对于近日一篇“男子倒在珠峰8600米，150人经过无动于衷”的报道，曾登顶珠峰的登山者表示，“在当时的情况下，任何人不去救援，都是可以理解的。” ＊＊＊登顶第一人：见死不救是“不道德的可耻行为” 事件的当事人夏尔巴人桑吉和他的巴基斯坦客户阿卜杜尔，5月21日登顶时，倒在海拔8600米处的雪地上无法动弹。数小时后，两人被七名登山者营救下山。据媒体报道，其中一位参与救援的登山者表示：有超过150人经过两名遇险者身边却无动于衷。 在@全民话题 发起的“站在8600米高度,你救还是不救”调查中，71%的投票网友选择了“不救”，24%的网友认为“不是当事人，不好说”，仅有5%的网友选择了“救人”。 死亡地带的 “见死不救“也并非第一次，选择“见死不救”的事件也颇受争议。 据2006年的一篇报道， 靠假肢登上珠峰第一人、新西兰无腿壮士马克·英格里斯曾自曝在登顶前对一名英登山者“见死不救”，当天登顶的40人，没有一人对他实施援助，最终这名男子被活活冻死。这一行为立即引发了剧烈的争议和批评。第一个成功登上珠穆朗玛峰的埃德蒙德爵士谴责登山者见死不救是一种“不道德的可耻行为”。他说：“我认为，救助别人是每个人的责任，救助他人的生命远比登上珠穆朗玛峰更重要。” ＊＊＊“8000米以上，救一个人最少要十个人才能抬动” 深圳登山协会副会长曹骏，他表示，从个人经验来看，登山者应该具备自我管理与判断的能力，不要把自己陷入完全没有行动能力，需要别人救援的境地。曹骏曾从北坡成功登顶珠峰。 在8000多米海拔，大部分人都只剩下自己独自行动的能力，即便是当地的夏尔巴人或者是藏族协作，也很难有多出的体能、氧气等物资来实施救援。 一般8000米以上的救援，都要耗费大量的人力与时间，每个人可能就富裕10%的体能，救一个人，最少十个人才能抬得动一个人，难度非常大。 曹骏同时还强调：对于实施救援的人来说，他们往往还承担着另外一种风险：一旦自己的体能、氧气耗光，就会成为下一个需要被救援的人，这样也是很不负责任的。 “所以在当时的情况下，任何人不去救援，都是可以理解的。” （）曾选择救人放弃登顶的登山者：值得 曾拍摄过《喜马拉雅天梯》的导演梁君健也表示，高山救援人命关天，是难度非常大的事情，曾经有过十多人救一个人的情况。 2013年，北坡曾经有共20多位内地客户分为两组攀登珠峰。按计划第一天是a组先登顶，第二天是b组。 结果a组在登顶成功后下撤途中，有一位登山者突然失去意识。此时8400米冲击营地的b组的大多数向导，带着所有的备用氧气瓶前往救援，才把人救下来，而由于消耗了过多的高山氧气，b组也只能下撤，无法按原计划完成登顶。 在梁君健看来，b组的登山者，在面临着完成自己登顶梦想和救下一命的明确选择的时候，都选择了后者，这是令人尊敬。一般人为了冲顶，需要准备大半年。一年也就一次登顶机会。 据《上海青年报》的报道，放弃梦想选择救人的登山者梁丽芳一度挺难过，“和队友忍不住抱头痛哭”。不过，当获悉他们的付出最终挽回了山友的生命，她觉得珠峰之行没有遗憾。梁丽芳曾在微博写：“用10个人可能登顶珠峰换取1条生命。值！” ＊＊＊“盲目救人增加自己的危险” “登山者也好，向导也好，他们在登山过程中，不会带太多的东西。因为高山地区，运输难度也很大。如果在那个时候，盲目地去救人，其实也是增加自己的危险。” 梁君健还提到，在高海拔地区，哪怕是运送尸体，也是难度非常大的事情。 