阿里云提出“被集成” 认真思考后重划业务边界
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原标题:阿里云提出“被集成” 认真思考后重划业务边界
本报记者 李正豪 北京报道
3月21日,阿里巴巴集团CTO、阿里云智能总裁张建峰(花名:行癫)在北京宣布,阿里云要成为可“被集成的云”——这是阿里云首次提出“被集成”战略。同时,张建锋明确表示:“阿里云自己不做SaaS,让大家来做更好的SaaS。”此前,阿里云在SaaS已经有不少动作,这相当于是“退了一步”。另外,阿里云还宣布神州数码、伟仕佳杰成为全国总经销商,刷新自己的渠道策略。
这一切的变化,都是在2018年11月26日的阿里巴巴组织架构调整之后发生的。按照当时的调整,阿里云升级为阿里云智能,张建峰开始兼任阿里云智能事业群总裁,直接向阿里巴巴集团CEO张勇汇报。阿里云原总裁胡晓明(花名:孙权)调任蚂蚁金服总裁。
“原来我们觉得是无边界的,都可以做,实际上在进入更广泛的领域之后,我们觉得取舍也是一种战略,经过反复认真的讨论,我们认为要做基础设施的云化、核心技术的互联网化、数据的智能化,其他的东西都不碰,全部开放给合作伙伴让他们去做。”阿里云智能全球生态事业部总经理沈涛告诉《中国经营报》记者。
对于张建锋首次对外披露的阿里云新战略,一位阿里巴巴的合作伙伴在接受《中国经营报》记者采访时也表示,总体感觉阿里云在更新战略、重塑业务边界,未来阿里云将会专注技术底座,不再什么都干,让更多生态伙伴参与进来,共享市场蛋糕。
认真思考后的转变
什么是“被集成的云”?按照张建锋的说法:“今天我们提出了‘被集成’,我们希望阿里云的产品和技术变成行业解决方案的一部分,这是我们经过认真思考后做出的一个重要转变,我们会与整个行业一起探索,我们希望这些行业解决方案、工程实施交给合作伙伴去做,阿里云只做最擅长的部分——技术的创新和突破。”
张建锋还解释了为何“阿里云自己不做SaaS”:“SaaS意味着要进入客户的业务流程,意味着要去做咨询,但这里有太多各行各业自己独特的知识和价值,需要客户和合作伙伴自己去发掘,我们希望与德勤、埃森哲、毕马威等建立更广泛的合作,我们帮助他们,他们也帮助阿里,把我们的数字化理念变成他们咨询方案里面的一部分。”
沈涛表示,最前端的客户对于解决方案用了谁的技术是无感知的,这也可以理解为OEM,就像苹果手机和华为手机,消费者不太清楚也不太在意手机里面用了谁的技术,未来阿里云也要做到“inside”(里面的,内部的),成为别人解决方案的一部分,最终让客户对阿里云是没有太多感知度的。
“我们不会碰行业合作伙伴的最后一公里,只会将基础部分做到高性价比,这样合作伙伴才会选择我们。合作伙伴的生意越多,我们也会越好。”沈涛表示。
“原来我们给客户提供一个从头到尾的方案,现在我们要做‘inside’,实际上要求是更高了。”阿里云智能数字政府事业部总经理许诗军接受《中国经营报》记者采访时表示,“这要求我们的产品和技术更安全更稳定,同时给合作伙伴带来更多商机。”