你遇到过职场冷暴力吗?1个多月前，25岁的何冰因为在工作中犯了错，被主管打入“冷宫”。从此，主管对她爱搭不理，也不对她做工作安排，她的工资也在这种冷冻状态中大幅缩水。此外，办公室的同事们在这种低气压下，也对她冷冷淡淡……
主管安排交规划书只有她没交
昨日上午11点过，记者在观音桥红鼎国际c座大厅见到了何冰，她在该楼一家互联网公司的运营部上班，部门一共六个员工和一个主管。
当记者问她，未到午休时间就溜出来，会不会受罚?她满不在意的说：“我现在是办公室透明人，任何人都不会管我。”
何冰说，她来公司的该部门半年多，原本是负责几个微信公众号的编辑工作，5月中旬的某个周末，主管付女士安排每个人交一份公司发展建议规划书，但何冰想了很久都不知道何从下笔，“我来公司时间太短了，自己都很懵懂，不知道怎么写。”何冰就没有上交。
周一上午开会时，付主管公布，共收到了五份规划书，也就是说只有何冰一人没交，“我以为她会狠狠批评我一顿，但她提了一句以后，就开始交代其它的事情。”何冰说，当时她还松了一口气。
被打入“冷宫”变成一个透明人
但事情根本不像何冰想象得那样简单，接下来，与何冰同岁的同事小周告诉何冰，根据付主管的安排，微信文字内容编辑由小周来接手，何冰只用根据小周的需要找一些图片即可，“工作减压，本来该高兴，但主管都不亲自给我说，感觉怪怪的。”
此外，所有编辑每天要提交一份微信题材表给主管，主管会进行批示，比如重新弄或者指示一个编排方向等，但是那次会议之后付主管却再也没回复过何冰的邮件，后来甚至交代小周转告何冰，以后由小周统一提交题材表即可。
何冰终于明白，自己是被付主管打入了“冷宫”，最让何冰纠结的是，由于主管对自己的冷淡，办公室其他同事也开始不怎么与她说话，她就像个透明人一样存在：无需加班和赶工，工作时间基本只需耍就好。但一个月下来，拿到手的也只有1800余元的底薪。
主管就爱“冻人”曾有同事为此换部门
何冰说，近来，她从其它部门的同事口中打听到，自己部门的主管不爱罚款与骂人，表面看来脾气很好，但一旦她真的生气了，就会使用这种冷暴力。此前，就有一位同事不堪冷冻，主动申请调换了部门。
何冰告诉记者，其实冷冻时间越久，她就越觉得不自在，想辞职又缺乏勇气，想找主管谈，见到主管一脸的冷淡，又不知道如何开口。
主管：
感觉下属难以管束才会用此方法
昨日下午，记者联系上该公司的老总方先生，他表示对此事并不清楚，但他也不希望公司存在这种矛盾。征得方先生的同意后，记者拨通了付主管的电话，谈起冷冻何冰的事，33岁的付主管说，她不愿意当一个强权的领导，只希望下属都能按规则完成工作，彼此都轻松，但何冰面对她布置的任务，直接交了白卷，这让她很失望，“这不是她第一次这样了，我给过她机会，现在我确实不敢给她安排重要工作。”
付主管还说，她认为这种无声的惩罚比责骂更有效，打算再观察何冰的一段时间的表现再说。
点评：
不要消极懈怠
应主动沟通
职场冷暴力表现方式为：拒绝交谈、冷淡或耻笑、不合作。前程无忧一项调查指出，约有67%的职场人表示自己曾经遭受过职场冷暴力，其中4成人表示，一般选择坚持忍耐、直接离职、以冷制冷、以暴制暴等手段“反击”。
对此，智联招聘重庆分公司市场部经理范静表示，在遭遇“冷暴力”后，职场人容易出现焦虑、迷茫、信心大幅受挫、疲惫不堪的感觉。对于何冰的情况来说，既然是何冰在工作中有错在先，建议她主动找主管积极沟通，为了表现诚意，可以先制作一份当时缺席的规划书，再主动向主管承认错误。此外，建议主管也不要再使用这种冷暴力手段，因为它对下属的精神摧残太大，不如按照公司奖惩方法来处理问题。首席记者王薇
