红网通讯员 游雪珍 长沙报道
湖南新天地投资控股集团（以下简称新天地集团）成立于2012年2月，成立5年来，主营业务收入增长52%，资产规模增加56.02%，净资产增长28.75%，国有资产保值增值率119.6%，经营业绩持续上扬，经济实力跃居湖南省属国有企业前列。
优化重组 创建商业新模式
“十二五”期间，国企改革进入深水区，民爆行业价格保护、区域垄断被打破，单一民爆产品生产经营为主的传统商业模式难以为继。新天地集团调整战略布局，创新商业模式，经过兼并重组、优化结构、转型升级等措施取得了一系列成果。
新天地集团完成重组整合原神斧和原南岭，“新建集团+定向增发+收购PE股东的股权”的重组新方案，被誉为“国有企业利用资本市场实现重组整合的经典案例”；重组整合民爆行业科研龙头中国五矿湖南金能科技股份有限公司，开创了省属国企兼并央企子公司和民爆生产企业与全国重点科研企业强强联合的先例。
作为湖南省保安产业改革发展的先行者，新天地集团敏锐洞察保安产业政企分开的改革商机，重组湖南省保安服务公司，迅速占领市场制高点，抓紧收购岳阳等市州保安公司，加速全国扩张。安保服务带动非民爆产品经营产生的利润占比由集团成立时的2%迅速攀升到65%。
转型升级 打响改革攻坚战
在转型升级的道路上，新天地集团抢抓机遇，通过四个制度的转变打响了转方式、调结构、去产能、促转型的“攻坚战”。
经济增长方式由粗放型向集约型的转变。为打造“产、销、爆”区域一体化经营平台，新天地集团与中核建、中铁建、中国五矿、中国黄金等央企合作，“爆破工程+基础工程+资本运营”的商业模式，带动爆破服务业务较重组整合之初增长了300%，带动民爆器材、技术装备销售增长15%。
科研发展由要素投资驱动向自主创新驱动的转变。新天地集团组建协同创新研究院，大型地面站、乳化基质生产、储存、配送、爆破服务一体化技术服务走向全国市场。扩大海外产品销售，在境外投资建厂，民爆系统集成服务拓展至20多个国家、地区，产品、技术、装备出口成倍增长。
产业结构由传统制造业向制造服务业、现代服务业、战略新兴产业转变。新天地集团加大供给侧结构性改革力度，平稳退出化工、机电等落后行业，同时加快“三供一业”移交进程，并按互联网+、2025智能制造等战略需求，进入安保产业、金融外包与科技领域。
企业管理由传统企业管理向现代企业制度转变。新天地集团构建产权清晰、权责明确、管理科学、有效制衡、高效运转的法人治理结构，在新兴板块试点混合所有制、核心骨干持股。面向海内外公开招聘重要经营管理人才，90%以上新增岗位通过公开竞聘上岗。强力推进价值化、标准化、军事化、精细化管理提升活动，整合采购领域、生产领域、流通领域资源，每年降本增效成效明显。
跨界发展 探索产融结合新路径
为促进产融发展，新天地集团构建民爆系统集成服务产业平台、现代安保服务平台、战略新兴产业平台、金融资本服务业务平台，闯出了一条跨界发展的“颠覆式创新”之路。
其中，民爆系统集成服务产业平台，为客户提供炸药、雷管、索类火工品的系统生产、销售和民爆器材研发到工程爆破服务一体化解决方案。
现代安保服务产业平台，包括金融外包服务平台、智能安防、智能交通物流服务平台，为客户提供“现金清分整点、银行自助设备运营维护、尾箱托管、金库托管”的安全优质服务。
战略新兴产业平台，是新天地集团正在培育发展的产业。集团加大力度投资生物科技、医药中间体、精准医疗，形成产品丰富、产业链完整的新产品、新服务、新业态等战略性新兴产业，快速成为细分领域的行业先进者。
金融资本服务业务平台，即借助自有上市公司平台、军民融合产业发展基金等类金融平台，探索创新集团资产管理与资本运营业务与其他金融机构的合作模式，走产业资本与金融资本融合发展道路。
新天地集团董事长李建华自豪地说：“几年来，我们上下求索，苦练内功，改革创新，互利共赢，在重要产业领域，取得了关键性、突破性发展。未来集团将不断发展新动力、助推产业协调发展，朝着产业优势突出、产融深度结合的投资控股集团奋进。”
