原标题：自小与建筑结缘 以“匠心”筑家
原标题：自小与建筑结缘 以“匠心”筑家
黄宇奘在画建筑设计手稿。 韩梦蕾 摄
今年6月，接受佛山市政府“大城工匠”命名的黄宇奘依然难掩心中喜悦，在被植被包围的碧桂园总部，黄宇奘向笔者畅谈碧桂园这家千亿房企如何从追求规模与效益转变为追求质量与服务。
9月19日，碧桂园2016年销售额突破2000亿元，同比增长164%，稳居全国房企前三甲，创下惊人的“碧桂园速度”。“工匠精神”被视作碧桂园业绩大幅增长的重要原因之一，碧桂园公告称，“销售业绩历史性突破，得益于行业整体回暖，更得益于碧桂园始终以‘工匠精神’筑家，严抓工程质量，毫厘之间浸染匠心。”
在碧桂园高歌猛进之时，碧桂园董事局主席杨国强谈的最多的也是“工匠精神”。泥瓦匠出身的杨国强，本身对工程细节有着近乎苛刻的追求，从而带动碧桂园上下对于专业精神的执着、对于细节的精益求精。碧桂园集团副总裁、总设计师黄宇奘便是践行这种精神的代表之一。
●林佳 韩梦蕾
入职两年成碧桂园“匠心”名片
今年6月，首届“佛山·大城工匠”命名大会在佛山市机关大礼堂举行，碧桂园集团的总设计师黄宇奘等30人被授予“佛山·大城工匠”称号；9月1日，黄宇奘再被碧桂园总部所在的顺德区评为“顺德工匠”。从国家一级注册建筑师到“工匠”，黄宇奘已成碧桂园的“匠心”名片。
时间拨回20年前，黄宇奘还是对世界充满好奇的青年，一封从浙江大学寄来的录取通知书成为他命运的转折点。收到录取通知书的他喜出望外，“在未来，自己都能与自己喜爱的建筑学结缘”。
对建筑的钟爱源于黄宇奘年少时的经历。出生于广州传统西关大屋的他自小接受了岭南文化的熏陶，也自小学习绘画。为了采景，经常背着画板穿梭于广州旧城区宝华路、龙津路、逢源路等街头巷尾，青砖墙、木趟栊门、矮脚扇门、琉璃瓦、镬耳屋顶这些岭南印象让他印象深刻。“从那时起，我的兴趣逐渐从绘画延伸到建筑上面去。”
源于对建筑设计的热爱，高考填报志愿时，黄宇奘把所有志愿都只写了“建筑学”，成绩优异的他顺利进入浙江大学建筑系学习。
大学毕业后，黄宇奘开始了他的建筑师生涯。十余年时间，他参与设计了南京朗玛国际大厦、海口行政中心、深圳湾科技生态城、深圳地质博物馆、深圳天健科技大厦和深圳长虹研发中心等大中型项目。
多年的沉淀和积累让黄宇奘在2012年收获了中国青年建筑师的最高荣誉奖——中国建筑学会青年建筑师奖。2015年，黄宇奘带着这份履历加入碧桂园集团，成为碧桂园集团总设计师，开启了建筑设计另一段旅程。他的到来全面提升了碧桂园的产品力，创新性的研究智慧生活3.0系统、家居收纳空间、建筑智能化、理想家等课题，加速了碧桂园产品的升级转型。
为完善细节8天修改图纸8次
杨国强曾这样解读过碧桂园的工匠精神，“工匠精神就是，所有的事情都应该很好推敲。脚踏实地奋斗，伟大在于细节。运气在短时间能起到作用，但纵观一生，靠的是智慧和勤奋。”杨国强期待碧桂园上下员工，一生都去学习体会这句话。大到政治经济，小到一盒纸巾，一个水龙头，都要用心思考其究竟。
一般人看不见的地漏就是杨国强推敲细节的典型。地漏是把水排到管道的一个接口，地漏做得不好，卫生间经常就会有异味。今年5月，杨国强提出了改良地漏的想法，当即画了示意图，后来又画了设计图稿，前前后后带领团队改了6次地漏样板，最终解决了问题。
如今，杨国强对于“工匠精神”的理解，被制作成条幅挂在碧桂园各部门的办公室里，成为碧桂园人行动决策前再三思考的守则。黄宇奘所处的设计部门也不例外。
碧桂园集团总裁莫斌曾说过“成功的项目具备两个要素，一是土地，二是产品”，足见其对于产品的重视。“碧桂园每一次产品的推出必定经过‘四位一体’的流程，前期从投资、成本、产品、营销等方面做出详细的调研和分析报告，确定产品的定位和形态、特点、要求。”黄宇奘介绍，在得出这些数据以后，产品才能进入规划设计阶段。项目规划设计阶段更是层层把关、精益求精，黄宇奘认真审阅每一份规划图纸，杨国强会参与讨论并且提出优化建议，确保碧桂园提供出最优质的设计和产品。
