刚过了二月初二龙抬头，国内家电零售行业也迎来新龙头。2月28日，京东家电发布包含营销、物流、渠道、平台、服务和品类6大方面在内的“沸腾中国2017”战略。另一个重磅消息是：工信部赛迪研究院刚刚发布的《2016中国家电网购分析报告》称，京东在2016年已经成为线上线下中国最大家电零售商。
据悉，“沸腾中国”是京东家电在成为独立事业部后提出的战略发展主题，“沸腾中国2016”目标是成为行业第一，这一目标已经成为现实。
未来挑战者或是自己
2017年之前京东家电的标靶是国美和苏宁，京东成为家电第一零售渠道以后，未来目标又是谁?有没有担心被后起之秀超越?
京东集团副总裁、京东商城家电事业部总裁闫小兵坦然回应：“从京东这几年发展看，所谓竞争对手与其说是国美和苏宁，不如说是传统家电零售渠道。未来是不是有新的竞争对手出现，我承认有，而且肯定会有。因为，没有一种消费模式能长久持续。”
在闫小兵看来，未来京东挑战者或许正是京东自己。
知名互联网分析师鲁振旺认为，京东经过多年发力终于成为行业第一，并不代表家电零售行业从此风平浪静。他认为，苏宁和国美线下领域争夺仍然很激烈，相信今年在家电零售市场，东京会激起苏宁和国美更多反击。在相当长一段时间内，这种争夺战还会继续。以前家电是高毛利，现在变成低毛利，下一步竞争不会因为市场排序变化而终止，反而会更加剧烈。
国务院发展研究中心市场经济研究所副主任陆刃波表示，京东家电去年成长确实很快，但目前，苏宁和国美在线下仍拥有大量门店，未来京东在渠道下沉方面仍面临挑战。
对此，闫小兵表示，京东家电会做好时刻面临被颠覆的准备。“我们也一直在跟踪、研究和推动零售模式变革，就是想走在行业的前头，目前来看我们还没有竞争对手，但未来只能视情况而定。”
发力抢占农村销售渠道
其实，京东已经看到压力并且在悄然发力。以京东家电渠道战略为例，2017年，京东家电将渠道战略定位为极限下沉。之前定位于乡镇市场的京东家电专卖店，未来将采取在县级城市和乡镇市场同步发展模式，县、镇、村齐上阵，目标是在2017年开店超过10000家。
除了渠道，京东家电还将推出一站式服务平台、安装品类收费变革、品质服务提升承诺、选购指数升级4大部分在内的服务战略，以及立体整合推广沸腾全年的营销战略，力争在成为行业老大后，2017年再次实现自我超越。
重庆晚报记者 万里
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