原标题：22家地方AMC高管齐聚，互联网+不良资产处置平台或是下一片蓝海
22家地方AMC高管齐聚，互联网+不良资产处置平台或是下一片蓝海
随着近年我国经济步入“新常态”，具有区域性、局部性等特征的风险逐渐暴露，在此背景下，地方不良资产处置行业或将是下一片蓝海。
于8月13日在成都举行，由四川发展资产管理有限公司和西南财经大学信托与理财研究所联合主办的2016年度中国地方资产管理公司研讨会，这也是地方资产管理行业首次举行的盛会，旨在通过开展具有实务性质的研讨，丰富年轻的地方AMC(金融资产管理公司)展业经验，更好地促进地方经济金融的发展。
据悉，全国22家地方资产管理公司高管参加了本次研讨会，值得注意的是，与会嘉宾在会上指出，随着近年我国经济步入“新常态”，具有区域性、局部性等特征的风险逐渐暴露，在此背景下，地方不良资产处置行业或将是下一片蓝海。
22家地方AMC高管齐聚“谋大事”
记者注意到，我国金融资产管理公司的成立距今已有近20年历史，1999年为适应国有银行和国有企业的改革和发展，信达、华融、东方、长城等四大金融资产管理公司(以下简称“四大AMC”)作为改革发展中的“润滑剂”应运而生。随着近年我国经济步入“新常态”，具有区域性、局部性等特征的风险逐渐暴露。为盘活金融企业不良资产，增强抵御风险能力，促进金融支持经济发展，发挥地方的积极性，化解区域风险，地方资产管理公司(以下简称“地方AMC”)应运产生，以市场化的手段去促进和引导经济结构转型。
与会嘉宾在会上表示，地方AMC的职能主要包括以下四点：首先是地方AMC重点围绕地区金融风险防范和化解金融风险，与政府、其他金融机构联手，避免流动性问题导致企业“休克”并产生风险扩散和连锁反应;其次是地方AMC是供给侧改革的生力军，通过收购金融不良资产，缓解金融机构的不良压力，盘活企业存量资产，通过打包出售、破产清算等方式，促进资源有效流转，发挥“清道夫”作用。
第三是地方AMC推动产业结构优化升级，对目标资产进行优化整合、价值提升，最大限度提升社会资源配置的系统性，加速产业整合;第四是地方AMC以市场为手段承接整合企业重组改革、剥离无效资产，对企业资产集中管理和优化，从根本上增强企业的经济活力、控制力、影响力与抗风险能力。
四川发展资产管理有限公司董事长杨朝晖表示，地方AMC作为当地金融稳定的“清道夫”，对于地方经济、产业结构都较为了解，可以借助优势，充分发挥金融救助功能、专业化化解不良能力和综合性金融服务手段。此外，地方AMC肩负着为地方政府解围，为中小企业解困，为金融机构解难，为地区金融解压的重任。在当前经济困难时期，实现地方资产管理公司的做大做强，帮助地方政府扶持优势行业或帮扶重大项目，将有效维护本地金融稳定和金融生态的发展。
互联网+不良资产处置平台或是下一片蓝海
值得注意的是，真正确立地方AMC作为区域性的不良资产收购与处置平台的时间是在2014年7月。根据财政部与银监会共同颁布的相关规定，第一批地方AMC作为一支不良金融资产收购与处置的重要力量横空出世，形成了“4+1”的地方资产管理公司市场化竞争格局。截至2016年5月，我国已经成立的地方资产管理公司达到20余家。
有与会嘉宾在会上表示，目前由四大资产管理公司、地方性AMC等构成了不良资产处置主体，在整个生态链中，总行级的处于链条的最优质顶端，银行处于第二阶层的优质。AMC、担保、金融租赁等金融机构处于第三梯队，小贷公司等处于第四梯队。但是不良资产处置也面临一些问题，由于地域限制、处置率低、信息不对称、投资门槛高等因素的影响，导致资产方无法直接找到资金方，此外资金方也无法及时获得优质项目。
今年以来，在原有不良资产处置的“食物链”中，新来了一批“抢食者”，即“互联网+不良资产处置”线上平台，为资产的快速变现提供专业解决方案，以不良资产处置O2O平台特资所为代表。2016年半年时间从20家发展到70多家，截至2016年3月份平台累计发布或委托金额合计超2000亿元。
据特资所创始人兼CEO唐伟指出：处置交易O2O平台的模式的创新之处就在于，以实现资产成交为核心，线上线下深度融合。线上：依托互联网技术，以大数据开发应用为支撑，集成海量资产数据，构建特殊资产垂直搜索体系;线下：整合律所、评估、拍卖、二手房、二手车等专业机构，为买家提供全流程专业交易服务，订制个性化交易解决方案。并依托遍布全国的资产经纪人系统和交易服务商系统，将该模式快速复制，迅速全面的覆盖资产交易的受众人群。完全重塑了传统不良资产处置的轨道，集合了终端买家群体并引入了外部资金，实现了债权的真实消亡，从而化解不良资产变现的老大难问题。
未来互联网+不良资产处置平台将面临极大的机遇和挑战，或将是下一片蓝海。
