原标题：重新定义女性价值 打造中国第一女性社群 | 傅当当_fina
女神范网络科联合创始人 傅 当 当
女神范网络科技始终提倡
女 性 影 响 三 代 · 女 神 温 暖 世 界
能够为更多的普通女性搭建
女 神 梦 工 场
通过造梦、筑梦、圆梦
为广大的女性搭建学习、成长蜕变平台
Q:之前了解了一下您的简历，关于专业经纪人这部分，我们很感兴趣，不知道能否谈谈这段经历
傅当当：我从事专业经纪人有很长的时间，可以说，国内最早的从事专业经纪人的那一批人中，就有我。当然，经纪人这个概念在20世纪90年代和21世纪初，主要指的是明星经纪人，到现在也可以这么说。所以那个阶段，我作为明星经纪人，思考的是如何把明星们经营好。像著名的歌星孙悦，就曾是我主推的明星。最初我做经纪人的这段经历，其实可以说是对价值包装的一种践行。
Q:在经纪人之后，我们看到您更多的经历都放在了社群经济的市场领域，并联合发起了中国国际俱乐部联盟和社群研习社。这些经历对于您目前在女神范的工作，有什么帮助和关联吗?
傅当当：加入女神范之前，我思考过这个问题，我认为之前自己在社群经济领域中的经验，对女神范是有一定的帮助的。因为在我看来，女神范实际上也是属于社群经济的范畴。多年的俱乐部商业模式研究和资深经纪人的经验，使我对社群商业运营有着很强烈的敏感度，并能够以此迅速形成对于用户群体的有效包装。毕竟这些都有着相通之处：俱乐部、明星经纪实际上可以说是社群的早期表现形式。
我曾经共同创始发起中国国际俱乐部联盟和社群研习社，对于社群经济的发展有着自己的独特看法。在创始这两个平台的过程中，我专注于对圈层价值的挖掘，第一个是俱乐部的圈层，第二个是以人为连接的社群的圈层。在做第二个圈层时我没有用以往惯常的方式，而是以教育作为切入口。2013年我与北大汇丰商学院EDP同学会合作办学，主推《俱乐部投资与商业模式》创新课程。从包装价值运营身份进入到再造价值、引领价值的角色后，我认为对价值的再创造一定是以教育为核心基础推动的。
有了理念的重塑后，才会有方法论的创新落地，才会有新商业模式的诞生。这也是我为什么创始中国国际俱乐部联盟和社群研习社的原因。其实，理念的重塑、方法论的创新，正是我多年来持续不断的追求。
在这段期间，我还担当了多年的社会精英形象顾问，接触到大量的女性投资人、高管、政府官员，为女企业家、女市长、外交官和央视主持人等各种精英人士提供了形象管理、形象教育等高端专业的服务，作为培训学院院长培养了十多万名形象色彩搭配师。这些实战也转化为丰富的经验，成为我的动力之源。从她们的身上，我发现成功的女性虽然各有不同的成功之道，但内在的逻辑是共通的。
可以说，在社群经济的历练、在女性教育领域的实践，使我能够很快地就融入到女神范中，并藉此推动了女神范的平台化、社群化转型。
Q：从运营的角度出发，您是如何看待女神范所取得的开门大捷的?
傅当当：成立仅仅三个月，女神范的用户就已经过万。对于女神范的开门红，可以是在我的预料之内。虽然很早以前就有社群这个概念，但实际上也就是在互联技术高度发达的今天，社群经济才得以得到真正发展的契机，而女神范这一个品牌则无疑在天时上占据了先机。
首先，女神范的基础非常好，拥有良好的基因。从香港女神学院到女神范，其在气质上一脉相承。这源于创始人韩佳历女士为香港女神学院以及女神范注入的精神内核、文化基因。韩总本身就是一个业内知名的超级IP，她来创建女神范可谓水到渠成。而且韩总的个人理念能也推动香港女神学院到女神范的价值再创造，因为她本人就是一个鲜活的案例，就是一个东方女性成长为优雅女神的典范，可以说韩总对女神范的构想并不是空中楼阁，而是以自身经历为蓝本，再将这些经历中蕴含的经验传授给更多有需要的女性同胞们。另外，在创建香港女神学院的这段期间，韩总带领团队做过不少落地活动，在渠道建设等方面有着深厚的基础。还积累了一批深受学员欢迎的导师，一支优秀的团队，同时也拥有了很多优秀的女学员。这些都是宝贵的财富。
其次，女神范的定位比较准确。在具有很好的基因的基础上，我把自己此前在社群经济中的经验融入女神范，与韩总重新创立了女神范。在创立女神范的开始，女神范就是基于以人为核心的社群商业经济形态的这样一个底层架构。女神范并非简单意义上的培训机构，而是针对女性群体的一个大型的商业互动平台，在这里，女性朋友不但可以充分进行学习和交流，更能够通过平台实现体验和展示，从而完成自我的完美蜕变。此外，我们以内容为导向的经营理念，也是女神范能够开门大捷的重要因素。
Q：一个品牌的建立与维护，是需要一个长期的过程的。而女神范短期内取得了较大的成功，在品牌确立的同时，也势必引发来自于市场各个方面的竞争压力，作为COO，您是如何应对的?
