+浮动价”的定价机制，着力稳定销量，维护企业平稳运行。
合理布局市场，不断优化煤炭产品结构体系，健全完善煤炭运输管理体系。地面选煤机加大选矸控制力度，按市场需求生产适销对路和市场竞争力强的原煤产品。实现与铁道部门之间的交流和沟通，以调整煤炭供应时间差的方式，制定长久有效的煤炭运输方案，避免在错峰期出现煤炭运输链断开的情况，使得煤炭运输管理进入到标准化和规范化的层次。
积极培育多元化战略用户，细分客户类型，实施差异化管理。在原煤销售中既巩固和保持传统市场的产品份额，又根据井下生产条件积极开拓新的市场，不断增强抵御市场风险的能力。根据不同的接受程度（数量、质量、品种），将客户划分为战略客户、重点客户、一般客户、其他客户四种类型。对不同客户区别对待，建立稳定长期合作关系。对战略客户，在价格、付款、发运方面给予一定的优惠政策，对其他客户分别实行不同的政策。
坚持环保先行，打造绿色矿企
绿水青山就是金山银山。近年来，马堡煤业将生态建设与环境保护摆在突出位置，以打造“安全、绿色、健康”的现代化矿山企业为目标愿景，通过技术工艺改造、废水回收复用、美化矿区环境等一系列举措，着力让绿色成为企业发展的最美底色。
健全环保制度、强化责任管理。该公司高度重视环境保护，在煤矿建设的同时，注重与其相配套的环保设施及措施的建设。设置专职的管理机构负责全矿环保设施的运行和管理、环境保护执行情况的监督以及环境质量的污染治理等具体工作，确保各项环保措施及环保制度的贯彻落实。制定了《山西马堡煤业有限公司环境保护管理制度》，并对各个环保设施制定了相应的岗位标准，操作规范。
落实环评要求、稳定达标排放。严格落实环评中规定的各项污染防治措施，并安排专人负责管理，各项环保设施运行稳定。包括废气污染防治措施、废水污染防治措施、噪声防治措施、地下水污染防治措施、固废治理措施、生态恢复治理等。
开展环保宣传，增强环保意识。马堡煤业在生产过程中，积极开展环保知识的教育宣传工作，并通过海报、媒体等方式宣传国家环保法律、法规及相关环保知识。通过环保宣传教育，提高了全矿员工的环保意识，促进了该矿在环境治理方面的工作顺利进行。
完善应急预案，防范环境风险。2016年12月，该公司委托山西三立环保科技有限公司编制完成了《山西马堡煤业有限公司突发环境事件应急预案》（备案本）。同时结合实际制定了《山西马堡煤业有限公司突发环境事件应急预案》。应急预案中对各环境风险源进行了风险评估，并针对可能存在的风险制定了应急响应和措施。
2019年是全面贯彻党的十九大精神的关键之年，马堡煤业坚持以“崇尚生命、敬畏安全、行为规范”为安全文化核心理念，坚持深化改革，在集团公司和长治公司的正确领导下，求真务实，开拓创新，为建设“安全、和谐、奋进”的新马堡而努力奋斗！

邢小进 王建强