在碧桂园总部一楼有一个实体仓库，设计出来的产品按1比1的比例搭建样板间。搭建完之后，如果发现有不满意的地方，还会拆掉修改。“最多的时候一天拆掉过8次。”黄宇奘介绍，每一次拆建，有可能是为了一块砖、一种材质、一扇门、10公分的设计距离等，有时候设计师能在板房里推敲一整天，反复推敲就是为实现完美的效果。
最让黄宇奘印象深刻的是位于马来西亚的森林城市项目，该项目倾注了碧桂园人的所有智慧。
当时，研发设计团队做了多次研讨后才得出设计方案，但项目开始施工后仅仅8天时间，杨国强就改了8次，设计团队几乎每天都会收到他的修改意见，有时哪怕只是几厘米的设计细节。截至9月12日，森林城市销售已经突破110亿元。
“无论森林城市项目还是其他国内项目，单靠个人的力量肯定是做不成的，背后一定是团队、平台以及公司，一定是几万名碧桂园人集体智慧的沉淀。”黄宇奘认为，在他一个“工匠”的背后是一个个工匠群的支撑。目前，在碧桂园的设计部门，设计师超过2000人，景观设计师超过500人。
“工匠精神”需与时俱进
不可忽视的是，房地产追求的高周转、高溢价的特性与精益求精的工匠精神有着本质的矛盾。黄宇奘则认为，这并非不可调和。“碧桂园集中一批优秀的力量和设计师，将这个标准化产品研究到极致，一旦这个产品成熟以后，碧桂园就大面积运用这个标准化产品，而且在不断探索的过程中，会将这个标准化产品进行一个细分研究，更新迭代。”
“实际上，在房地产领域对于工匠精神的理解也需与时俱进。”黄宇奘认为以往的匠人总是专注自己的领域极致追求；而房地产界的工匠则要明晰客户之所需，不断突破创新。“房地产企业的设计师，应有全局观，对成本、投资、建造、物管都要有涉猎，只有这样才能更容易驾驭建筑作品，更能够符合房地产业运营模式、盈利模式，更能切合到企业发展中去。”
“归根到底是，优秀的产品需要匹配市场、匹配客户的需求，而不是为了产品而产品。否则，产品就失去了意义。”黄宇奘说。
为践行这种理念，今年6月，作为集团总设计师，黄宇奘亲自主持了坐落在祖庙—东华里地块的“碧桂园岭南盛世”项目的设计工作。不同于以往的碧桂园洋房，这个项目融入了大量的岭南建筑装饰元素，更契合佛山本土文化特征。“建筑是有文脉的，它生于此长于此，自然也带着这方水土的气息和韵味。”黄宇奘说话间，仿佛让人看到那个背着画板奔跑于西关老街的少年。
目前，超2000亿元销售额已让碧桂园稳坐国内地产商前三甲。碧桂园已把年销售目标再次调整为3000亿元，并且开始了向世界进发的步伐。“精益求精的精神是碧桂园进阶之路背后不可或缺的要素。”黄宇奘说。
■对话
忽略客户需求的产品没有意义
南方日报：您怎么理解房地产行业里的“工匠精神”？
黄宇奘：房地产行业提倡的工匠精神和传统意义上的工匠精神既有相同点，又有不同点，相同的是对于产品精益求精的精神，不同点是房地产工匠精神的落脚点是人。忽略客户需求的产品是没有意义的，因而在新时代，我们要跳出传统思维，结合时代背景去理解工匠精神。一是能全面把握客户需求，并提供与其需求相匹配的产品；二是具有创新精神。
南方日报：作为家园的设计者，您理想中的家是什么样子的？
黄宇奘：有一间面朝大海，春暖花开的房子当然最好。我理想中的家是可以满足一个家庭全生命周期的房子，这个房子是具有生命力，可生长变化的。当买了房子后，两口之家时，有小孩时，有老人居住时都能适用，房子都能切合不同年龄段的需求，是有充分的弹性和适应性。这需要从房子设计之初就预留其拓展空间和改装的弹性，目前包括碧桂园在内的地产行业都在探索中。