傅当当：有压力并不是坏事。有了竞争，有了压力，才能促使我们不断做出改变、不断前进。否则，一旦习惯并安逸下来，就会限于停滞。作为一个帮助女性成长的平台，我们从骨子里就意识到，没有一劳永逸的成功，只有不断学习、改进，才能真正提升自己、保持前行。做人如此，做事更是如此。作为女神范的COO，我认为，只要女神范保持好初心，不断为女性朋友提供与时代接轨的服务，便能立于不败之地。
女神范作为中国女性第一社群，拥有可以持续不断、与时俱进、动态适应当下女性需求并提供极致服务的核心能力。虽然目前有一些平台在抄袭女神范，但我们从未被超越的核心原因，是因为女神范是基于女性价值的再定义者，不断更新对女性价值的定义，是整个行业的领航者。作为女性品质的再发现者，女性价值的再定义者，女性美好的再塑造者，女性成长的引领者，女性成长的孵化器，女神范在不断迭代，紧紧围绕教育作为核心来创造价值，来延展它的长尾效应。这个独一无二的基因决定了抄袭平台永远超越不了女神范。
其实从群体的角度而言，女性群体是一个非常庞大而又特殊的群体，相对于其他社群，女性社群的忠诚度是非常高的。只要能够保持并提升女神范平台上女性朋友的忠诚度，女神范的发展将是难以估量的。为了促进女性用户活跃，我们将在内容上持续不断地出新出奇，将继续开设更多的内容板块，满足不同身份女性的需求。目前我们推出了女性创造记栏目、女性视频节目来围绕杰出女性去呈现她们在行业和人生的节点，记录她们通过自己的学习方法来成长和蜕变的过程，为广大女性提供更多可供学习的优雅女性典范。
Q：现在女神范正在进行梦想合伙人的评选招募。市场反应很好，但同时也有人认为有炒作之嫌，您是如何看待这个现象的?
傅当当：任何事情都不可能让所有人满意，正所谓一千个人心中就有一千个哈姆雷特。我们招募梦想合伙人，针对的群体很简单，就是有梦想的女性朋友们。那么，我们的目标，就是让她们满意、让她们认可，联手这些同梦想的人共同成就更高的辉煌。至于其他人的非议，我们不会理会。而且招募女神范的梦想合伙人并不是所谓的炒作，对合伙人是有着实实在在的帮助的。我们不但可以共同见证彼此的成长，她还将获得女神学院的终身会员，享受永久的学习和体验机会，这是一笔宝贵的精神财富。不仅如此，女神范梦想合伙人将成为“优雅女神帽”的全球形象代言人，女神范将为梦想合伙人打造个人品牌、拍摄个人形象大片，并邀约参与拍摄“100位优雅女神微电影”的现场拍摄，将梦想合伙人的魅力展现给全世界。
Q：作为目前中国最大的女性社群平台，女神范未来一定还有很多基于用户群体的市场活动，不知道能否透露一下?
傅当当：作为引领女性通过学习来成长改变的倡导者，女神范不断通过各种方法来塑造女性价值，各类市场活动的开展便是方法之一。我们持续以线上为依托，通过社群来主打线下的女神范沙龙、论坛、情景体验等多种活动，满足不同用户群体的需求。招募梦想合伙人是我们最新的活动，“寻找东方优雅女神”系列活动则是女神范非常重要的全国性战略，我们将围绕“寻找东方优雅女神”在全国各地开展地区性的相关活动。最近女神范刚刚和香港卫视签约，双方致力于把东方优雅女神的赛事与香港卫视全面融合，共同将它打造为中国自属品牌的连续性赛事，推动东方优雅的生活方式，缔造出一批具有东方优雅女性生活方式的女神。同时女神范也在举办东方优雅女性的泛美经济论坛，希望能通过我们的引导把东方优雅的生活方式形成一个新的经济形态。
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