原标题：网上这么多MUJI仿冒品 他们家老板说：无印良品仿不来
“昨晚北京真的好堵，我们去参加一个晚会，实在太堵了，只好下车走去会场。在晚会上，我见到很多亿万富翁，但好像很少有人脸上有那种幸福的笑容。”
1月16日，无印良品会长金井政明与中国10位创业者相聚，开场便用无印良品式的价值观对中国当下的状态提出思考。
这场名为“已知？未知”的对话，主题是“创新与生活美学”。这场活动由Y星人社区发起，以午餐会“边吃边聊“形式进行。面对“未来事务管理局局长”姬少亭、知乎联合创始人张亮、诺亦腾联合创始人兼CEO刘昊扬、“最孤独图书馆”建筑师董功这些“Y星人”——他们是一群来自科技、文化、艺术、商业等领域的创业者，具有强烈的探索精神和创新意识，以年青人的无所畏惧与世界对话——金井政明称他们为“未来的亿万富翁”。
有趣的是，在金井的开场白后，创业者们迅速将午餐会变成一场对日本企业家的“联合采访”。
午餐会后，MUJI会长金井政明与Y星人合影。资料图片
谈幸福
无印良品不知道它追求的答案
金井政明：昨天（注：1月15日）晚会上见到很多亿万富翁，但好像很少有人脸上有那种幸福的笑容。你们可能是未来的亿万富翁，希望你们以后不会是这样。
刘成城（36氪创始人）:所以日本的亿万富翁很幸福吗？
金井政明：（摇头）也有很多压力，他们晚上都会在想这些钱怎么去用。
上上星期，比尔盖茨到日本演讲，把钱资助给贫困孩子。他希望用自己的智慧做一个没有贫苦孩子的社会，他这样好像是比较好（幸福）一点的。
李亚（凤凰网总裁、一点资讯CEO）：无印良品恐怕是对幸福最经典的诠释（注：无印良品提倡的是”这样就好”的适度理念）。古希腊也讲究要适度，过了就不是美的。现在不管是中国社会，还是西方社会，都强调人要回归内心的宁静。
金井政明：最适合不是完全的适合，最适合的就是（距离幸福）还稍微有一点缺憾，很多跟我们合作的设计师，他们就会寻找这样的一些空间，去填补这些空间。
朴睿铂尔咨询公司总裁刘焱。资料图片
刘焱（朴睿铂尔咨询公司总裁）：要留有更多对美好的追求。
金井政明：我对无印良品也不是特别的理解（这个奇怪的论调让大家笑了起来）。
这不是我故意说的，我认为无印良品最重要的是不知道什么叫无印良品，他们在追求的到底是什么?无印良品不知道他的答案，这才是发明无印良品这个品牌的人最主要的思想。
谈科技
MUJI不主动追求也不拒绝电子产品
金井政明讲述自己对电子产品的看法。资料图片
刘昊扬（北京诺亦腾科技有限公司联合创始人兼CEO）：我想问一下金井政明你对电子产品的看法，很多时候电子产品让人类生活变得更方便，但有时候也觉得很困扰，不想被找到却无时无刻被找到。
金井政明：（深表同意点头，举起自己的手机）有时候，我觉得电子产品真的是多余的东西。但它其实是改变了人的生活，从这方面来说，电子产品也是伟大的革命。比如说现在一个手机，过去是放映机、电话，现在好多东西都变成一个东西在这里面。
刘昊扬：但无印良品里技术含量最高的电子产品好像就是那款CD播放机。
金井政明：这个产品卖了15年，没有改变任何设计。
刘昊扬：所以觉得无印良品不会特别积极主动拥抱科技。
金井政明：这是我们的理念，我们不主动追求电子化、数据化的东西，但也不拒绝。这种东西是有潜在的危险性。我们希望是以文化为基础，把文化作为核心的竞争力，我们可以说是一个小公司，但是我们很稳定。
大家都知道什么叫便利，但便利真的可以带来很多幸福吗？随着人类社会进化，便利并不能带来幸福，比如说弹钢琴，你通过很大的努力，练习学会弹钢琴，会感觉很开心，这却是非便利带来的。
刘焱：你一直讲无印良品是个“小企业“，做好产品需要有小企业的心，但作为会长，管理运营公司需要考虑怎么发展更大，你怎样布局的呢？
金井政明：我们在大家看不见的地方正非常认真地做供应链，现在科技这么发达，人工智能也是今后我们将借鉴的发展方向。
我所追求的企业，是希望世界各地的员工能跟当地的经济、当地的人民一起解决当地存在的问题。大家能有一颗柔软的心，去关注生活中的问题，并有协作意识，一起把这些问题解决。如果能实现这样的话，我觉得是最好的。
刘焱：无印良品在中国发展有什么样的打算？
夏锋（无印良品中国大区副总经理）：有很多。比如说，现在产品设计开发都在日本，2017年后会跟中国的设计师、设计团队一起做更多有趣的事；现在也在中国做无印良品的酒店、旧房改造，这是一个小小的尝试，相信今后会有更多。
谈电商
实体店不会消失，无印良品仿不来
曹允东（珍品网创始人兼CEO）：无印良品对电商的态度是什么样的？
夏锋：不是说实体店不会消失，只是看怎么做实体店，就像文明跟文化一样，大家都开发手机，只能是我比你更便宜，做价格的竞争，无印良品希望做文化的竞争。
凤凰网总裁、一点资讯CEO李亚。资料图片
李亚：日本电商会有仿冒吗？
夏锋：很少。有人问那么多仿冒怎么去对应？无印良品做的不是一个特殊的东西，而是像水一样最基本的东西，但如果要仿冒无印良品，就得做七千多种产品，其中很多产品刚开始还是不赚钱的、还包含了那么多文化。
金井政明：我们的PP箱是销售很好的产品，在日本就曾有公司仿冒，当时我很生气，到法院告他，但结果是最后我们失败了。
在法院诉讼的时候，我们把设计想法、怎么制作都写下来交给法庭，法官看完认为，我们的设计想法是很自然、很必然的，没有什么特殊。它就像水一样，而不是可乐、也不是雪碧，没什么特殊性。
知道败诉的消息后，晚上大家聚会反而很开心地干杯。因为我们做的是很牛的事，做的都是很自然的东西。七年后，模仿我们这家公司就不再做这个了。
采写：南都记者 程姝雯