几年前，西藏登山协会曾组织过一次清理珠峰尸体的行动。即便是这种有组织的专业活动，最终也只是将部分登山遇难者的尸体运输了下来，而非全部。 “从这个角度来看，尸体运下来都已经很困难了。两个失去意识的人，要在没有组织的情况下把他们救下来，难度就更大了”。 对于网友在一项投票中选择“不救”，梁君健认为，任何行动都不做与没有直接把人从高海拔地区拖下来，还是要进行区分的。 “一个人选择当没看见，与一个人虽然没有直接的救援，但是报告了其他有经验的人或者公司，这两种还是有区别的”。 一般登山者很难做出专业的判断，需要多少的人力与资源把人救下来，同时自己还要保证安全，不带来新的问题。

5月21日夜晚，夏尔巴人桑吉和他的巴基斯坦客户阿卜杜尔，倒在珠峰海拔8600米处的雪地上无法动弹，他们刚从珠峰峰顶下来，氧气瓶内氧气已耗尽。 正当他们静待死亡之际，一群登山者发现了他们。此后的几个小时，桑吉不省人事，不过，他隐约感觉自己被人拖在绳索上滑行。 5月22日上午，夏尔巴高山探险公司的一名负责人向外界发布了一条消息——他们公司的员工营救了被困的桑吉和阿卜杜尔。 该负责人在肯定自家员工“发扬了无私人道主义救助精神”的同时，“批评”被困者所属公司“没有立刻采取行动”。 然而，七峰公司的一名负责人告诉红星新闻，过去一段时间以来，此事在世界各地媒体报道，“但事实并非如此。” ＊＊＊8600米高海拔绝命救援 “两个半小时后，他们还在原地”＊＊＊ 七峰公司是尼泊尔实力最强的高山探险公司之一，拥有4架救援直升机。该公司今年与中国的两家旅游公司合作，协助21名中国人挑战珠峰。 巴基斯坦人阿卜杜尔（Abdul Jabbar Bhatti）是七峰公司的客户之一，他自学生时代就对冒险运动感兴趣，尤其喜欢登山。 阿卜杜尔在接受《巴基斯坦国家报》采访时表示，他加入过巴基斯坦军队，军队给了他满足登山热情的机会，他尝试过各种探索生活，是军队登山队的领头羊，还带领过很多国际探索队征服过数座7千米以上的高峰。 多年前阿卜杜尔就想攀登珠峰，但因各种原因延迟，去年这个想法在他心里盘桓，他下决心今年挑战珠峰。 七峰公司给他配备的夏尔巴人协助，是20岁的达瓦·桑吉（Dawa Sange Sherpa）。 5月21日夜晚，桑吉和他的巴基斯坦客户倒在接近珠峰峰顶的地方无法动弹。 5月22日上午，夏尔巴高山探险公司的负责人之一甘志明向外界发布了这一消息—— 5月21日午夜12点，在约8600米海拔的南峰附近，夏尔巴高山探险公司的几名工作人员，发现一名攀登者和他的夏尔巴人协助因氧气耗尽而被困，“我们给了他们一瓶氧气，并通知他们的所属的七峰公司展开救援。” 两个小时后，当夏尔巴高山探险公司登顶的先头部队回到南峰附近时，发现那名登山者仍在原地，“四肢完全冻伤，而他的夏尔巴人协助已不知所踪。”甘志明称。 甘志明说，夏尔巴高山探险公司的工作人员再次通知七峰公司，“然而他们并没有采取行动，于是我们决定先行展开救援。” 夏尔巴高山探险公司的三名主力夏尔巴人对阿卜杜尔实施救援，行进过程中，他们又发现了桑吉。 “两人严重冻伤，意识模糊。” 甘志明称，他此时终于联系上了七峰公司的熟人扎西，要求他们尽快展开救援，扎西回应将尽快安排夏尔巴人从二号营地出发展开施救。 甘志明告诉红星新闻，为救助二人，公司的夏尔巴人冒着极大地风险提供了自己的氧气瓶，最后成功将二人送到南坳营地（四号营地）。 ＊＊＊桑吉十指难保 回忆当时“像个喝醉的人沉沉下坠”＊＊＊ 加德满都有一家主要面向外国人的高级民营医院——Norvic Hospital，5月28日，红星新闻记者在这家的住院部见到了被救的桑吉。 桑吉告诉红星新闻，他于2014年进入登山领域，2015年第一次挑战珠峰，因地震原因没能成功。2016年他再次带客户挑战珠峰，又因客户身体原因，最终抵达到海拔7500米处。 他说，这次挑战珠峰的前期，他和他的巴基斯坦客户相处融洽。冲刺那天，当他们抵达Blccony(海拔8400米位置）处，看到其他山峰都在脚下时，还感觉心旷神怡。 然而珠峰气候瞬息万变，突然间风又冷又烈，漫天大雪飘落，他的氧气罩和护目镜完全被冻住，什么都看不见。 “这时候我就劝客户回去，但客户觉得，自己花了那么多钱，历尽千辛万苦才到这，他坚持要往上爬。”桑吉说，当天团队90%的人员决定返回，他的客户坚持前进，“我不能放弃自己的客户独自返回，只能陪他继续攀登。” 经历艰难而漫长的的跋涉，他们最终抵达珠峰峰顶。在峰顶，他们呆了大概5分钟，拍完照就开始下撤。 “我们有一百种可能死在那。”桑吉把自己的备用氧气给了客户，但客户移动速度非常慢，桑吉则感觉“像个喝醉的人沉沉下坠”。 不久，桑吉发现客户在离他几米远的地方停滞，“我用对讲机跟他说话，他毫无反应。”他说，此时他昏昏欲睡，不久就陷入无意识状态。 桑吉是被其他登山者路过的噪音“吵醒”的，他环顾四周，明亮的冰雪刺激他的眼睛，他感到又冷又饿。他想打开水壶，但两手已不听使唤，“我异常绝望，以为自己就这样成为珠峰的一部分。”他感到自己的心跳和呼吸逐渐变慢。 正当他在静待死亡来临时，一些登山者发现了他，“如我没睁开眼睛，附近的登山者会以为我死去而对他不管不顾。”他说，那一刻，“我感觉是上帝给了一个奇迹。” 桑吉告诉红星新闻，他有3～4个小时不省人事，不过，他隐约感觉自己被人拖在绳索上滑行。 在医院，这名年轻的夏尔巴人双手缠满纱布，他乌黑的十指摸上去像冰一样冷。医生说，20天后之后，才能确定他的十指是否能够存活。 ＊＊＊七峰公司称“没放弃客户” “救援是极其艰难的，需耗时两天”＊＊＊ 桑吉希望，行进在珠峰之上的外国客人在作出决定前，能更多的听取夏尔巴人的建议，“我们具备更多应对恶劣环境的经验。” 他在脸书上发表长文感谢所属公司对自己的救援，也感谢那些将自己的生命置于危险境地而将他带离死亡地带的人们。 夏尔巴高山探险公司负责人甘志明盛赞其公司员工“冒着极大的生命危险，发扬了无私的人道主义救助精神。”他表示这次行动是史无前例的“绝地救援”。 5月23日，甘志明又补充说明称，有其他公司参与了此次救援，参与救援的总人数为7人。 其中，一名叫莫里茨·韦恩（Moritz Wane）的德国登山者描述，他登顶时，听到巴基斯坦人在苦苦挣扎并求救：“我有家庭有孩子，我需要氧气。” 莫里茨返程后展开救援，他称，有超过150人经过两名遇险者身边却无动于衷。甘志明说，莫里茨接受他的视频采访时表示，他对人性的冷漠感到失望，对某些公司的虚伪感到愤怒。 5月28日，七峰公司的市场主管纳克帕（Tashi Lakpa Sherpa）告诉红星新闻，自5月22日甘志明公布该事件以来，七峰公司就遭受全球各个媒体的不断指责，“媒体批评我们放弃对巴基斯坦客户的救援。” “我们没有放弃自己的客户。”纳克帕说，希望红星新闻的报道能替公司正名。此次珠峰攀登， 纳克帕担任公司的领队，一直镇守在珠峰大本营。 