8日，无锡灵山小镇·拈花湾，财经作家吴晓波、小米联合创始人兼副总裁刘德、宝珀中国区副总裁廖昱、头头是道基金董事姚臻、ARK Design创始人张文新等资本和品牌“大咖”，与来自全国的100位匠人汇聚于此。匠人们在法蓝瓷手印泥上按下各自掌印，这些手模将烧制成永久的手模瓷片，由此，拉开了“匠人养成营”的大幕。
这场“匠人养成营”，由知名自媒体“吴晓波频道”发起，他们提出“新审美、新技艺、新连接”的新工匠筛选标准，持续在全国范围内寻找一批年轻并拥有顶尖能力的“新工匠”，开展传播、培训、电商等方面的一系列活动。
“匠人、匠心，是一个具有时代意义的话题。只有匠心独具做好产品，才能赢得市场，才能吸引好的资本，帮助你走得更远。而培育一批一流的现代工匠是国之大计，企业之本。”无锡灵山文化旅游集团有限公司董事长吴国平表示，20多年来，无锡灵山从一个庙宇、一棵老树、一口古井起步，深挖历史文脉，开启了拈花湾这样一个独具禅意的新型度假旅游商业模式，对每一个产品的精雕细琢，也与当代新工匠精神不谋而合。
吴晓波具体阐释了“新匠人”的新审美、新技艺和新连接。“任何一个商品最关键的就是，这个国家20岁、30岁的年轻人是否喜欢。就眼下而言，如果产品在审美意义上不能够符合80后、90后的口味，就可能被淘汰。”当前，消费者与匠人之间通过互联网的方式来完成新的连接。他同时认为，“人格化”是新工匠精神的重要元素，每个品牌背后都有一个鲜明的人格存在，因此，在互联网营销环境下，做产品的人唯一不能够放弃的就是“信用”，一旦信用瓦解，所有东西都会荡然无存。
“产品仍是所有营销的基础。”小米联合创始人兼副总裁、小米生态链负责人刘德认为，互联网背景下，企业首先要有广义上的工匠精神，能够把产品做得美轮美奂，“小米没有把产品分A、B面，而是把每一个零部件都做到极致”。刘德把当下的互联网公司比作竹子，能一夜之间成长起来，但生命周期也很短。所以，小米投了很多生态链公司，个中逻辑就是寻找小米的“竹子”，生长出“竹笋”，最后让小米变成“竹林”一样的公司，完成新陈代谢。
在宝珀中国区副总裁廖昱看来，真正的匠人，首先要有追求极致的精神以及不断学习的态度，博采众长，但绝对不盲目创新。“宝珀”创立已281年，廖昱说，每年诞生创新机芯和表款，都是基于佩戴者的实际需求，不断在优化工艺流程、解决问题的过程中创新，如此才能实现真正的创新，树立品牌价值。
淘宝聚划算创始人罗西表示，任何一个产品都可以互联网化，但它一定会先经历一个成长培育阶段，需要解决一些基础问题，比如，行业里消费者基础的教育问题，让消费者知道这样一个品类；同时需要重点“玩家”的介入，没有任何一个市场只靠一两个卖家就能把整个市场做起来；此外还需要解决基础的服务体验问题以及得到平台的支持和帮助等，继而才能使市场以成倍的速度开始增长。“这是一个过度营销的时代，如果一个没有销量的产品，只有营销和传播的故事，也难以成就一个真正的品牌公司。”
“猫王之父”曾德钧道出猫王收音机引爆市场的“秘诀”——第一，产品要好看，没有颜值就没有关注。第二，产品要好用，比如做音响一定要好听。第三，产品要有灵魂。所谓“灵魂”，就是在传播中要有故事，即匠心情怀。他认为，“匠人不应仅追求‘现象级’，如果能把产品做到‘文化级’，做成经典、符号，那么这个产品团队就可以立于不败之地。”
本报记者 汪晓霞
