游建华。
原联合国人居署世界城市行动指导委员会主席、广州国际城市创新奖顾问游建华：
文/广州日报记者谭秋明 通讯员穗外事
怎样带动市民参与城市事务决策？不妨试用“城市实验室”。昨日上午，原联合国人居署世界城市行动指导委员会主席、广州国际城市创新奖顾问游建华在出席2015（第十届）城市发展与规划大会公众参与和城市发展规划创新论坛后，接受了本报的专访。
对于广州的城市治理，游建华一向给予高度评价，曾经打出90分的高分。而在公众参与公共事务领域，游建华建议：“政府部门还可以再大胆一点，灵活地运用一些新方法带动市民参与的热情。”
利用社交媒体带动年轻人参与公共事务
“在国内看国外，人们常常会感觉西方国家已经做得很不错，事实上，在带动公众参与方面，大家都必须走一条漫长而艰辛的路途。”游建华指出，无论是国内城市，还是国际城市，在发动公众参与公共事务时，都很可能遇上一个尴尬的状况，除了有空闲时间的老年群体，其他人根本不关心政府和相关部门发起的公共议题。
游建华分析，“在公共参与中，找出这个公共事务的利益相关方，并引起他们的足够关注，对于任何一个城市来讲，都是最为重要的研究课题。”
“一些国外城市的经验，值得我们去学习，甚至可以直接拿来使用。”游建华以美国波士顿为例，当地为了带动年轻市民参与市政府的财政预算决策，在Wechat（微信）这个社交工具上发起调查，收集数据，年轻和精英群体被迅速地带动起来。他建议，广州可以此为借鉴，开拓更多带动市民参与公共事务的方式。
不妨大胆试用“城市实验室”
“广州是一座具有胆识的开放城市，在城市的治理方面，已经比别人多走了好几步，而在带动公众参与方面，还可以大胆地尝试一些国际上的新方法。”游建华指出。
游建华非常推介“城市实验室”的做法。纽约想将市中心的一条街道改为步行街，“政府担心这个决策会引起市民的反感，尤其是街道两侧商户的反感，他们先是悄悄做了一个实验。”这个实验很简单，每到周末就用塑料标识拉出一条隔离带，表明该范围只能步行，连续尝试了一个月之后，再向市民表明要将这条街道改为步行街，“因为市民已经有过体验，形成了自己的想法，如果这是他所能接受的举措，他就不会反对，即使有反对的声音，他也能说出具体的原因。”游建华认为，对于改变，尤其是突然而来的改变，人们总是有一个本能的抵触，“只有当你给他一个充足的预期和一个足够具体的感受的时候，从学术角度来说，就是制造一个可视化效果，他才会主动去思考和尝试接受。”
游建华介绍，在国际上，通常是以动画展示方式向市民解释这个公共决策的方案，“不是每一个市民，都能看懂复杂、专业的规划图则，但卡通是人们喜闻乐见的，它最大的特点就是彰显事物的特点，如果有3种选择，每种选择的特点是什么，人们一目了然，自然更容易做出抉择。”
（原标题：广州可大胆试用“城市实验室”）
