原标题：深圳北理莫斯科大学校区明年启用，因为有这些和时间赛跑的人…
深圳龙岗区大运新城西南部
有一大片在建工地
那里一株株亚热带乔木、灌木
青涩地挺立在哥特式建筑旁
新奇地盼望着
即将在华南大地上拔地而起的
中俄传统与现代风格相结合的新校园
眼瞅着植树节栽种的植物一下子窜了上来，项目主任郭晨光和造价工程师张建华等项目组同事边走边交流着：“绿化先行就是好，打破传统建造程序，不再等着单体项目做完再做园林绿化！明年交工时枝繁叶茂，蓊郁的树木就可为师生们遮风挡雨了。”大家一边感叹着一边快步走回深圳市建筑工务署深圳北理莫斯科大学项目组办公室，开始准备与专家评审见面的事。
迎难而上 不惧挑战
项目两年内顺利开工
2014年11月，深圳市建筑工务署深圳北理莫斯科大学项目组成立，项目主任郭晨光带领着项目组全体成员，与各参建单位一同为铺设中俄两国高等教育合作交流的新桥梁添砖加瓦。
为了工程顺利开工，郭晨光（中）和项目团队做了大量工作。
高楼大厦平地起，项目组最先干的就是把地弄平，专业术语叫“熟地”。刚接手项目时，学校筹建机构尚不健全、学科专业设置也不明确，更没有明确的使用需求。郭晨光带领团队翻阅了大量资料，包括各高校的建设规范以及其他项目的建设标准等。经过多番努力，最终才在短时间内制定了可行性报告，完成了项目任务书。
“刚进来的时候，这里是龙岗公众高尔夫球会废掉的几个场地，杂草丛生。有泄洪渠、原水管、军用光缆和大量原产权单位的建筑物和设施待拆迁。”郭晨光直言，他们把这里从生地做成熟地（达到施工总承包进来便可施工的条件），费了九牛二虎之力。
除了以上复杂的现场环境，地下溶洞也是个难题。“一打桩锤下去，转着转着‘噌’的一下就沉下去了，落不了地的。碰到三四个溶洞都很正常。”郭晨光告诉记者，这是他们当时碰到的最大困难。工期紧，只有加大机械设备连轴转，“24小时机器不停，人员轮班倒，保证把所有的桩基都如期做完。”
“从2014年做策划开始，所有的时间点都卡得很紧。我在这行干了13年，前期工作能在两年之内走完并顺利开工的房建项目，真是凤毛麟角。”郭晨光说。
“在这个项目，造价工作遇到的最大挑战就是时间紧。”造价工程师张建华也感触颇深。张建华从2008年就在市建筑工务署工作，拥有近10年的造价管理经验。在她的过往经验中，像深圳北理莫斯科大学这样大体量的项目，从做预算到截标再到中标结果公示大致需要3个月的时间。“但是这次只用了不到1个月的时间就完成了，是我所经手项目里用时最短的。”张建华解释，如果预算不能按期完成，就会影响结构主体施工，甚至导致封顶延期。
赶时间编制预算，张建华付出不少心血。
在1个月的时间内，如何完成3个月的工作量？张建华介绍，以前都是根据施工图纸编制预算，但这个项目，为了跟时间赛跑，都是赶出一点图纸，做一点预算，有不明确的地方立刻向设计院去函沟通联系。就这样，张建华与同事们加班加点，最终在不到1个月的时间内完成了招标控制价的编制。
在项目组所有同事的并肩作战下，深圳北理莫斯科大学项目于2016年12月初正式开工，目前整体校园21栋单体建筑全面结构封顶，幕墙工程、外墙装饰工程、机电安装工程顺利推进，景观绿化和室外配套工程提前开始作业；室内装饰装修工程设计施工一体化招标有序推进，智能化工程结合学校“智慧校园”建设，不断优化设计，进行招标准备。按计划该项目将于2019年上半年交付使用。
快速建造 优质建造
9个月完成全部主体结构
