从东北大庆到新疆克拉玛依，从黄浦江畔到海河两岸，从海湾国家科威特到中东首富沙特阿拉伯……矗立着一个个龙信人的杰作，这些精品建筑工程似无声的诗、立体的画、凝固的歌，展示了一支铁军的风范和辉煌，诠释着它60年历史的荣耀。
“劝君不用镌顽石，路上行人口似碑。”上世纪50年代诞生的龙信集团，成立60年来一直信奉：金奖银奖不如社会夸奖，金杯银杯不如社会口碑，要建筑奖更要世人口碑。
诚信与匠心同在
在现代企业管理中，有一句话叫做“三流企业卖产品，二流企业卖技术，一流企业卖标准”。现在很多企业提出“打造百年企业”。百年企业卖什么？龙信的“当家人”陈祖新掷地有声：“百年企业卖信誉。”他说，诚信可以使企业从无到有，从小到大，从弱到强。可以说，诚信有多大，企业发展的空间就有多大。龙信的企业形象宣传语便是“龙马为魂，信义为本”。
2013年，我为《仁恒龙信20年》一书撰稿时，听到这样一个故事：1995年10月25日，上海仁恒广场2号楼已近完工。业主因改变材料，临时提出改变图纸，要求将两层以下计900平方米已经贴好的外墙面砖全部敲了重贴。此时，离规定的工期只剩下5天时间。干吧，恐怕时间来不及，影响工期，误了“白玉兰”奖评比，更不要说“鲁班奖”了。不干吧，仁恒老板有缺憾。权衡再三，时任项目经理的陈祖新把手一挥：“业主的要求是我们的准则，把900平方米外墙面砖敲掉重贴。”他把工人分成两班，一天16个小时轮流作业，自己吃、睡在现场，每天睡眠不超过4小时，就这样，他们不但没延误工期，而且该幢楼让海门建安公司获得历史上第一个“白玉兰”杯奖。龙信与仁恒首度合作的上海仁恒广场一号楼出售后，许多住户提出“发现质量问题怎么办？”时任项目经理的陈祖新当即作出终身保修的承诺。这句承诺，至今坚持了20多年，售后服务人员从一人增加到现在的近百人。
每幢房子除在建造中争创一流的工程质量外，在装饰阶段他们更像打扮一个待出嫁的新娘，精细入微。他们不惜工本，面砖阳角都切成45度倾口对角；垂直控制都用激光经纬仪实行内控；室内每处阴阳角都用大方尺进行方角处理；在混凝土墙与砖墙、梁与梁的接口处都加钉20厘米宽的钢丝网片，有效地防止了因温差可能产生的天面、墙壁裂缝。
品牌与文化共存
品牌是企业最重要的核心竞争力，是企业的立业之本。在完全竞争性的建筑行业，要想获得市场的认可，企业必须凭借自身的实力，打造经得起考验的价值品牌。
龙信集团将企业品牌建设和维护放在战略高度去抓。他们以市场为切入点树立高端形象，重点突破了北京、上海、天津、南京等城市的高端市场，在确保完成任务的前提下，全面提升营销品质。2001年10月，上海仁恒河滨花苑开工建设。小区总用地12.89万平方米，由14幢高层住宅及会所组成，地处苏州河畔。项目启动后，上海市委、市政府领导明确指出要把这个项目建成“上海示范，全国一流，要把小区建成长宁区规模最大的国际化生态社区、国家康居示范工程”。项目经理管锦春对项目整体工作进行了精心策划，建立了一整套的管理办法，做到了“制度化、标准化、规范化、精细化”。结果，14幢楼100%优质结构，11幢被评为“白玉兰”奖，2幢获评“扬子杯”奖，3幢楼成为上海市观摩工程，项目成为上海质量样榜和安全样榜。以后他又把上海的经验运用到天津，首战告捷，53万平方米的海河广场大型城市综合体项目一、二期成为“海河杯”质量观摩工程，在天津建筑史上还是第一回，从而开启了龙信进军天津之门。
在打造品牌中，龙信集团强化过程履约，秉承“管理领先”“服务原则”，做到中标前为业主服务，承建中对业主负责，交工后让业主满意。1995年，龙信集团五分公司承接施工的32层电信枢纽大楼，已近竣工扫尾阶段，甲方要在顶部网架上安装27米高的塔顶天线和避雷针、标志杆。甲方先请了几家专业公司，但均因施工难度大、危险系数高、工程报价低而推辞。甲方一筹莫展时，五分公司负责人王裕达自告奋勇接下了这个任务。甲方喜出望外，也为五分公司捏了把汗。塔顶标志杆距地面绝对高度188米，安装时首先要从大楼屋顶向上爬19米高的垂直爬梯，然后在不到一平方米面积的网架顶上安装一个底座及一根长7米、直径219毫米、重达500公斤的无缝钢管避雷塔杆，还要在其顶端塔帽上安装19根5米长的钢管接收天线，其难度不下于高空走钢丝。凭着多年的实战经验，经过4天的拼搏，龙信集团五分公司终于顺利完成任务，在当地传为佳话。
