中石化董事长傅成玉:社会上认为是“垄断”的都得改
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中央台记者张棉棉独家对话中石化董事长傅成玉
央广网北京9月20日消息(记者张棉棉)据中国之声《新闻晚高峰》报道,就在前些天,业内一桩大规模并购吸引了众多人的目光——中石化出售旗下销售公司增资扩股后接近30%的股权,率先拉开了大型国有企业混合所有制经营的序幕,也成为今年乃至近年来最大一次并购。
事实上,这次并购并不是突然为之,也不是一年形成,早在三年前,60岁的傅成玉从中海油调任中石化担任董事长、党组书记,随后就正式开启了中石化专业重组之路。
作为中石化的“一把手”,傅成玉如何看待进行中的国企改革?下一步又将如何前行?怎样才能让全民共享国企改革的盛宴?
一周前,中石化完成了今年以来全球最大的并购,以1071亿现金出售增资扩股后中石化销售公司接近30%的股份,引入社会和民营资本。傅成玉说,国企代表了中国经济的实力,民营企业代表经济的活力,实力加活力构成了竞争力:
我们缺的就是活力,那活力怎么解决?改革,改我们的体制机制。过去能改的好改的我们都改了,现在说真正涉及到触及灵魂的东西自己改不动了,要借外力,中央在三中全会提出来混合所有制经济,实际是一个趋势。
傅成玉表示,目前中石化的混合所有制改革只是顶层设计的一部分,未来中石化的成品油销售、润滑油、添加剂业务等都将独立出来,走专业化的经营道路。用傅成玉自己的话说,就是不能苹果香蕉和白菜放在一起,卖出个萝卜价:
我们还有很多业务它跟主业不冲突,它是单独的,但是它在里头被边缘化,价值体现不出来,包括我们的润滑油,包括我们的添加剂这种后面都都会分出来,拿出来是一个跟世界同行业比是一个大公司,它是高价值的,不能放在低价值里头,所以我们决定把它要拆出来。
中石油、中石化、中海油三家被称为“三桶油”。它们的业务基本覆盖了国内成品油开采、加工、销售等全部领域。傅成玉坦言,社会上认为是“垄断”的领域,未来都得改:
傅成玉:下一步还有很多要改的,咱们说这个改完了改啥,还有社会上,您垄断性的东西得改,这只是我来不及不能同时都改这么大公司得一步一步走。
记者:哪些是垄断性的?
傅成玉:那你们认为的,你认为的哪些是垄断性的,你认为哪儿我就改哪儿。
记者:包括石油的原油的这个。
傅成玉:所有的你认为是垄断性的我们都会改。
提到大型国有企业,除了行业内的垄断之外,公众还会联想到国有企业的行政级别,在很多人眼中,国企的高管,既是商人,又是官员,既有体制内的行政级别,又有市场经济中的高额薪酬。傅成玉说,国企改革的最终目标是去行政化和市场化,可包括傅成玉自己这样的企业负责人都拥有副部级干部的待遇,他真的不在乎自己“省部级领导”的级别吗?
三桶油中,傅成玉先后在中海油、中石化担任董事长。在他看来,混合所有制只是手段,国企改革的最终目标是市场化、去行政化。事实上,包括傅成玉自己这样的企业负责人都拥有副部级干部的待遇,他却说,作为中石化的董事长,他连公务员都不是,更不可能是副部级官员:
我连公务员都不是,咱们副部级呢,人家说管理参照那个,并没有说我是那个级别。他没给我发任何待遇,我们连公务员都不是怎么能是副部级。
傅成玉表示,就国企而言,资源是社会的,平台是国家的,属于全民所有。因此在薪酬待遇上,不可能和自己创业的马云“相提并论”。所谓的行政级别实际是国家对于国企高管待遇的管控:
记者:那您真的就不在乎这种比如说省部级领导这样的一个行政级别,这样一种包括级别上这样一种概念吗?大家来称呼您的,包括给您的这样一种尊敬的感觉?
傅成玉:你就不应该去用行政的级别来看自己,你根本就不是官,你就是企业负责人,你并不是说你要什么级别,所以,大家可能也有误会,其实限制的是什么,是要把我们这一级要待遇上要管住。它参考公务员然后适当的待遇上要考虑。
在共和国的历史上,国有企业被称为“共和国的长子”。作为公有制为主体的典型代表,国有企业的辉煌如何惠及普通民众?
在今年公布福布斯全球500强排行榜中,中石化的营业收入位居第三,这也是中国企业首次跻身榜单的前三位。在刚刚结束的夏季达沃斯论坛上,傅成玉更是坦言,中石化每天缴纳的税费高达8亿元。作为一家“富可敌国”的大型国企掌舵人,他说,国企的发展要全民共享:
不是我直接给老百姓发钱,是通过给国家上交更多的税和费,再一个就是我们随时可以把我们的股份变成社保基金的,这是国家的嘛,通过这两个渠道通过政府的财政支出也好,社会福利支出也好,社会民生工程也好,所以咱们大家其实都能得到利益。
傅成玉表示,现在每天是8个亿,明年每天可能10个亿,后年或许是20亿,越多越好。
我们国有企业也好,民营企业也好,就是企业能够创造更多的物质财富,这物质财富让谁来享受,让更多的汇集到我们中下层的老百姓,不要光汇集我们个别领导人或者我们这些干部。
(原标题:中石化董事长傅成玉:社会上认为是“垄断”的都得改)