原标题：《十点半的单位》也唱出了法官的不易
什么时候，不再出现这么普遍的法官加班，也算是社会真正进入到良法善治的一个指标。
十点半的单位
▲歌曲《十点半的单位》。
文 | 舒锐
近日，杭州市中级人民法院有位法官助理写了首关于加班的歌：《十点半的单位》，歌词里满满都是感人故事。
深情的吟唱背后，是现实中十点半的单位，是埋头加班的他们，是那一串串数字——2017年，杭州两级法院收案逾30万件，较2016年增加3.8万件，杭州中院一线法官年人均办案198.78件……
杭州中院只是法院系统一个缩影。说实话，法院每结一案都不容易，时常要经历多次送达、数次开庭、合议、撰写文书等程序，复杂些的案子还需调取证据、保全财产，再难些的案子，法官甚至要花费数天去研究。
为什么案子那么多、法院那么难？这正是社会治理方式转型所带来的阵痛。近年来，随着法治理念的普及与践行，法院成为各类矛盾的集中之所，无论何种类型的纠纷都能以各类诉讼的方式出现在法院。将所有问题法律化，这对于一个国家而言，本是幸事。法治是所有治理方式中，最容易接近公正与平等的。
但很多法院的问题与矛盾似乎都能表征为“案多人少”。而要治愈法院这一“顽疾”，显然并不能仅靠员工加班。毕竟，案子增长在可见的未来没有限度，加班却有着客观极限。
对于一些地方已然捉襟见肘的司法资源，理应在内部上调结构，在外部促增长。所谓调结构，就是要在法院内部实现信息化与规范化。针对审执实际需求，通过信息化对每个法院、每个法官的有益经验、大数据成果进行梳理、总结、共享，在各工作环节规范执法标准，形成法律适用统一机制。
最大限度地让审判人员处理各类案件、各种情况都有明确具体的标准可供遵循；最大可能地让审判人员在遇到所谓新型案件、新问题时，能轻易获悉他人经验和材料以供参考，从而有效提高法院工作效率。
在外部，一方面，需要加大法院的事务性工作外包范围，让法院轻装上阵；另一方面，要加强多元化纠纷解决机制的进一步构建。但近年来的实际成效却不显著，因此，有必要通过加大培训、增强典型案例指引、派驻法官指导等方式，让多元化纠纷解决机制更有效，让更多纠纷能够在法院外或者在法院指导下调解。
社会转型时期，很多社会矛盾会转移到法院，这些压力已经成了一些法院不可承受之重，这也需要社会为法院减压。法院的工作状态也是一个社会治理的“晴雨表”。越来越多的民众诉诸法律而解决问题是好现象，但法院系统也需要通过技术变革、增加人手等方式来实现平衡。
什么时候，不再出现这么普遍的法官加班，也算是社会真正进入到良法善治的一个指标。
□舒锐（法律工作者）