品牌，被称之为集中体现企业文化的最高境界，任何优秀企业的品牌，都有其深刻的文化内涵。几年来，“为客户创造价值，为员工成就理想，为社会担当责任”成了龙信每一个员工的行为准则，“老老实实做人，实实在在做事”成为龙信人的一种作风，“崇尚学习，热爱科学，团结向上”成了龙信的良好风尚。“建一个工程，树一座丰碑，擦亮一个窗口，结交一方朋友”成了龙信发展的理念。
这几年，龙信集团之所以能够实现跳跃式发展、可持续发展，能够打出响亮的企业品牌，就得益于扎扎实实、丰富多彩的企业文化建设。他们以文化的包容、文化的理解、文化的融合、文化的影响、文化的感化乃至自身文化的感动，营造了良好的工作环境，在集团内部深深扎下了根。
创新与科技并行
“国家利益高于一切，我们所做的要对历史、对人民有交待，”这是龙信集团董事长陈祖新经常讲的一句话，也是龙信的社会口碑好的一个重要原因。带着这份信仰，陈祖新带领龙信人凭借用心、尽心、专心、倾心建造美好世界；凭借努力、奋力、合力，收获品牌信誉；凭借创业、创优、创新，走出了具有龙信特色的建筑产业现代化的发展之路。
作为一个技术领先、国内一流的现代化企业和立足国内、走向世界的工程总承包集团，龙信时刻铭记自身的社会使命和企业使命，始终强调“科技含量高、资源消耗低、环境污染少”的生产方式。早在上世纪90年代，龙信集团在国内率先尝试全装修住宅总承包施工管理模式，它有利于提高工程建设的效率，释放劳动力；有利于节约能源、节约资源、减少环境污染；有利于提高工程质量和施工安全；有利于提升工业化水平；有利于推动整个建筑领域技术进步和产业转型升级，实现建筑的全寿命周期成本最小化、质量最优化、效益最大化。他们制订的《住宅室内装饰装修工程质量验收规范》成为中华人民共和国国家标准。由龙信陈祖新、陈雪涌等合著的中国建筑工业出版社出版的《全装修住宅逐套验收导则》一书，成为龙信近年来最重要的一项科研成果。这项优秀的创新成果，不但促进了龙信从传统的“建筑承包商”向优秀的“建筑服务商”迈进；而且引领国家建筑企业的发展方向。他们开发的上海运杰城市花园、上海运杰河滨花园、上海御澜湾苑、南通运杰龙馨园、海门运杰龙馨园、龙馨家园、龙信广场、龙信玉园等全装修项目，获得广厦奖、三星级绿色建筑设计标识、建设部3A级住宅性能认定、上海市优秀住宅科技应用奖、江苏省优秀住宅金奖、江苏绿色健康型理想住宅、江苏省成品住宅装修创建示范工程等众多奖项。
如果说住宅全装修是龙信“领行业之先”，那么，进军养老产业是龙信“勇登卓越之上”。2015年下半年竣工并投入使用的龙馨家园内的“乐颐荟”项目，是龙信集团采用目前国际上最受欢迎的养老模式——社区亲情养老模式，为长者提供餐饮、娱乐、文化、养生、保健、健康管理等全方位服务而打造的一站式养老服务平台。乐颐荟，代表着龙信已进军养老产业，深受社会各界欢迎和好评。目前已入住66户，共101人。
在建筑产业化发展的道路上，龙信集团起步早，具有深厚的理念以及实践突破。通过龙信设计院，以设计、研发为龙头，整合预制装配技术、绿色建筑技术、BIM技术以及高性能3A住宅的设计与认证，利用龙信施工总承包在预制装配和全装修领域的高精施工能力，实现建筑产业现代化的标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修和信息化管理，龙信集团为首届“江苏省产业化发展联盟”理事长单位。
龙信集团以国家住宅化基地为依托，切实进行各类课题研究，先后主编、参编国家标准3项、地方标准8项，获国家科技进步奖5项，获国家工法10项，拥有发明专利16项、实用新型专利35项，成为绿色城市建设的探索者，行业转型升级的领先者，广大群众评价房地产商的首肯者。 费新华