他说，巴基斯坦客户坚持登顶的时段，风速为30～35公里／小时，其下撤时段风速为15～20公里／小时，温度在零下25摄氏度上下。 “对珠峰而言，这样的气候是正常的，但游客氧气耗尽，身体极度虚弱，行进速度极慢，风险极大。”纳克帕说。 桑吉和他的巴基斯坦客户是在21日下午2～3点间登顶的，但该团队原计划的登顶事件是凌晨1～3点，且必须在上午10点之前回到4号营地。 “但他们一直没回。”纳克帕说，在当天的气候条件下，10点后才下撤是十分凶险的。 在获知桑吉和巴基斯坦客户遇险的消息后，纳克帕第一时间通知2号营地的救生队上山寻找，“但这种营救是极其艰难的，从2号营地到4号营地，是需要耗时两天的路程。” 阿卜杜尔被人发现后，尚能在两个人的搀扶下站起来。他先被护送到4号营地，因体重太重，当桑吉于24日被护送到2号营地时，这名巴基斯坦人才抵达3号营地。 七峰公司的直升机飞到3号营地和2号营地，将两人直接送到加德满都的医院进行救治。纳克帕说，巴基斯坦客户身体恢复良好。 ＊＊＊谁该承担指责 高海拔救援不值得弘扬？＊＊＊ 一名女性登山者告诉红星新闻，从珠峰下撤途中，她从一具无法分辨国籍的新鲜遗体上跨过，“见到遗体我们会稍微停留，夏尔巴人甚至会停15分钟之久，他们对此不做任何解释。” 登山者在8千米海拔的险恶环境下对其他人进行救援，意味着自己也将陷入同样凶险的境地，珠峰之上见死不救，常常让一些登山者遭受指责。 纳克帕向红星新闻承认，如果没有夏尔巴高山探险公司的人第一时间给予援手，七峰公司的桑吉和他的客户阿卜杜尔极可能死去。 他对夏尔巴高山探险公司四名参与施救的人员抱有深深的感激，他写下他们的名字：Ang Tshering Lama、Nima Gyalzen Sherpa、Jangbu Sherpa、 Minima Chhiri Sherpa。 夏尔巴高山探险公司称，在救援中，公司使用了4瓶氧气等物资，纳克帕表示，他对夏尔巴高山探险公司使用的救助物资无异议，“我们还将对4名施救人员表达进一步感谢。” 不过，纳克帕认为，夏尔巴高山探险公司的负责人不应该为了证明自己的崇高，而将七峰公司拉入人道主义的道德泥潭。 他说，夏尔巴高山探险公司若真是出于人道主义角度采取救援，应该是上山途中就施予援手，“当时我就提出，只要他们救援，无论多少费用我们都愿意承担，但他们拒绝。” 迄今为止，纳克帕已经登顶珠峰8次。他说，七峰公司有上百次的救援其他公司客户的案例，去年甚至为此放弃了冲顶的机会，“但我们没有拿其中的任何一次来标榜自己。只要是足够好的天气，带有足够的氧气，我们夏尔巴人没哪一次不管。” 此事件在尼泊尔登山界引来广泛讨论。一名登山家评论说，登山公司不是医疗队，它组织一个人均花费三四万美元的团队去登珠峰，很难为了去救一个不相关的人而放弃集体的诉求。 但这名登山家认为，没有哪一家登山公司会放弃自己的客户，夏尔巴高山探险公司也无需特意强调自己的“人道主义”的“绝地救援”。他说，他知道有的团队为了救人，让200万的投入打了水漂，他还知道，在更高海拔的希拉里台阶处，曾发生过许许多多关于救援的感人故事。 “我们的共识是，救不救，很难分辨对错。不救，是有现实的困境；救了，也无需拔到无限的道德高度。”他说。 5月27日，在加德满都泰米尔地区的一家咖啡馆，红星新闻记者向甘志明问及如何看待外界对此事的讨论。 他否认自我标榜：“我只是在描述一个我们看到的事实。”