学校工程都是关门工期，错过开学季，耽误一整年。深圳北理莫斯科大学项目秉持策划先行，实行全过程管理，将深圳市建筑工务署的先进建造理念——优质建造、快速建造、绿色建造、智慧建造4个体系贯穿于招标文件之中。
郭晨光与团队定死了核心工作节点——2017年8月底，主体结构要封顶，主楼塔尖要吊装完成。“为了完成时间节点任务，在总包进场前，我们就已经进行了总体策划，并把工务署先进建造理念贯穿在招标文件中。”郭晨光坚信“项目好不好，策划是成败的关键”。
学子、家长等参观将于明年投入使用的永久校区。
“按照程序，种树是在明年3月开始，但是一般来说大树一年长不了太好。为了避免黄土裸露，施工过程中的永久绿化已经做起来了。明年交工的时候枝繁叶茂，整个校园环境会好很多。”据郭晨光介绍，这就是“快速建造”的一部分。绿化先行，无疑创下了深圳市政项目的首例，做好后将在其他项目大力推广。此外，除了先种树，在基础施工时还早早把市政道路和管线通过“永临结合”（即把永久项目和临时功用结合起来）的方式先做了下去。
2017年的雨季来势汹汹，“苗柏”“洛卡”“天鸽”“帕卡”等多个台风“光临”深圳。仅8月14日到8月30日，深圳就经历了3次台风。不过，台风、暴雨、酷暑都没有阻挡住深圳北理莫斯科大学项目参建工作者的脚步。依托“快速建造”理念，该项目节点工期目标全面实现，从桩基础开工到主体结构完成仅用了9个月。
2017年8月30日，项目团队终于等到那颗夜空中最亮的“星”——156米高的“北莫之星”提前吊装完成。
2017年9月13日，中俄有关领导人共同到建设项目参观，对建设进展情况给予了充分肯定。
建设过程中，项目组始终坚持样板引路制度,高标准、严要求，全过程利用BIM技术模拟指导施工，减少后期施工错误，有效提高了施工管理效率，确保“优质建造”。整个项目各单体建筑全面通过“优质结构”初步评审，在2017年深圳市建设工程落实企业安全生产主体责任百日大整治“亮剑”行动中，获得“十好项目”第二名以及深圳市住房和建设局颁发的“安全生产示范工地”称号。
绿色建造 智慧建造
北莫项目屡获殊荣
深圳北理莫斯科大学工程项目在“绿色建造”及“智慧建造”上也体现得淋漓尽致。项目将“绿色建造”与“生态建造”贯穿全生命周期，并始终坚持“绿色施工、生态建造”的建设理念，通过在全项目范围内应用人车分流、扬尘在线检测系统、自动喷淋系统、太阳能风能路灯、雨水收集系统等数十项绿色施工措施，实现了最大限度的节约资源，最大程度上守护“深圳蓝”，项目被评为2017年度“全国建筑业绿色建造暨绿色施工示范工程”。
“在智慧建造方面，项目实施得比较透彻，从刚开始的BIM（建筑信息模型）模拟，到所有信息的上线，都是开放性的。”郭晨光介绍说，项目将BIM管理常态化，从图纸深化到管线深化再到钢结构安装，都实施应用了BIM模型管理，全面开展智慧工地建设模式，为市政先行、永临结合提供施工保障。在2017年，该项目还摘得第六届“龙图杯”全国BIM（建筑信息模型）优秀奖。
在建设中，以郭晨光为代表的项目组除了做好统筹规划、挖掘需求、解决问题、沟通协调、督促管理外，就是想尽办法调动所有参建单位的积极性。为了把所有人拧成一股绳，项目组主动联合施工单位和监理单位，成立深圳北理莫斯科大学项目联合党支部，充分调动了各方积极性，大伙儿心往一处想，劲往一处使，共同为中俄文化交流搭建新平台。凝聚产生力量，团结诞生精品，正是这些优秀的工务署人，建造起一座座市政工程的丰碑。
晶报记者 李文舒 赖犁
